企業經營與管理

韓家宇「與時俱進」 大成孵出眾多小金雞

Covid-19疫情造成供應鏈斷鏈、原物料大漲，確實造成我們很大的困難！」大成集團董事長韓家宇直言不諱，這兩年來的經營挑戰，給了他不少壓力。2021年，大成年營收突破1016億元，但18.69億元的稅後盈餘，較前一年減少40.12％。 然而，愈是在危機之下，愈是考驗領導者經營智慧的時刻。今

蔡明介「勇氣深思」 聯發科盡現韌性與願景

聯發科董事長蔡明介舉腳踢出了標準45度仰角的精采好球。這並非橄欖球場，而是發生在2019年聯發科技（MediaTek，大Ｍ）與晨星（Mstar，小Ｍ）的合併歡祝會上。 科技人士口中的台灣IC設計公司「大M」聯發科與「小M」晨星，於2012年啟動合併，2019年終於完成綿密細緻的組織融合。隨

曾罕見讓日航快速起死回生！日「經營之神」稻盛和夫90歲辭世

日本京瓷公司（KYOCERA）今天表示，有日本「經營之神」美譽的京瓷創辦人、名譽會長（董事長）稻盛和夫，8月24日因衰老辭世，享耆壽90歲。日本讀賣新聞報導，稻盛和夫出身鹿兒島縣，以象徵二次大戰後的日本創業家為人周知，曾創立日本現今三大電信業者之一KDDI現身的第二電電，並為當年宣告破產的日本航空（

HBR 台灣企業領袖 100強 後疫時代贏家出列

兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」，今年再度重磅登場！ 《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2016年起，每兩年公布一次台灣企業領袖100強名單，今年隆重邁入第四屆。 與過去三屆相同，本刊先從台灣全體上市公司中，篩選出市值前三百大的企業，以各公司領導人為評選對象。

ESG驅動金融創新，打造智慧資安競爭力

在ESG 浪潮下，企業在數位轉型時兼顧資訊安全，已成為公司治理重要的一環。尤其是金融業肩繫全民與企業財富管理的樞紐，如何對資安風險控管防患於未然，已是永續經營的關鍵指標。為此，遠見雜誌攜手資安領域全球領先的Fortinet 公司舉辦「ESG驅動金融創新  打造智慧資安」活動，邀請專家分享金

政府大小不是問題，重在治理！近10年公股卻荒腔走板…

近十年來，感覺上有種現象在滋長。公司經營方面，公股介入，愈來愈深，謂之公進民退；公司治理方面，公股荒腔走板，民股反而有模有樣，謂之國退民進。何也？七年前（2015），正當OECD修訂新版「公營事業公司治理準則」（以下簡稱「公營治理準則」）之際，我曾至少有三篇專欄呼籲各級政府，利用此一良機，讓負責管理

凱悅酒店集團普立茲克家族：建構在信託流沙上的永續

經營凱悅飯店的普立茲克（Pritzker）家族迄今120年，家族本想藉由信託協議永不分家，但卻在短短兩年內一個家族分裂成11個富豪，是用信託協議傳承的經典個案。律師家族打下的機會財江山尼古拉斯・普立茲克（Nicolas J. Pritzker）原是烏克蘭貧民，父母移民到美國芝加哥後，打工自學取得法律

一次體會當下與永恆的哈佛經典！這本書我一定收藏

最近有一本書出版後，我意外得到很多師長與朋友的主動回饋。不少認識多年的朋友、其中很多是各大學管理學院的教授，對這本新書的反應，顯然比我興奮，有人還主動分享了應該如何推廣這本書的想法，讓我很感動！台灣的出版市場非常蓬勃，平均一天出版100本新書，經常必須靠同仁努力推廣，才能有一定能見度，因此能有一本書

企業大缺工、留才困難？端看老闆是否真心認同「人才是公司的最大資產」

看過不少由老闆一手創立的企業，曾經成功、叱吒一時，如今因機運、世道等各種不可控的因素走向衰微。而我發現，最後能決定一家企業到底起不起得來，撇開產品、商業策略不談，老闆或用人單位對於「人才」的看法和做法，往往是關鍵。記得早期在公司上班的時候，因為當時沒有疫情，Z世代（1990～2010）也還未上線，無

搭起傳承的橋樑 跨世代各有所長激勵 Stay Young

「Young（年輕）」的定義是什麼？是年齡長幼？還是資歷深淺？富邦人壽今年的全新倡議「Stay Young」，希望透過兩代績優業務員對談，將真正的「年輕」，落實在工作之上，並讓每個人的人生，持續保有成長的動力，重新塑造「Young」的定義。生活有目標、接受挑戰 天天Stay Young從事保險業務工