企業經營與管理

房市逆風，建材龍頭冠軍能靠這招突圍？

房市急凍，建材業跟著苦哈哈。走過半世紀的老字號冠軍，在第三代林孟瑜、林祐宇加入公司後，積極重塑品牌，設展示中心深化服務等，讓磁磚不再冷冰冰，還要靠這招突圍房市。大通膨時代，原物料、人工成本居高不下，隨著低碳建築法規將上路，成本再次墊高，業者也扛不住，紛紛喊漲。磁磚業龍頭冠軍建材今年就開了第一槍，調漲

牙套矯正夯、MIT小廠美萌，如何力敵大廠攻全球？

近年全球牙齒矯正風氣愈來愈普遍，而台灣也有個表現優異的本土牙套出口商美萌。董事長魏聰哲如何帶領這個MIT品牌，力拚隱適美、3M等大廠，打入國際市場？2022年EPS更創下歷史新高？許多人記憶猶新，藝人小S在2002年拆下牙套，一口整齊潔白的牙齒讓她煥然一新，還出書記錄「大鋼牙」時期的點點滴滴，即便要

韓國三星重申創新的重要：除了老婆小孩，一切都要改變

韓國三星電子在世界上的成就，有目共睹，數十年來李健熙的「新經營宣言」如何指引這間公司一步步走到現在，一次次在詭局多變的產業競爭中脫穎而出，其中的三個關鍵包括創新學、鯰魚論以及情報蒐集力。台灣與韓國的產業發展，因為有諸多重疊之處，包括半導體、面板等，因此，台韓之間的各種比較從未間斷。在產業競爭日益激烈

國賓3間剩1間！老牌飯店如何再創新局？

陪許多台灣人走過半世紀的國賓飯店（2704），近日舉行股東會，揮別疫情陰霾，通過配發現金股利0.5元。只是，曾定位為「潮流飯店」的amba意舍已非國賓副品牌，而旗下的三間五星級飯店中，台北、高雄兩館均啟動改建計畫，客房部分，今年僅剩新竹館營運，三間剩一間，國賓遇到什麼挑戰？其他老飯店也有類似衝擊？對

榮剛火鑄特殊鋼，火線衝刺高毛利商機

台鋼集團旗下的榮剛材料科技，為全台唯一生產特殊鋼材的公司，順利切入航太、軍事、能源等高毛利產業，2022年的財報表現創下歷史新高，鋼材生產爐火熱，榮剛在市場上也火得發燙。各國陸續解封，觀光、運輸供不應求，航太產業一夕爆紅，飛機製造商波音、空中巴士搶造飛機，但機體和各類組件不能使用一般鋼材，品質、製程

SOP不是老派，而是服務業的基本功

說一個疫情期間發生的故事，讓我領受到服務業每個細節的重要性。事情是這樣的，我三年沒見到兒子，特別想念他，就在疫情稍稍降溫之際，買了機票到上海去探望他，在上海待了兩個星期，了一樁心願之後，準備回台。三年疫情真的改變了很多，防疫政策有的地方緊，有的鬆，尤其是兩岸之間，不僅航班吃緊，訊息更是混亂 我準備回

防範風險，必須未雨綢繆

企業經營少不了決策，有決策就有風險。理論上，大部分的風險都可以避免，關鍵在於，企業準備投入多少資源來預防風險？或者，不從事任何有風險的事，就像停泊在港口裡的船隻最安全，可是，不出航的船又有何用？防範風險有要系統性思惟，從不同面向設想風險來源、建構SOP，力求消弭風險於無形；即便不幸發生危機，也能在最

松下啟示錄：當強勢創辦人謝幕

知名全球品牌松下（Panasonic）的創辦人松下幸之助掌權近43年期間，為企業創造爆炸性的成長成績。而強人創辦人過世後的家族反撲與去家族化的無主摸索，可為台灣企業家參考。 松下（Panasonic）早期稱為松下電器，在台灣以「國際牌」為人所知，其創辦人松下幸之助位列日本四大經營之神。然松

本土醫美保養品龍頭DR.WU，為何疫情間逆風攻日本？

開啟台灣醫美保養品風潮、以DR.WU為品牌的達爾膚（6523），今年邁入成立20週年，揮別疫情逆風，今年首季業績迎來2.75億元、年增6.9%，是近年首度季營收轉正成長。疫情期間，達爾膚為何逆風進軍保養美妝大國日本市場？達爾膚董事長吳奕叡外表斯文、談吐靦腆，臉上幾乎沒有毛孔，很難想像他現年47歲，有

宏碁高層人事地震，陳俊聖公開說這2大原因

宏碁（2353）4日董事會後宣布共同營運長黃資婷已獲准退休，並新設立總經理職位，委由現任建碁董事長簡慧祥擔任。對此，宏碁董事長陳俊聖於10日出席公開活動，首度解析背後策略。5月初，宏碁發布一紙高層人事異動消息，震撼外界。共同營運長黃資婷申請退休獲准，將轉任企業顧問，協助公司轉型與傳承。宏碁與此同時，