思考模式

什麼是提高公司獲利關鍵？經營者「財務智商」愈高績效愈好

財務智商高的經理人有助於企業的穩健發展，因為他們可以做出更好的決策，利用自己的知識來幫助公司成功；他們能更明智地管理資源，更敏銳地使用財務資訊，進而提高公司的獲利能力和現金流；他們也更了解事情發生的原因，並且為管理提供協助，而不只是擔心高階經營團隊有多麼被誤導。（本文節錄自《百大企業經理人必學的財報

再大的公司也會倒？領導人、投資人都該懂的「企業衰敗5階段」

當世界經濟巨幅震盪，某些稱得上史上最偉大公司的A+企業能挺過風暴，還是就此一蹶不振？如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊，其實已經開始走向衰敗？為什麼即使A+巨人有時也難逃衰敗的命運？一旦走下坡，是否還有扭轉頹勢的機會？（本文節錄自《為什麼A+巨人也會倒下》一書，作者：詹姆．柯林斯，遠流出版，以下為摘文

上班該放鬆時適度放鬆：不讓工作影響你，不代表你不在乎它

享受工作是指：將你的職務和角色放在更大的格局中去看待。你可以努力工作，同時能享受其中：這兩者是可以兼得的。你可以高效、有效率、勤奮、嚴謹、可靠且負責任，同時樂在其中。這完全取決於你的選擇，沒人說你必須一本正經或拘謹嚴肅。你被雇來的唯一目的就是做好你的工作。（本文節錄自《管理的法則》一書，作者：理查．

為周圍人帶來最高價值：「自我領導」比團隊領導更重要

大多數人花更多時間規畫一週的假期，而不是釐清人生想實現的目標。對此，若生活不如所願，應該也不令人驚訝吧？這就是為什麼我們相信所有人（尤其是領導者），應該要花時間打造一份書面人生計畫。自我領導總是比團隊領導重要。（本文節錄自《逆向人生計畫》一書，作者：麥可．海亞特、丹尼爾．哈克維，一起來出版，以下為摘

同樣聰明過人：為什麼能發揮重要影響力的，都是「刺蝟型」的人

狐狸型的人總是同時追求許多不同的目標，把世界看得很複雜。而刺蝟型的人總是把複雜的世界簡化為單一的系統化觀念或基本指導原則；不管外面的世界多麼複雜，刺蝟型的人都能把所有的挑戰和難題化約為單純的刺蝟原則。（本文節錄自《從A到A+》一書，作者：詹姆．柯林斯，遠流出版，以下為摘文。）英國思想家柏林（Isai

10週計畫通往「財富自由」：從稀缺心態轉變為富足心態

金錢是實現夢想、享受生活、幫助他人的工具，我們應該學習如何聰明地管理金錢，讓金錢為我們創造價值，而非成為我們的負擔和壓力來源。我們可以選擇從根本上改變我們對金錢的看法以及與金錢的關係。透過挑戰和改變我們的思維方式，可以塑造出富足和其他無限可能。（本文節錄自《財富喜悅》一書，作者：肯恩, 瑪麗．奧科羅

1家公司待10年後還能加薪嗎？把工作愈做愈值錢的3個技巧

薪資既是成長的獎勵，也是體現公司認可程度的獎勵，無論再怎麼喜歡這份工作，如果薪資太低，一定會讓人失去動力，不過，依據領域不同、公司規模不同，薪資也一定會有所差異。但既不能跳槽到與先前工作領域完全不同的領域，也不能進入不會提拔我的公司，在現有的狀態下提高薪資的技巧大致可以分為3種。（本文節錄自《年薪翻

承認沒有完美的父母：告別父母代表放下對理想父母的渴望

離開父母獨立是一段漫長的過程。有時會進展神速，但多數時候是一步步地推進。我祝福你在這條路上能認識自己、保持勇氣，並給自己無比的耐心。我希望你鼓起勇氣擺脫種種束縛；因為，離開父母並不代表愛變少了，而是能用更成熟的方式去愛。即使獨立了，也不會斷了與家的連結。每個人都可以。（本文節錄自《不能沒有父母》一書

不先提高「金錢」在心中的優先順序，就無法賺大錢？

常有人說「有錢人很小氣」，這件事有一半是真的。只看金額並無法判斷物品是真的便宜或昂貴，必須深入了解隱藏在這個物品背後的價值。當價值不變時，就選擇便宜的那一個。這就是所謂有錢人「小氣」的重點。（本文節錄自《低薪不順到金錢順流每一天》一書，作者：小田桐麻氣，新樂園出版，以下為摘文。）我身旁的有錢人確實非

「不可則止，毋自辱焉」孔子在論語中這樣談「勸人的學問」

人生在世，每個人都勸過人，每個人都被人勸過。但是，勸人是個學問。勸得好，皆大歡喜；勸得對，避免犯錯。可是，也有很多情況，勸來勸去，朋友勸成了仇人。俗話說：「良言難勸該死鬼。」那麼，勸人有什麼技巧和禁忌？孔子師徒早就研究過這個課題，研究結果就在《論語》裡。（本文節錄自《怎麼都是我吃虧！孔子帶你走出社交