思考模式

這主管聘僱不少優秀人才，全靠面試時問自己1個「奇怪問題」

人生僅有的黃金歲月我們都用來工作了。所以，請盡量找到與你契合的人和你一起工作。以前上班時，對來面試的人，我會暗自問自己一個問題：我會不會跟眼前這個人下班去喝杯咖啡，或者坐下來聊聊天？如果會，我會聘。這個奇怪的問題，幫我聘了不少優秀的人。（本文節錄自《不慌不忙》一書，作者：林桂枝，幸福文化出版，以下為

溝通不只對話而是展現「影響力」！做到「這點」比任何說服都有效

當「假設」取代「理解」，溝通問題就會發生，長期累積下來，關係就會產生裂痕。當你學會高能量溝通的3大核心步驟「聽得懂、想得通、說得好」，你的溝通將不再只是對話，而是充滿影響力的高能量溝通。你將能夠輕鬆建立更深厚的人際關係，讓你的職場、創業、人脈經營，都變得更加順利。（本文節錄自《高能量溝通》一書，作者

成本、稅金、通貨膨脹：3種投資大敵讓你報酬減少、賺不到錢？

投資者的真正境遇：有時報酬並不如想像中看起來那麼好。為什麼？那是因為我們有3種投資大敵：成本、稅金及通貨膨脹。如果你的投資組合沒法有效抵銷這3種會讓你的報酬減少的消耗，你就將賺不到錢。（本文節錄自《簡單致富的21條理財金律》一書，作者：喬納森‧克雷蒙，樂金文化出版，以下為摘文。）財務市場有的時候會帶

有捨才有得：培養「少林精神」，練習「放下」的能力

為什麼你的人生需要少林精神？對大多數人而言，放下兩字聽起來非常抽象，令人無法想像如何擺脫那些發生在精神、內心或者身體之內的無形之物，譬如不得不讓一個人離開時所感到的痛苦，或者對傷害我們的人產生無法遏止的憤怒。（本文節錄自《打造強韌內在的少林精神》一書，作者：釋恆義，方智出版，以下為摘文。）以失去人事

「心理帳戶」是支出倍增源頭？忽視支出偏誤造成糟糕金錢決策

行為經濟學的一大基礎，就是人們會區分「心理帳戶」。這個概念首先由諾貝爾經濟學獎得主理查．塞勒（Richard Thaler）提出，描述的是對於金錢交易的一種不完美的編碼、歸類和評估程序，部分目的是要「讓花費在我們的掌控之中」。（本文節錄自《吝嗇鬼與揮霍者》一書，作者：史考特．瑞克，方言文化出版，以下

如何保持積極的工作心態？從早上開始累積小小的滿足感

急性子工作態度雖然讓自己容易受重用，得到更多發揮機會，卻也產生不少後果：嫌同事動作太慢，自己來比較快；結果天天累到爆；喜歡多工，但不斷在不同工作間切換思維，會加重大腦負擔。這種工作和生活都愛衝衝衝、卻搞得自己很累的工作方式怎麼改善？（本文節錄自《急性子的不累工作法》一書，作者：原弘始，任性出版，以下

聰明的人不會駁倒對方：溝通時運用社會智力而非學校智力

總是想駁倒他人的人，絕對稱不上是聰明人。因為就算你成功駁倒了對方，別說是獲得信任了，還很可能會被討厭。並不是有邏輯地說服對方，就能讓人採取行動。之所以會開口爭論，都是因為人的內心深處存在著某種想法。頭腦好的人，不會計較講輸還是講贏對方，而是會試著找出藏在爭論深處真正的問題所在。（本文節錄自《頭腦好的

為什麼要訓練自己大膽思考？你該培養「大膽思考」能力的7大理由

我們為什麼要訓練自己大膽思考？這種訓練究竟能帶來什麼樣的成果，值得我們投入如此多的時間與精力？若你能訓練自己持之以恆地以大膽思考，就有望獲得深遠且持久的回報，這些回報甚至能徹底改變你的人生；其中有些可能不是立刻就感覺得到，但隨著時間的推移，它們會逐漸累積，最終得以改善你生活中的每一個層面。（本文節錄

親子間對話成敗，表達方式決定9成！否定孩子前，先記住2大原則

教養上要做到不否定孩子，有一項重要觀念，那就是：理解「孩子有孩子的狀況」。爸媽身為歷練豐富且成熟的大人，大多時候，想法比孩子正確，這也是理所當然。但就算確信自己是對的，也希望各位別強迫孩子接受。因為重要的根本不是誰對誰錯，而是有沒有接納孩子的想法和心情。（本文節錄自《不否定的教養練習》一書，作者：林

Google、Apple面試愛用的邏輯思考題，頭腦好的人才解得開？

為什麼世界級精英都喜歡鑽研邏輯思考問題呢？這個時代所需要的，是在面對前所未見的複雜問題時，不被直覺或常識牽著走，能夠冷靜地分析情勢，並依據邏輯作出正確判斷的「思考力」。透過Google、Apple等超一流企業之面試考題，培養出真正重要的「問題解決能力」。（本文節錄自《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》