潮人物

創意不能走直線

我的運氣很好，大學時代就被教會了解決問題的方法。因為我是學設計的，在那個時代很多學建築設計的人都是被教設計，但是我們的老師漢寶德不准我們這樣子做設計，他要我們去「說」設計。也就是當我們要設計一棟房子或是一只杯子時，我的老師一定會問：「你想解決什麼問題？」只要我們能夠說出這個杯子有什麼問題，例如喝的時

體會領導這件事

兩年半前，我的行銷部門納進了原本屬於其他部門的一組人，讓我們部門成為涵蓋媒體、行銷、公關、校園經營、製作等幾大功能的行銷「處」。部門人數變多，任務也增加了，當然，公司考驗我的地方，也多了很多項目。 不要為了領導而勉強領導我對於帶領原有的團隊一直很有信心，而對於新加入的單位，其部門經理是一個很努力也

以自己為優先的投資

經常有人問我如何選擇基金以及如何停損及停利，這兩個問題的答案與投資目標有關：如果是為了達成人生理財目標的投資，基金的選擇非常簡單，也無所謂停損停利的問題；不過如果是為了賺資本利得（價差）的投資，那麼就可以考慮停損及停利。 核心投資的原則我們可以把為了達成人生理財目標的投資叫做核心投資，常見的人生理

日日是好日

很多外派人員都有類似的經驗，外派工作最大的收穫就是絕少浪費時間，幾乎每天都在快速學習、歷練與成長，可以有機會接觸到不同環境、人、事，可以見到許多世界級的人物，絕不是長久留在同一工作地點的人可以想像的。外派工作就是「壓縮」邱欣邦是我在甲骨文的優秀部屬之一，從台灣轉戰上海的那一年，他才剛滿三十歲，單身，

蔣勳：生命因流動而永恆

最近在閱讀什麼書，可以推薦給年輕朋友嗎？蔣勳：最近我常常帶著身邊的一本書，對於年輕朋友來說，或許不是一本太暢銷的書，但是很值得推薦，那就是19世紀著名的法國詩人波特萊爾（Ch. Baudelaire,1821-1867）所寫的散文詩《巴黎的憂鬱》（Le Spleen de paris）。這本書我在坐

參與良性的「示範效果」

（一）炫耀性的消費曾經在不同場合中，請教幾位諾貝爾經濟獎得主這樣的問題：哪一本書（或者哪一個經濟理念）使你一生受益最大？費利曼教授（Milton Friedman）說：「天下沒有白吃的午餐」。克萊恩教授（Lawrence Klein）說：「比較利益法則」。海克曼教授（James Hackman）說：

半數30世代愛用部落格

48.7%的3 0世代（25-34歲）使用部落格（Blog），是部落格最主力的族群（圖1）；而使用部落格的女性有27.1％會動手編寫自己的部落格，比男性的18.5％多了近十個百分點（圖2），顯示女性參與部落格的主動積極性，以及活躍度都遠較男性為高。部落格雖然是新興的網路科技，但是女性愛用程度高於男性

六年級累了！

49.6%的六年級生（26-35歲）累了，對於工作出現周期性疲倦（圖1），因為他們工作沒有動力（48.9％）、看不到前景和未來（33.3％），而且深感加薪無望（31.5％）。（圖2）六年級生的工作倦怠感，最主要源自於喪失工作的動力。業界曾有這樣的實例，老闆問前來面試的員工「你家會不會很窮？」因為他認

董陽孜，為「沉墨」打破沉默

如果說文字是平面的，書法是沉靜的，偏偏書法家董陽孜的墨寶卻能夠讓這沉睡的方塊文字栩栩如生飛舞起來。她的字，每一筆劃都充滿了眉飛色舞的生命力，無論是國家音樂廳那幅引自詩經的豪邁逸品，或是「雲門舞集」、《牡丹亭》、公視節目「孽子」的題字，愈來愈多人透過她的書法，進而重新省思文字背後代表的文化意義。 剛

陳建年：別到派出所找我簽名

話說，在台東某一家派出所裡...「咦？你不就是那個得了金曲獎的陳建年嗎？可不可以順便幫我簽一下名？」前來報案的受害人興奮地說。穿著員警制服的陳建年抬起頭無奈地說：「拜託，我們正在做筆錄耶！」上述這類事件在陳建年五年前得到金曲獎最佳男演唱人之後，就開始層出不窮。從來都沒有習慣當歌手的陳建年，就算意外獲