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袁孝康
袁孝康

2000-05-01

行動證券,下單新管道
對於國內廣大的股市投資人來說,現在多了一個下單的新通路。在網路下單、行動電話上網相繼出現後,行動電話系統業者、券商、網路業者加快結盟步伐,結合兩者,業者紛紛推出具有「高度移動性」行動電話下單,其中,遠

 

2000-05-01

花旗銀行回歸一人治理
「『兩個首長』要如何分享權力?」,這不只是國家政治運作上的難題,即便是在具體而微的企業運作中,也很難。全球知名金融集團花旗集團,在兩年前與旅行家集團(Traveler’s Group)合併後,也是採行

投資理財

2000-04-01

證券業的「新合併」時代
對於原本在證券市場版塊上各據一方的券商而言,三個月內,六起大型合併案,猶如動地而來的漁陽鼙鼓。證券業版圖出現重組態勢。龍頭券商元大證券首先宣布與第三大券商京華證券和大發證券合併,成為國內第一大券商,並

投資理財

2000-02-01

一千大企業一九九九年終獎金行情
如果說金融風暴帶來的「經濟不景氣」曾令企業主的心為之揪結,那麼景氣好轉時人力不足的問題、年終獎金的發放和農曆年後的「跳槽熱」,則是企業和員工共同關切的問題。《財星》雜誌(Fortune)在評選今年「全

 

2000-02-01

本土個案篇
製造業——宏?基金會副執行長、第三波董事長王振容:從員工的需要設想,以開創代替降低成本我們相信「人性本善」的基本假設。企業所要做的事是營造出一個環境,能夠讓人去除負面想法,發揮良善特質,讓員工願意嘗試

評論

1999-12-01

沒有贏家的財政賽局
七月天 ,在赤烈的太陽曬得都快化了的宜蘭往金六結柏油路上,一群來自台北、剛下火車要到金六結入伍報到的年輕人,由縣長劉守成親自帶隊,汗流浹背地「行軍」到營區,以抗議中央取消役政補助經費。類似的縣市政府、

評論

1999-12-01

台北市積極消弭砂石車肇事率
深夜時分,台灣各地的重要幹道上,南來北往的砂石車仍奔馳在大街小巷裡,時而梭巡、時而呼嘯。台灣大大小小新建未完成工程所需的砂石和廢棄土方,全靠這些砂石車從早到晚一車一車地載運。房地產不景氣使得建商紛紛壓

評論

1999-12-01

台北縣的美麗與哀愁
世紀末,全球的政府財政規劃吹起了一股「資產負債表」(Balance Sheet,簡稱 BS)的管理風。日前來台的日本東京都知事石原慎太郎,在知事選戰中就宣布將引進「BS」的會計觀念,以便更有效地管理東

評論

1999-12-01

誰是政府團隊作戰的新贏家?
世紀之交,亞洲金融風暴剛過,浩劫後的台灣餘悸猶存,地方加速貌變的腳步,雖然一時踉蹌,仍堅定地踏著。一波波的天災人禍,其實也考驗著地方的行政協調和危機處理能力。《亞洲週刊》(Asiaweek)在去年金融

評論

1999-10-18

投信CEO個人理才戰略
「天下熙熙,皆為利來;天下壤壤,皆為利往。」——《史記》貨殖列傳「貧富之道,不可奪予;而巧者有餘,拙者不足。」《史記》貨殖列傳的一番話,可以理解為:生財之道因人而異,既無法奪取也無法給與;但其中訣竅卻

投資理財