企業經營與管理

科技贏不了難忘的體驗

你曾有過難忘的體驗嗎？我們一度以為，崛起的視訊科技、AR、VR、元宇宙等，將取代人與人的接觸，帶來全新的生活與工作模式；但隨著疫情減緩，我們看到旅遊、商務、外食大爆發。不管科技再怎麼方便，仍無法打消人類獲得最佳體驗的渴望。你有沒有終身難忘的體驗？最近一位朋友到日本北海道旅遊，特別去參觀日本建築大師安

管理者的時間都花到哪裡去了？兩種極端錯誤的主管類型

許多中小企業在將基層員工晉升為部門主管之前，都沒有提供必要的管理訓練。雖然這些員工在工作上都有優異表現，但企業對於「管理者」和「個人貢獻者」的期望卻有很大的差異，也因而導致兩種極端錯誤的出現。（本文節錄自《管理者的養成》一書，作者：程天縱，以下為摘文。）有個喜歡打獵的人，經常在美國深山裡打獵，他有個

Lush 時隔 7 年重返台！如何用「三不」策略，僅 3 間直營店就超越過往代理成績？

去年 6 月，英國化妝品品牌嵐舒（Lush）時隔 7 年重回台灣。其實這已經是 Lush 三度進軍台灣。有別前兩次是以代理商模式經營，2022 年選擇以直營之姿重返台灣。對 Lush 來說，台灣是一個什麼樣的市場，讓它們 3 進 2 出，還是決定插旗？如今來台 1 周年，前 3 間店的營收，已經超過

日本麥當勞漲價！台灣會跟進？參透速食巨頭的定價策略

日本麥當勞又要漲價了！官方宣布，自7月19日起開始調漲套餐價格，但這波調漲僅限位在東京、大阪等都會區的184家門市，占全國總店數的6％，最高漲幅達到90日圓（約新台幣20元）。究竟，麥當勞在全球是如何制定價格的？不同步調整價格！東京、大阪等184家門市才漲價根據《日本經濟新聞》報導，日本麥當勞宣布從

開會是你被看見的舞台

對上班族來說，開會是再日常不過的事情。雖然很多時候人們覺得開會只是浪費時間，但如果開會開得好，不僅能提升效率，也能成為你發揮影響力的舞台。開會，是上班族每日工作中最稀鬆平常的活動。因此絕大多數人一定認為，開會是工作中的日常小事。但你有沒有算過自己每天開幾個會呢？如果你知道，你超過一半的上班時間都用在

第一把登月的刮鬍刀，來自寶僑？

你知道第一把登上月球的刮鬍刀，是哪個品牌嗎？答案是吉列的Techmatic，那把刮鬍刀因此有了「吉列阿波羅」的稱號。吉列，只是寶僑旗下的眾多品牌之一，事實上，寶僑的子品牌與產品，不僅覆蓋全球180多個國家，也幾乎涵蓋了我們的日常用品。根據Trading View網站最新統計，寶僑市值近3560億美元

小店商業模式，超越地方創生

經過多年的摸索，小店逐漸有了自己的樣貌，在五花八門浮世繁華中，其脈絡雖不突出，卻別樹一格，成為城市旅人注目的焦點。簡單的說，小店扮演著生活街道風情的創造者，是地方社區活力的驅動力，有著人際互動的功能；甚至，店主將理念付諸行動，成為解決社會問題的行動者；為實現共榮的理想，更有捨我其誰的參與者角色。東吳

沃爾瑪蟬聯全球零售王，還將對決亞馬遜？

美國零售巨擘沃爾瑪（Walmart），在勤業眾信聯合會計事務《2023零售力量與趨勢展望》的報告中，再度獲評為全球前250大零售業者之冠！原本許多人疫情時看好亞馬遜取代它，結果，沃爾瑪疫後更壯大，它如何達成此成就？全球零售巨擘沃爾瑪，是如何生成的？沃爾瑪創立於1962年，創辦人沃爾頓（Sam Wal

IMD世界競爭力四大指標：台灣「經濟表現」嚴重衰退

士洛桑管理學院（IMD）今天公布2023年IMD世界競爭力年報，台灣在64個受評比國家中排名第6，不只連5年進步，且為2012年以來最佳表現。 根據報告，世界競爭力前10名依序是丹麥、愛爾蘭、瑞士、新加坡、荷蘭、台灣、香港、瑞典、美國、阿拉伯聯合大公國；亞洲國家中，台灣排名僅次於新加坡，且

房市冷、年輕人買不起房，為何特力屋續開社區小店？

打炒房政策減少不動產市場交易，今年房市冷，本土居家零售貿易產業龍頭特力（2908）集團為何逆風續開特力屋社區小店？又如何搶攻買不起房的年輕人荷包？ 特力（2908）日前股東會通過現金股利1.28元，2022年營收374.1億元，淨利歸屬於本公司業為4.26億元，年減45％，每股盈餘0.86