潮人物

Cha!Cha!Cha!屬於你的陽光

搶著看天下文化的《賈伯斯傳》，即使已看過N遍他的故事，但每看一回，愈是澎湃!賈伯斯就像一團火，恨不得燒掉這個世界的不完美；賈伯斯又可以那麼「Simple」，執著於純粹到入無人之境。但是這些都不及他的狂妄，宣告要改變這個世界。專斷控制欲強，暴躁又不留情，為什麼他卻這麼深刻打動人心？30 歲正好光陰，自

做「東西方不敗」的父母

蔡美兒的《虎媽的戰歌》和嚴長壽的《教育應該不一樣》，都是一出書就大賣，證明「教育」的確是眾所關心之事，然而兩本書的教育哲學卻迥然不同。嚴長壽說「教育不是倒滿一壺水，而是點亮一根蠟燭」；虎媽卻是戰鼓頻催，逼迫女兒每天練琴3 小時，連度假都得借用飯店的鋼琴練習。 東方的科舉vs. 西方的多元嚴先生的書

不要讓社交制約生活

人是群體動物，所以需要社交生活。雖然社交生活提供我們交換經驗的機會、情感的扶持與生活的互助，但一如營養與健康的關係，過度的社交會使生活失去平衡；功利化的社交，更使得真誠受到嚴重的磨損。我有一個晚輩非常活潑，從進入大學到成為社會新鮮人，她的生活幾乎永遠都與朋友在一起，所以我一直以為她的本性就是一定要活

Y世代「75-15-10」法則

在出版《幫主管自己變優秀的神奇對話》一書後，我常有機會和第一線的主管交流意見。最近我拜訪了一位服務業的資深人資主管，特別請教他「如何領導Y世代的員工」，他們的務實做法讓我大開眼界。 DNA 鑑定找對人 降低流動率見面時我們免不了談談對於Y 世代的特質以取得共識，我們共同的結論並不令我特別的興奮，比

愛土地的方式 不應該只有一種

世界遼闊無際，為什麼我們只能用偏狹、缺乏想像力的方式，來愛我們的土地？台灣本島最近正有一個嚴肅的議題狂燒中，那就是福爾摩沙最美麗的海岸線即將消失⋯⋯。不要懷疑，就是那條你我熟知的花東海岸線，在長達168 公里的海岸線上，將出現38 個BOT 開發案，光是杉原海灘到都蘭，就有7

誰需要「完整」商業計畫書？

1999 年正值「達康」時代高峰期，我和一群台大同學創辦了碩網資訊。為了要向創投募資，我們寫了一份商業計畫書，洋洋灑灑幾十頁，市場分析、財務模型、關鍵技術、解剖對手，所有計畫書該有的章節，我們一項也沒有錯過。這文件花了我們好幾個月時間製作，最後我們也幸運獲得一筆為數不小的資金。計畫中說我們要協助台灣

「競爭」是要跟高手相見

我的父母親都80 幾歲了，所以我特別喜歡陪他們做一些熱鬧的事，希望老人家不要遠離年輕的活力。我們鼓勵他們用Skype、用手寫板上網。86 歲的父親在電腦前會先上YouTube 選一首喜歡的歌，再開個視窗上NHK 查新聞，有時候還可以兼顧他唯一會玩的遊戲「新接龍」，跟時下一心好幾用的年輕人完全沒有兩樣

先進者優勢，有用嗎？

一直以來，我對經濟學和管理學都很有興趣，因為它們可以解釋通貨膨脹、房地產泡沫等社會現象，所以雖然我大學的主修是工程，但還多拿了一個經濟輔系，後來到紐約大學念的也是MBA。不過，當你同時也是工程出身的科學家，就會發現經濟學裡其實存在著許多過度簡化的模型，和背後不合理的應用。創業者常掛在嘴上的「先進者優

應變力才是王道

面對不確定的未來，該怎麼辦？每年第四季度的大戲「策略規畫會議」即將開鑼，幾個企業老總朋友私下告訴我：「今年這個會不知該怎麼開？」對於未來還是一片茫然，只能停看聽。他們知道員工期待能有一些激勵性的話語和方向，但一向「有遠見」的老總們還是說不出口。這是一個新的戰局，不只是贏者通吃這麼簡單，對於台灣企業，

學習刀鋒向自己

剛出社會時，大家都會拚命工作，滿腦子想贏得他人認同，但是即便相當努力，也不見得可以得到老闆和客戶的歡心。後來有位日本同事告訴我：「Paul，我們的100 分，在客戶眼裡可能只有80 分；而客戶期待100 分，卻只能得到60 分。決定標準的人是客戶，不是我們。」這點醒了我，整日埋頭苦幹是不夠的，如果我