成功

面對新冠肺炎般未知的敵人，企業如何應戰？

2020年，一場突如其來的新冠肺炎，打亂了全世界發展的腳步，民生消費停頓、企業陷入經營困境。此時此刻，正考驗著企業經營者們的應對智慧，如何在平時扎根、站穩腳步，從掌握趨勢、培育人才、創新研發、提升產品與服務品質等各面向，強化經營體質，才能讓企業在面對詭譎多變的情勢時，立於不敗之地。在台灣，桃園一直是

你的目標訂的愈高，愈需要「延遲滿足」！

編按：我們的初期目標一般不能預設得過於高遠，但也不要唾手可得，因為任何唾手可得的東西，都會破壞我們的期待感。愈高的目標，需要延遲滿足的時間就愈久，需要付出的時間也就愈多。當我們真正做到時，獲得的將不僅是瞬間的快樂，而是充盈靈魂的幸福。（本文摘自《所謂時間管理，就是選擇性放棄》一書，以下為摘文。）我在

有些事可以妥協，但你敢不敢以自己喜歡的方式過一生？

編按：人生中有一種悲苦，就是自己明明不喜歡做的事，卻偏偏堅持了一輩子。很多人都掉入這種惡性循環中，既不喜歡自己現在的工作，又沒有勇氣辭職，於是每天都糾結著要不要換一個工作，但就是不付諸實際行動。（本文摘自《不是生活無趣，是你過得乏味》一書，以下為摘文。）「我不喜歡現在的工作。」「那你辭職吧。」「呃，

只失誤一次，為何無法堅持下去？「自我效能感」是關鍵

編按：當自我效能感低下，就像樹木只有樹幹，沒有樹葉，也不會開花，自然無法產生行動力。因此，即使建立了想完成的計畫，也會認為自己「做不到」。當我們面臨這樣的情形，究竟該如何因應？（本文摘自《活出自我肯定力》一書，以下為摘文。）自我效能感指的是當我們遇到問題時，有自信能立即建立有用的計畫，並執行經過深思

做「蠢事」，才聰明！29歲的瑞典網紅用千萬流量證明

武俠小說家金庸筆下有個俠客「獨孤求敗」，因劍術超群，致一生求敗而不可得。而真實世界中也有個「求敗」的29歲女孩，卻是為消除自己對成功的壓力和期望，轉而故意嘗試創造會失敗的事物。而這樣的轉變，讓她成為專有領域中的「天下無敵」。 創新點：製造愚蠢的東西，實際上是很聰明的決定。本文4大重點：1.

職場上，你想要的不是公平，而是特權！

編按：你只要有實力，規矩可以為了你量身訂做？很多時候我們覺得這世界太勢利眼，讓人不舒服，但勢利眼就是人性的一部分。（本文摘自《功勞只有你記得，老闆謝過就忘了》一書，以下為摘文。）朋友任職於大公司。有天，她看到我正專注查書籍暢銷榜的名次，走過來悻悻然地說：「別看了，你不管多拚，書都賣不過大企業家與大老

成就愈高、孤寂愈深，飯店老總領悟：家人才是最重要的

「我上班第一天就被迫長大，學會忍受孤獨……，」53歲的王劭仁語速極快，說到激動處不時夾雜各地方言，宛如場景重現，他的人生也在我們眼前倒帶。創辦香港宜諾管顧的王劭仁，同時是台灣飯店餐飲界名人。名流薈萃的餐廳燈燈庵，以及西班牙Gramona、日本君萬代、德國Peter Mertes等國際知名酒莊品牌，都

訓練「爆發力」！如何全力衝刺「成功」的最後一哩路？

編按：你的勝利號角是什麼？為了全力衝刺，完成最後一哩路，會用怎樣的想法或是信號激勵自己？你有沒有一套吹響號角的固定流程？如果沒有的話，你該怎麼幫自己建立？（本文摘自《下一球會更好》一書，以下為摘文。）說到熟悉的傳奇名將，你可能會想起拿破崙、漢尼拔、凱撒，以及亞歷山大大帝。亞歷山大從不怯戰。但在某一場

想成功，先研究失敗！麥肯錫揭高階主管最常陷入的4個陷阱

美國麥肯錫顧問公司透過龐大的資料庫研究分析，找出了會導致失敗的幾個原因。做為一個高階主管，最重要的工作是什麼？大多數人會理所應當地認為，當然是制定一個所向披靡的發展策略，帶領公司和團隊邁入人生新巔峰啊！得人心者，得天下。政治家如此，企業家也一樣。讓那些努力工作的員工，能夠得到長期的工作保障，而且感覺

一個人最有魅力的氣質，來自「任性至極」的自信

編按：如果說整型承擔的風險是身體上的風險，那麼探詢思考人生的價值跟意義也是一種靈魂上的手術，這兩者的痛苦程度並不存在對比的必要，而是在於你自己，如果你認為它很重要，那它就是重要的。（本文摘自《生活沒有變得更好，只是我們變得從容》一書，以下為摘文。）辯論型綜藝節目《奇葩說》之前做過一集專題，「整型能不