主管

安靜崩解是什麼？為何我認為想治好，該投資「下班後身分」？

最近，職場出現一個新詞——「安靜崩解（quiet cracking）」。不像公開崩潰那樣戲劇化，沒有人會在茶水間痛哭，或在社群寫長篇抱怨文。這是一種更隱微、更普遍的疲憊感，例如每次聽到主管的無止盡要求時，只會苦笑。我太懂這種狀態，因為剛進職場那幾年，我總是把工作放第一，結果換來透支的身心。但我想說的

要求Z世代部屬「主動積極」錯了嗎？主管帶不動人的真相

最近朋友A向我吐苦水，說他公司有個Z世代部屬，個性極度被動，歷經多次調部門後仍未見改善。主要原因是，那名部屬每次在會議上聽主管交代任務，只會安靜看著卻不會主動追問細節，常無法把交辦的事情做好。我只能說，看過不少X、Y世代的資深主管抱怨年輕人難帶，總以為念句「要主動積極一點」，部屬就會改。這樣的時代早

打呼睡不好竟增失智風險？罹病風險是女性9倍，醫示警「男性1族群」要當心

成年人約45%會打鼾，40多歲男業務主管就對此不以為意，但精神越來越差、工作差點出大錯，就醫才知是「睡眠呼吸中止症」。醫師指出，男性罹病風險是女性9倍，更需要注意。近期有名40多歲的男性業務主管，因應酬拚事業，體重扶搖直上，夜晚甚至開始出現如雷貫耳的鼾聲，而且精神也一天比一天差。他原本不以為意，直到

核三公投首場意見發表會激戰！葉宗洸駁有核安問題，曾文生不認台電「缺電、空汙」強調程序正義

今日（8月7日）舉辦首場核三廠重啟公投辯論會，辯論主題為「是否同意在主管機關確認安全無虞後，繼續運轉第3核能發電廠?」。正方由清大原子科學院長葉宗洸出席，反方則派出台電董事長曾文生。葉宗洸澄清核三安全問題：耐震高於101大樓，福島核災原因為海嘯「我們台灣就是一個資源匱乏的一個島國，我們的電網是屬於獨

主管請客吃飯，傳遞的不只是「我付錢」這個動作？

最近，一個剛升遷到管理職的朋友問我，是不是該找一天請部屬吃飯，以便先收買人心？花多少錢才顯得大方？像是一些Z世代部屬家世不錯，可能還不稀罕他勉強請得起的中高水準餐廳呢。另外，聚餐時要跟部屬聊什麼才不顯得像是主管在說教，又可以賓主盡歡？我想說的是，台灣畢竟是華人社會，請客文化不會被時代淘汰，挑重點請一

蘋果新營運長沙比汗主導「美國製造」，將是庫克接班人？

隨著蘋果營運長威廉斯（Jeff Williams）宣布將於年底退休，長年負責供應鏈戰略的高階主管沙比汗（Sabih Khan）正式接棒，成為新任營運長，這項人事異動，被外界視為蘋果內部接班布局的重要一步。儘管執行長庫克（Tim Cook）尚未透露卸任時程，但沙比汗的晉升，無疑加深他成為下一任蘋果掌門

職場「好人」卻成了「地獄來的主管」！你的領導出了什麼錯？

領導者隨著職責加重、壓力劇增，行為可能變得扭曲，權力的增長甚至會讓他們看不清這些行為所造成的影響。即便是立意良善的主管，也很容易在無意中變成沒人想共事的上司。前微軟高層、現為執行長教練的莎賓娜曾是「地獄來的主管」，實施最嚴苛的微管理，直到有天她恍然大悟自己成了惹人厭的慣老闆，才學會辨識盲點。（本文節

公司業績難提升？職場世代融合才是關鍵解方

年輕同仁的高流動率、低投入度等問題，皆會影響業績表現。深究原因，可能都不是獎勵制度或流程管理出問題，而是主管與年輕員工兩代人之間，對彼此都存在誤解，而導致衝突。破解偏見，找到坦承溝通、彼此尊重的合作方式，才是上策。「老師，今天這個世代融合的工作坊，就麻煩您了，不然這陣子有很多問題造成困擾…‥。」這是

她親手搞丟升遷！這7個話題不該談，一講你在公司就黑了

最近聽到一個故事，一位資深員工常愛私下跟同事抱怨主管，誰知道這些批評竟傳到其他競爭對手同業群組，被加油添醋後，再傳回到被批評的這位主管，可想見主管惱羞成怒，這位資深員工在公司形象也馬上黑了，好康都沒她。身為前外商人資的我，親身經歷過職場裡不少人際糾紛，確實認為有些話不該亂講。就讓我融入親身經驗來談談

1千元就可投資！ETF外的另個選擇，基富通「TISA好享投」上線3週已近萬人申請

「TISA」來了！金管員會推動「台灣個人投資儲蓄帳戶」制度，以強化國人長期投資與退休準備意識，基富通證券配合主管機關政策推出「TISA好享投」專案，全台灣民眾都能在平台上長期累積個人財富。台灣進入超高齡化社會，在通膨與長壽的大趨勢下，不少民眾對於退休理財準備格外擔憂；全球市場都積極發展各國的個人儲蓄