思考模式

投資不能只懂數字，還要掌握底層邏輯！價值投資大師們的心法

投資不能只懂數字、看線型。股神巴菲特的傳奇合夥人查理．蒙格曾說自己擁有跨學科的多元思考模型來應對投資世界，面對當前百年未有之大變局，你必須擁有更多元的思維模式才能做好準備。財富是對知識的補償，而投資就是認知能力的變現。掌握投資的底層邏輯，才能創造不畏市場衝擊的投資勝率。（本文節錄自《投資的底層邏輯》

不是最佳就不能接受？在蘋果想生存下去，就要足夠卓越

蘋果員工互相提問時，那態度就像是：「如果你沒有好好做到你的工作，我所做的一切努力都會白費，所以你有義務要誠實回答我提出的疑問，不斷證明你的工作沒有問題。」在經歷過幾次慘痛的教訓後，我面對會議的態度也改變了，我開始豁出性命準備。（本文節錄自《在蘋果，我們以簡單為主》一書，作者：朴志秀，方舟文化出版，以

孫正義如果出石頭，誰能出布？善用人脈的「猜拳理論」

本書作者於1997年進入東京數位電話（現在的軟銀）工作，目前是CSR區域經理兼ESG推動室長。從支援東日本大震災復興、PCR篩檢，到新冠肺炎疫苗……多年下來，作者總有辦法火速執行並完成軟銀集團創辦人孫正義交代的難題，因而獲得重用，祕訣就是靠他在軟銀工作所學到的目標達成竅門。（本文節錄自《孫正義出石頭

是情感聯結，也是經濟共同體：婚前該先討論的「6大核心問題」

婚姻是一場需要不斷磨合的長跑，而婚前的共識是這段旅程中最穩固的基石。透過6個話題的深入探討，一定能夠更全面地了解彼此，避免在婚後因為價值觀差異過大而產生不必要的摩擦。與其在婚後才面對現實帶來的挑戰，不如在婚前花些時間好好坐下來聊聊，這不僅是對彼此的負責，更是為未來的幸福鋪路。（本文節錄自《分手的99

8個職場「小圈圈文化」：主管如何化解在團隊中的派系問題

小圈圈老大（The Gang Leader）的自我中心與個人魅力十分危險。即使不處於任何正式的主管位置，他們聚集追隨者的能力也不容小覷。作為「非正式的」領導者或影響者，他們可能會讓一個運作良好的團隊分裂成各個派系。你可以透過他們的策略來辨識其是否為小圈圈老大。（本文節錄自《擊退職場討厭鬼的高情商攻略

提問是撥往「大腦」的電話：不思考，大腦將進入「休眠模式」

一位家長牽著7歲孩子走進車站。孩子看著睡在地上的無家者詢問：「那個叔叔為什麼睡在這裡？」家長皺起眉頭，粗魯地拉走孩子說：「吵死了！你如果不好好讀書，以後就會變成這樣！」這位家長犯了什麼樣的錯呢？是缺乏同理心？是言語暴力？還是誤導？他犯下的是更嚴重的錯誤。（本文節錄自《培養愛提問的孩子》一書，作者：南

馬斯克用「自我效能感」逆襲人生，這招投資也適用？

世人往往只看到成功者的高光時刻，卻忽略他們承受的壓力與付出的努力。真正具備自我效能感的人，不是只會說夢想，而是願意付諸行動。如果只是幻想，卻不採取任何行動，那就只是空談。這不僅適用於創業與投資，更適用於人生的每一個決策。（本文摘自《人生實用商學院：富有是一種選擇》一書，作者為吳淡如，以下為摘文。）如

成功人士的「逆商思維」：放棄者、安頓者與爬升者，你是哪一種？

如果人人都有這種向上攀升的驅動力，為什麼不是成功的山頂擠滿人群，失敗的山谷空無一人？為什麼事實剛好相反？要回答這個問題，我們需要檢視攀越山峰過程中會遇到的3種人。大家對於向上攀升的反應不同，結果，他們的人生也就有不同程度的喜樂哀怒。（本文節錄自《強大心理韌性的逆商思維》一書，作者：保羅．史托茲，樂金

你的財務習慣決定財產多寡：時間會放大成功與失敗間的差距

日常習慣的微小改變能將你的人生引導到非常不同的目的地。做出好1%或糟1%的選擇，在當下似乎沒差，但是經過橫越一生的時間放大，便會決定你是怎麼樣的人，或是你能成為怎麼樣的人。造就成功的，是日常習慣，而不是千載難逢的轉變。重要的不是你現在多成功或多不成功，而是你的習慣是否把你放在通往成功的道路上。（本文

「溝通力」是讓對方愉快說話的能力：在提問前面加上「這3個字」

溝通力，就是讓對方愉快說話的能力。不否定對方的意見，只是不斷地肯定，並持續提問，對方腦中就會誕生許多想法。換句話說就是「讓對方愉快說話」。如果在對話之初，既不肯定對方，也沒有提出問題，劈頭就否定對方的想法，對方就很難繼續說下去。（本文節錄自《溝通力不是天賦，而是技術》一書，作者：作者：田村淳，方智出