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周俊吉

周俊吉

周俊吉

信義企業集團創辦人。國內公認富創新領導力之企業家,其所創設的信義房屋,不僅為台灣房仲業唯一獲經濟部「台灣百大品牌」榮耀者,更八度榮獲《遠見雜誌》「企業社會責任獎」、連續七年榮獲「天下企業公民獎」肯定,成為消費者心中房仲業第一品牌。現正積極推動以「企業倫理」為核心的服務變革,期使房仲服務成為未來服務業發展新典範。

該不該找工作的新冠世代

該不該找工作的新冠世代

2020-08-27

由於新冠病毒肺炎,2020年就此史上留名。而生不逢時的「新冠世代」,又該何去何從?受疫情起伏影響,企業保守看待營運前景,審慎應用既有經費並樽節未來可能支出(如遇缺不補、減少職缺),是今年就業市場情勢嚴峻的主因。按理,僧多粥少會使失業狀況顯著惡化,但今年6月(3.96%)畢業季的失業率,卻較5月(4.

破壞下創新

破壞下創新

2020-05-28

「空山不見人,但聞人語響」,原本是大唐詩人王維描寫自己輞川別業的勝景之一,空谷留音更添寂涼。只消將「山」代換為「城」,「空城不見人,但聞人語響」,用在1000多年後的幾個國際大城,紐約、倫敦、東京、巴黎等,竟然貼切異常、毫不違和。今年開年以來,因為新冠病毒肆虐之故,分工精細、流通順暢的地球村瞬間被按

新冠病毒vs.非洲豬瘟

新冠病毒vs.非洲豬瘟

2020-02-27

2020年初,武漢爆發新型冠狀病毒疫情,適逢農曆春節,大規模人潮遷徙讓病毒瞬間散布全球,各大洲陸續出現確診案例,加上媒體與社群視頻的推波助瀾,一時間人人自危,口罩、酒精等消毒防疫用品都被搶購一空,有錢也買不到,近期連衛生用品、免洗餐具等物資都有告罄之虞。雖然台灣政府防疫因應與專業醫療能量有目共睹,以

從「少子化」到「無子化」

從「少子化」到「無子化」

2019-11-29

台灣少子化是國安危機,早就不是新聞。今年上半年提早出現死亡交叉,出生人數首度少於死亡人數,明年起台灣總人口數將開始衰退,2050年更恐將低於2000萬人。「少子化」的下一步,就是「無子化」,日本的殷鑑不遠,若干台灣偏鄉也即將面臨類似的滅村危機。這正是今年榮獲「曾虛白新聞獎之信義房屋社區營造與地方創生

「崩世代」該如何自處?

「崩世代」該如何自處?

2019-08-29

「青年低薪」這件事,在台灣已經成為一個眾說紛紜的難解之謎,有人說是因為財團壓榨勞工,獲利分配過低;也有人說是因為房價飆漲快速、拉大貧富差距;還有人說是政府過度向資本家靠攏,犧牲勞權與分配正義……,總之是剪不斷、理還亂,不知如何抽絲剝繭、對症下藥。上月底,由中研院社會所一份橫跨25年調查的國人所得研究

組織文化的力量

組織文化的力量

2019-06-03

中美貿易戰方興未艾,夾在兩大之間難為小的台灣,如何駛得萬年船?文化,無疑是我們獨擅勝場且不得不然的最佳領域。文化重要嗎?可以從一代名相—溫斯頓・邱吉爾的一句話得窺一二,「我寧可失去印度,也不願失去莎士比亞。」印度曾是大英帝國王冠上最耀眼的一顆寶石,但走過兩次世界大戰的邱吉爾卻說,為世人留下許多不朽鉅

當儒家遇見哈拉瑞

當儒家遇見哈拉瑞

2019-02-27

農曆春節剛過,容筆者向各位拜個晚年,祝各位諸事如意。一元復始適逢九天長假,適合開卷有益,在此分享筆者的《21世紀的21堂課》讀後感。此書是以色列新銳歷史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)的最新著作,筆者陸續拜讀完哈拉瑞三本大作(前兩本是《人類大歷史》《人類大命運》),對其旁徵博引及洞悉

跳出箱子想一想

跳出箱子想一想

2018-11-30

熱鬧滾滾的九合一地方選舉與史無前例的十件公投案,日前好不容易落幕,某種程度也呼應近年來「非典型政治人物」如雨後春筍般竄出的全球趨勢。撇開政治不談,「非典型」一詞實為跳脫陳舊框架,令人耳目一新之意,相當於一句英文俗諺──「think out of the box」,也類似六祖惠能大師所云:「菩提本無樹

正與不正

正與不正

2018-08-30

今年盛夏雖然酷熱難耐,月前卻有一部由公視製播推出的發燒劇,足以令人觀後不寒而慄;如果各位讀者有追劇習慣,或許可考慮將這全長十集的微科幻詩選劇《你的孩子不是你的孩子》納入溽暑時節的收看清單。整部劇集意在突顯受到升學主義扭曲的親子互動關係,及從而衍生的荒謬與不幸;為了避免爆雷,筆者僅試以宏觀角度梳理出若

利己,行不行?

