思考模式

中產階級的罪惡感：你的自我實現，怎能建立在他人的苦痛之上

20幾歲的時候聽不得勸，總是想用更極端的方式旅行，搭便車、住當地人家裡、在野外露營、生火煮飯、不做任何計畫，常常連當天晚上要睡哪裡都不知道，還總是要去大眾普遍認為危險又紛亂的地方，好像所謂的流浪，一定非得這樣不可。《之間：此地與他方的回聲》，作者：黃于洋，時報出版那時候對於跟團旅行、渡假村、奢華的行

不再為錢所困的富足人生：養成致富體質，第1步先快思慢想

「快思慢想理財法」源於行為經濟學暨心理學專家康納曼的經典巨作《快思慢想》，菲爾普斯認為人們習慣用直覺性的「系統1」思維來理財，才會成效不彰。所以他建議限制支出而非儲蓄金額、設置不同銀行的帳戶等做法，讓邏輯性的「系統2」思維發揮作用，有效利用心理機制減少支出、增加存款。（本文節錄自《快思慢想理財法》一

儲蓄、節約、清貧已不再是美德：使用金錢前先思考這2點

我們應該根據自己感受到的價值來使用金錢，而不是單純考慮價格，更應該多了解「為了讓自己每天過得愉快」而花錢的價值。了解自己覺得對什麼東西有價值？重視什麼樣的價值觀？使用金錢的方式是一個非常重要的指標。（本文節錄自《低薪不順到金錢順流每一天》一書，作者：小田桐麻氣，新樂園出版，以下為摘文。）「沒有儲蓄就

追求財富自由「看長不看短」：別信一夕致富的神話，相信努力的價值

我從沒想過快速致富。我知道世界上有運氣這種東西，但運氣不是我能決定的，那是老天爺的隨機抽樣。所以我不想把理財寄託在「運氣」，而是「努力」上面。一項投資值不值得做，不是用眼前的角度去思考，而是要站在孩子的角度去思考。如果一項投資在孩子長大後增值的機率很高，這項投資就值得去做。（本文節錄自《人生就是一次

美國如何改變全球消費習慣？「故意」製造出容易壞掉的產品

「報廢」是個可怕的字眼，它指的是「某個東西已經不堪使用」。所謂的「計畫性報廢」，指的就是有人故意讓產品變得不堪使用。為何有人要這樣做呢？計畫性報廢的發生，主要可分為兩種方式。一種是物理性報廢，也就是生產商「故意」製造出容易壞掉的產品。另一種是心理性報廢，讓消費者「相信」他已有的產品是不堪使用的。《精

投資不能只懂數字，還要掌握底層邏輯！價值投資大師們的心法

投資不能只懂數字、看線型。股神巴菲特的傳奇合夥人查理．蒙格曾說自己擁有跨學科的多元思考模型來應對投資世界，面對當前百年未有之大變局，你必須擁有更多元的思維模式才能做好準備。財富是對知識的補償，而投資就是認知能力的變現。掌握投資的底層邏輯，才能創造不畏市場衝擊的投資勝率。（本文節錄自《投資的底層邏輯》

不是最佳就不能接受？在蘋果想生存下去，就要足夠卓越

蘋果員工互相提問時，那態度就像是：「如果你沒有好好做到你的工作，我所做的一切努力都會白費，所以你有義務要誠實回答我提出的疑問，不斷證明你的工作沒有問題。」在經歷過幾次慘痛的教訓後，我面對會議的態度也改變了，我開始豁出性命準備。（本文節錄自《在蘋果，我們以簡單為主》一書，作者：朴志秀，方舟文化出版，以

孫正義如果出石頭，誰能出布？善用人脈的「猜拳理論」

本書作者於1997年進入東京數位電話（現在的軟銀）工作，目前是CSR區域經理兼ESG推動室長。從支援東日本大震災復興、PCR篩檢，到新冠肺炎疫苗……多年下來，作者總有辦法火速執行並完成軟銀集團創辦人孫正義交代的難題，因而獲得重用，祕訣就是靠他在軟銀工作所學到的目標達成竅門。（本文節錄自《孫正義出石頭

是情感聯結，也是經濟共同體：婚前該先討論的「6大核心問題」

婚姻是一場需要不斷磨合的長跑，而婚前的共識是這段旅程中最穩固的基石。透過6個話題的深入探討，一定能夠更全面地了解彼此，避免在婚後因為價值觀差異過大而產生不必要的摩擦。與其在婚後才面對現實帶來的挑戰，不如在婚前花些時間好好坐下來聊聊，這不僅是對彼此的負責，更是為未來的幸福鋪路。（本文節錄自《分手的99

8個職場「小圈圈文化」：主管如何化解在團隊中的派系問題

小圈圈老大（The Gang Leader）的自我中心與個人魅力十分危險。即使不處於任何正式的主管位置，他們聚集追隨者的能力也不容小覷。作為「非正式的」領導者或影響者，他們可能會讓一個運作良好的團隊分裂成各個派系。你可以透過他們的策略來辨識其是否為小圈圈老大。（本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略