企業經營與管理

朝令夕改到底對不對？資深領導者體悟：哪裡好就往哪裡去

「專案」應是公司「高效協作」的利器，卻時常成為拖垮公司績效的「絆腳石」？其實，誰不知道從小到大「朝令夕改」就是一個負面的代名詞，相信在老闆們心中，每次只要改、只要變，而且頻繁度又高，給員工「朝令夕改」的壓力，應該不亞於員工接收到「朝令夕改」的壓力。（本文節錄自《專案管理》一書，作者：郝旭烈，商周出版

臺師大EMBA引領企業領袖，厚植永續、數位力！

當巨變成為日常、轉型成為趨勢，臺師大EMBA如何引領企業領袖培養時代所需的能力？隨著數位科技快速發展，以及「淨零碳排」成為各國推動政策的重要指標，數位與永續轉型兼具的「雙軸轉型」，已是近幾年來，全球企業最關注的議題。 「高階經理人都開始思考，要怎麼做，才能帶領企業邁向永續，讓同仁化身『永續

不懂咖啡能不能開咖啡店？想開咖啡店至少需要具備「這些能力」

本書作者本是平凡的上班族，卻一腳踏入創業領域，她說，人生最棒的體驗就是開咖啡店，因為：籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、指導員工是當教育訓練經理，和顧客之間的互動是當客服經理，有什麼樣的工作會比這更跌宕起伏、扣人心弦、欲罷不能？（本文節錄自《我不管，我就是要開咖啡店》

目標管理不難，掌握「打算怎麼做」而已

當目標由上層往下傳達，最重要的是在這個過程中轉化為執行力，也就是「我要怎麼做」，甚至在傳達到第一線員工時，已經變成一個具體的執行動作，可透過指標來判斷他是否達標；當每一個細化單位都能達標時，最高層的目標就有實踐的可能。撰寫目標時，你腦中想的，是自己的單位？還是主管的想法？時序慢慢進入下半年，又到了準

怎麼反制8種壞老闆？光抱怨沒用！25個對策提升職場溝通技巧

很少有員工對自己的老闆完全沒抱怨，然而，除非老闆違背的是性騷擾和歧視這兩大惡，否則並沒有一套標準可用來衡量「不適當的職場行為」。「壞老闆」未必真的是壞人，只是因為不太善於管理人，而讓你日子不太好過，甚至懷疑究竟是老闆有問題、還是自己有問題！以下是針對不同類型的「壞老闆」所提出的因應之道。遇到8種壞老

部屬化身教練，可解老闆焦慮

在職場中，有一種情況令人頭疼，就是焦慮的老闆不斷追問與催促，讓整體團隊陷入壓力鍋。這種時候，運用「GROW模型」與老闆展開溝通，不僅能化解對方的不安情緒，也能促進主從雙方的良好關係。教練之父提摩西．高威（W. Timothy Gallwey）曾提出以下公式：Performance（績效）＝Poten

台北101新董座賈永婕：身穿BV洋裝走馬上任，3大經營挑戰如影隨形

101董事長賈永婕正式上任後首度亮相！台北101今日召開股東會改選董監事，會中通過董事長職務由藝人賈永婕接任，她透露，從接到邀請到點頭答應僅三天時間。事實上，賈永婕是第三位101女性董座，上任即面臨三大挑戰，自詡「負責美麗時尚」、「社牛」的她，如何迎戰？「今天是以新生報到的心情（上任）！」賈永婕身穿

淬鍊洞察與決策思維！政大DBA助領導者理論整合實務、變局中穩舵前行

AI巨浪來襲，領導者需要什麼樣的洞察力，方能掌握變與不變，穩舵前行？政大DBA的領袖育才方程式，以扎實的學術研究思維，系統性引領從理論與實務創新整合，成為知識的創造者，提煉領航前行的能量。作為全國商管教育的引領者，國立政治大學商學院創辦全台第一個「產業博士學位學程」（DBA），以嚴謹的學術專業養成，

一頁策略書幫了老闆大忙？前飛利浦董座創新改變百年企業

【領導影響力學院】企業競爭激烈的時代，一頁策略書的力量不容小覷。它不僅是智慧的凝練，更是行動的指南針。前飛利浦董事長陳百州，曾憑一頁精煉的策略藍圖，便引領這家百年企業跨越轉型的鴻溝。最新統計，能救命的AED（體外電擊器）在台灣，普及率已達每10萬人口61.13台，雖然比不上人均擁有率全球第一的日本、

創新永續的濾網技術 助微奈米晶圓升級

濾能於2014年成立，提供微污染（AMC, Airborne Molecular Contamination）防治服務，透過濾網的材料研發創新，防止空氣中看不見的氣體分子飄落，避免在無塵室內造成污染，進而導致設備耗材的多次更換，或製出良率低落的晶圓產品。在每步驟都極為精細的先進製程晶圓片製造過程中，