大多數人花更多時間規畫一週的假期，而不是釐清人生想實現的目標。對此，若生活不如所願，應該也不令人驚訝吧？這就是為什麼我們相信所有人（尤其是領導者），應該要花時間打造一份書面人生計畫。自我領導總是比團隊領導重要。（本文節錄自《逆向人生計畫》一書，作者：麥可．海亞特、丹尼爾．哈克維，一起來出版，以下為摘文。）
領導自己永遠比團隊領導重要
我（丹尼爾）在即將滿23歲的幾週前，獲得了帶領我第一支團隊的機會。我才新婚一個月，就踏入了人生的新篇章。
當時，我的領導和管理經驗幾乎是零。所以我制定了一個策略，要當團隊裡最努力工作的人，尋找那些渴望成功的人，然後幫他們確定實現目標所需的步驟、系統和知識。此時，我培養出了我的教練式領導風格，並在約8年後成立了創造勝利公司。
我希望能說自己夠聰明，經歷巨大犧牲之前就能定出這個策略，但事實並非如此。我拚命努力做得比團隊成員好（或者說「以身作則」，我當時是這麼認為的），同時招募、培養和支持我吸引到的優秀人才，我發現一天24小時根本不夠用。我以自己提供的服務和能力為榮，我的無線電呼叫器讓全世界一週7天、一天24小時，隨時都能聯繫到我。
我還記得在那段時間，我和新婚妻子在洛杉磯一家高級餐廳共進晚餐，而我的呼叫器卻不停地嗶嗶作響。更糟的是（遠比想像中糟），我還真的離開餐桌，找了一部公共電話，回電給那些不停催我的人。一個浪漫的夜晚就這樣毀了！我完全失去生活平衡， 清楚必須有所改變。
很多人發現自己也處在類似的泥沼中，例如，有些人為了過忙的行程而犧牲健康。他們忙得沒時間運動、選擇能快速解決的速食，結果體重上升，走向一場重大的健康危機。其他人為了事業、興趣愛好或當志工犧牲妻小。
當然，這些都不是全部一起發生， 而是經年累月逐步出現的。我們開始搖搖欲墜、失去平衡，有時還摔得很慘。
我渴望成功，所以將全部精力都投入事業，並相信了一則謊言：這麼做是成功的必經之路。沒錯，我知道我會贏得更多敬重、讚譽和金錢，但要是不改變我的決策和界線，我的婚姻、健康以及更多方面都會受到傷害。
我需要打造一個穩固的人生計畫，幫我找出不僅是事業和財務，而是在人生所有重要領域都取得成功的方法。
有點必須強調一下，即平衡不代表將資源平分給每個領域。談論到工作與生活的平衡時，有些人似乎會暗示要平分資源給工作和其他領域，但我們不是這個意思。
如果認為，平衡代表生活的每件事都獲得相同的關注，就是在自欺欺人。平衡只會存在於動態的張力中，平衡不是要你投入相等和適當的注意力到各個領域。有些領域必然會獲得較多時間，有些較少，但所有領域都會得到必要的關注和資源，朝著計畫目標前進。
這30年來，作為一位領導者，我帶領過許多團隊，並在過去20年中，指導了許多最繁忙且最成功的商業領袖。
我深知在生活中領導自己的方式，會直接影響我們如何領導周圍的人。
領導自己永遠比團隊領導重要。我們必須採取平衡的方法，替生活中所有重要領域累積「淨值」，而不僅僅專注某一、兩個層面。這樣最終能產生最大的影響力，為周圍的人帶來最高價值。在工作成長的同時，也不會危及生活的其他方面。計畫一個嶄新的人生，能幫助我們找到並維持平衡。
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管理自己的機會，而不是被機會支配
剛踏入社會時，總會四處尋找機會。你會想：「如果我能錄取這間公司或那個組織就好了。」或是如果你已經有工作，就會想：「如果我能被邀請參與這個專案或那個專案就好了。」一開始，機會似乎少之又少。
然而，有了更多人生經歷後（假使你擅長自己所做的事情），機會就會不斷增加。你會被要求承擔更多能力之外的工作。此外，工作之外的機會也會跟著倍增，像是社交活動、當志工、公民義務等，有非常多好機會值得你投入時間。
接著是你的家庭。你想要花時間和伴侶相處，而她也想要和你共度時光。這並不是不切實際的期待，你也知道這點對婚姻至關重要。而眼前還有不斷增加的「家事待辦清單」，每次修理或更換某個東西，清單上就會冒出兩件新的任務。
如果你有小孩呢？機會和活動會呈指數增長。你的孩子跟你一樣忙碌。不知不覺，你會感覺自己像位計程車司機，在學校、足球練習場、鋼琴教室、生日派對之間不停接送孩子。
這一切怎麼會發生得這麼快呢？你突然被各種機會淹沒了，卻沒有明確的方法來決定何時該答應，何時該拒絕。人生計畫能幫助你過濾機會，專注於最重要的事上。
在我（麥可）寫第一份人生計畫的前一年，事情簡直一團亂。工作壓力極大，同時，家裡還有蓋兒和我們的5個女兒，年齡從12到22歲不等。
她們分別就讀4間不同的學校。兩個讀大學、兩個讀高中，還有一個在讀國中。除此之外，還住在家的幾個孩子參加了足球、籃球、吉他課，以及各種學校活動。如果你想知道火車出軌的前一刻是什麼樣子，我敢肯定就是這樣！
不過呢，有了人生計畫後，就有了篩選標準，幫助我重新畫定優先事項、重整生活，並開始縮減我的活動範圍。事情並沒有一夕之間改變，但我突然有了清晰的方向。
這給了我勇氣，去管理自己的機會，而不是被機會支配。
我終於能夠對真正重要的事情說「好」，並對（幾乎）其他所有事情說「不」了。
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