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直銷業也靠攏電子商務
正當網際網路以無孔不入之姿滲透各行各業的同時,直銷業者在大環境的驅使之下,也紛紛進駐網路的世界,試圖結合直銷業的人際網路和科技世界的網際網路。從起初的網頁設立,到現今蓄勢待發的線上交易,傳統以人際網路為唯一銷售管道的直銷業者,在電子網路的刺激下,進入了不同以往的革命新世代。基於環境所趨以及商業競爭的
二類股市初探台股市場
為了留住諸如Giga Media(和信超媒體)或Sina(新浪網)等網路科技公司往美國那斯達克吸金募資的腳步,國內的第二類股票市場,也已正式開始運作,希望藉此讓台灣新興的中小科技企業以較低的門檻上市集資。初期掛牌二類股的三家企業,顯然是一批未盡符合這個市場屬性的先遣部隊。再加上證管單位對申請企業雖是
全球化創增商業經濟
前一陣子因為接受陳水扁邀約成為新政府國政顧問的宏?集團董事長施振榮,在大選完如期回到交大高階主管企管碩士班(EMBA)講授「全球化的多元面向」課程。一開口就主動向學生說明大選前不願談的政治問題,身兼重責大任的他,一開口就說:「才剛剛開完國政會議,很累,但是我還是比較喜歡來跟各位同學談一談全球化的重要
證券業的「新合併」時代
對於原本在證券市場版塊上各據一方的券商而言,三個月內,六起大型合併案,猶如動地而來的漁陽鼙鼓。證券業版圖出現重組態勢。龍頭券商元大證券首先宣布與第三大券商京華證券和大發證券合併,成為國內第一大券商,並大幅拉大與其他券商之間的差距。「證券業大一統的時代已經到了,」在威京集團總部辦公室內,威京總部集團主
模範生或革命先士?
有如平地起雷般,去年八月日本興業銀行、第一勸業銀行、富士銀行宣布合併,以一百四十兆日圓的資產規模,登上世界最大銀行的寶座,也推下日本金融合併的骨牌。不到百日之內,緊接著住友銀行合併櫻花銀行,成為世界第二大銀行;東海銀行先與朝日銀行合併,再與三和銀行合併,成為世界第三大銀行。從信託、證券到產險、壽險公
領導是可以被訓練的
施振榮開宗明義就提到目前全球企業發展的六大趨勢是:(一)市場變大且自由(二)無國界(三)超分工整合(四)產品導向走向客戶導向(五)創造價值的附加價值(六)e經濟的數位革命。 保護主義會降低競爭力針對第一項--市場變大且自由(Bigger and more free markets),施振榮指出全球
整合製造全方位高頻元件
零組件業對台灣而言,是一個比較好的選擇。因為全球最大零組件供應國日本,面臨成本與產值的問題,將會逐步將市場拱手讓人。如果日本匯率持續升值,整個產業外移的速度會更快,同時也是台灣零組件業的機會。日本的石英晶體總產值,一年大概兩千五百億日幣左右(折合新台幣大概七百多億),光台灣三家廠商(希華、加高電子、
滿足消費者需求才是最後的贏家
問:遠傳去年獲利十六億?你滿意嗎?今年的目標呢?答:我很滿意。我們採用的會計標準是國際上接受的,其他公司賣出易付卡就算是營收,但事實上除非客戶開始啟用,不然就不算。我們比較保守,希望入帳的每一分錢都真正收到。我們四月二十一日召開股東會,在此之前,不能透露今年的預測。但是我可以講的是,我們希望每年整個
手機概念股看好十二至十八個月
去年下半季崛起的手機概念股,挾著全球手機銷量每年以五○%高幅成長,以及具有營收、獲利的安定因素,立即異軍突起,登上投資舞台的亮眼寶座。京華投信電通網基金經理人陳翠芝指出:「手機概念股著重硬體的製造,直接挹注營收與獲利,今年在營收與獲利成長幅度都會很明顯。」華寶證券分析師曾省吾認為:「今年投資手機通訊
電信研究所創業去
中華電信研究所,誠如它研發的定位,在中華電信龐大的企業體系裡,向來扮演著技術支援的角色。技術開發是研究所的核心任務,研究所員工也一直被定位為研發人員;只是這一群本來專注於實驗工作的研究人員,就在企業體大步邁向民營化之際,角色起了變化。技術與人才是研究所擁有的最大資源,這些人才與技術在民營化之後,也將
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