成功

廣結善緣的力量！從一場演講開啟的緣分，幫助國小射箭隊出國比賽拿金牌

編按：你以為我幫卓溪國小射箭隊募到款，其實我想的是，是卓溪國小讓我有募款的機會，其實我才是受惠者。（本文摘自《不是我人脈廣，只是我對人好》一書，作者為吳家德，以下為摘文。）用「熱情」不費力地認識新朋友結束300多人的演講之後，你覺得聽眾與我各自會有什麼收穫呢？如果我講得精采絕倫，絲絲入扣，聽眾有機會

成功時，別忘了一起苦過的朋友

編按：馬塞洛加入淘金者的行列後，以淘金者的生活為主題，完成兩本書。這兩本書獲得成功後，他卻忘記了曾經的那些窮朋友們。（本文摘自《關係力》一書，作者為李維文，以下為摘文。）貧窮與不幸伴隨著馬塞洛的童年，他15歲的時候，借錢買來偷捕龍蝦的小船被警察拖走，他也受到處罰。在被處罰做搬運工時，馬塞洛偷偷逃了出

能否成功，有90％在「選擇當下」就決定了！如何判斷「成功率較高」的選項？

編按：工作、投資、經商、結婚都和夾娃娃機一樣，如果你想得心應手，就要審慎「選擇戰場」。勝負大多取決於選擇。當你選擇成功率較低的戰場，就離成功更遙遠了。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）前言東京都某處。晚上九點過後，「迎戰人工智慧時代的商務講座」即將結束。主持

命運無法控制，但運氣可以「增強」！史丹佛「科技創業計畫」執行長：成功者都用3方法創造好運

在奧運比賽中，每當看到自己支持的運動員經過艱苦奮戰後不幸落敗，多少都會覺得他們運氣不夠。畢竟「一命、二運、三風水」，我們相信冥冥中有一股力量決定一生的成就。但是，美國史丹佛大學「科技創業計畫」(STVP) 執行長Tina Seelig卻發現，「運氣」其實是我們能夠創造的！除了任教於史丹佛 ，Tina

畢業頭三年和誰工作很重要！想結交「潛力股」同事當盟友，別踩這個「誤區」

編按：投資股票時，如果我們在低價時購入潛力股，陪它一起成長，那麼在價格飆升時便可拋售賺錢了；反之，我們在一支股票最高價時買入，那就賺不到什麼錢了。應用在朋友關係上，我們結交「落難英雄」，就等同於投資潛力股。（本文摘自《找到人生中最重要的7個人》，作者為李維文，以下為摘文。）我經常對人們說：看一個人是

「她才17歲就月入數十萬……」別用年齡和簡單粗暴的結論來否定自我

編按：你不需要與那些同儕進行太多的橫向比較，他們提供的只是一種「可能性」，對你而言，重要的是關於自我的縱深發展。（本文摘自《一人份的熱鬧》一書，作者為尹維安，以下為摘文。） 「年齡」的殘酷比較我開始實習的時候，周圍共事的人忽然就換了一批。從少不更事的學生變成嚴謹苛求的職場人，氛圍自然就不一

擁有希望的人更保有彈性！能認清何為阻力，復原能力更強大

編按：懷抱希望的心態可以培養一種信念，讓你相信有多條路徑可通往目的地，並幫助你在選擇路徑時保持彈性。（本文摘自《顛峰心態》一書，作者為史考特．巴瑞．考夫曼Scott Barry Kaufman，以下為摘文。）擁有希望，也是一種信念這裡指的希望不是樂觀──樂觀僅限於對光明未來的期待──而是達成目標的意

事業起步別拖延，也要設停損點！頂尖企業家都懂得掌握「退場時機」

編按：「累積經驗，找出最大公約數，進而認清一號瓶在哪裡。」……可是，到底要累積多少經驗才夠？（本文摘自《零意志力也OK！懶人PDCA工作術》，作者為北原孝彥，以下為摘文。）例如有人在部落格上寫了1000篇貼文，但還是看不出最大公約數是什麼。就直覺上來說，這種人即使再寫一千篇，也還是一樣。說得狠一點，

股神巴菲特9歲就有「商業夥伴」！兒時玩伴就是人生的啟蒙老師

編按：巴菲特兒時有位玩伴名叫拉塞爾。他們在九歲時就成為「商業夥伴」。看似小孩無聊的舉動，為日後的「股神」巴菲特開啟了一扇大門。（本文摘自《找到人生中最重要的7個人》，作者為李維文，以下為摘文。）每一種親密關係的建立，至少有三個要件：第一是相識，第二是相知，第三是相惜。相識很容易，我們每天可能會認識許

光通勤就要2小時……特斯拉生產線工人教我的事：人生很不公平；時間很公平

編按：生產業工人是一個非常勞累的工作，大部分的工人下班後很難有餘裕去想人生下一步怎麼走、如何改善生活品質。但我還是認識好幾個工人在上班之餘在職進修大學學歷。（本文摘自《文藝少女的矽谷進擊》，作者為王文珮Vanessa Wang，以下為摘文。）想著目標，撐完就對了在特斯拉工廠工作的三年中，我看到了很多