利己,行不行?

2018-06-01

上個月中適逢母親節,由電信業者掀起的「499之亂」橫掃全台,攪亂了不少人的生活節奏,也充分驗證了「人性自利」的道理。一提及「自利」就會想到「自私」,這兩者屬於同義詞嗎?俗話說得好:「人不為己,天誅地滅」,但兩者應該不完全相等,前者是「為自己好」;後者則隱含是非好壞的價值判斷,也因為涉及價值判斷,故本

實踐新年新希望

實踐新年新希望

2018-03-01

農曆春節剛剛結束,相信很多人都已立下大小不一的變革計劃,期待大展身手、一新氣象。但如何勵新圖治、力行實踐,避免類似願望一許再許的虛度光陰,或許才是變革的關鍵因子,筆者謹提供親身經驗拋磚引玉,但願人人都能夠心想事成。首先,不論計劃內容為何,都必須先確認你/妳所希望達到的具體成效,因為有了清楚目標,才能

仁心義路

仁心義路

2017-12-01

上月中旬甫結束的聯合國第23屆氣候變遷會議(COP 23)中,來自世界各地共195個國家代表在會中敲定各項行動方案共識,希望能夠完成在這個世紀結束前,將全球升溫控制在攝氏2度C內的階段性目標。雖然美國現任總統堅稱氣候變遷「不存在」,但各種海水升溫、極端天氣……,乃至於氣候難民等議題,早已成為不容否認

川普行不行?

川普行不行?

2017-08-30

乘著「鐵鏽帶」選民的不滿與怨懟,唐納.川普(Donald Trump)順利坐上美國第45任總統的大位,上任後隨即高舉「美國優先」的大旗,公開宣布退出「跨太平洋戰略經濟伙伴關係協議」(TPP)、退出「巴黎氣候協定」(Paris Agreement)、全球招商增加美國人就業機會(富士康在威斯康辛州設廠投

「大學」是什麼?

「大學」是什麼?

2017-05-31

回顧近代高等教育發展歷程,有愈來愈多的名門學府往「職業訓練所」靠攏,分門別類愈發細膩、教授課程愈加專門;愈來愈多的產學合作計畫,使得大學像極了一家販賣知識的專業工廠。每一年的驪歌高唱,看似都在稱頌著一種三贏局面:企業海選一批已有基本工作能力的社會新鮮人;學生憑藉著自身努力,完成四年高等教育後,費心尋

自勝者強

自勝者強

2017-03-01

筆者之所以有此慨嘆,是因為農曆春節前大學學測剛結束,年後隨即有252名高中校長與主任連署,以「大學,請讓我們好好教孩子」為題,主張國內大學應於高中三年課程全數結束後,再行啟動所有招生程序,創下國內教育史上首度由高中端提出的大學考招方案先例。「競爭」,或許是我們每個人一生當中最熟悉的事情。自幼與同學計

混沌時代,當個制定者

混沌時代,當個制定者

2016-11-29

面對這近代罕見的翻轉時刻,你、我該如何應變?也許,我們可以先由小處著手,以收見微知著之效。每個人從小到大,是否都曾或多或少面臨競爭激烈、僧多粥少的局面?牙牙學語時,與兄弟姊妹們競逐著父母的關注目光;就學時,與同窗好友們相互較勁、爭取各種比賽佳績;步入職場後,則是與許許多多認識的、不認識的產業人士,角

寶可夢、年輕人與企業倫理

寶可夢、年輕人與企業倫理

2016-08-30

持平而論,寶可夢的席捲全球有其脈絡可循,誠如寶可夢之父Niantic創辦人韓克(John Hanke)自述:「『精靈寶可夢』所背負的願景是,希望人們走出戶外多多活動,遠好過坐在陰暗房間裡,頭戴電子裝置玩遊戲。」換句話說,Niantic早在研發之初,就決定回歸「以人為本」的核心價值。當大多數遊戲業者還