傳產

積極主動，拉大距離

讓我們來看看建立團結力量的主要因素：一、必須具有高度激發性及啟發性的領導。有啟發性的領導者能散發光芒，有「光」帶領就能無畏無懼。你們走在光裡面還會怕嗎？所以領導者應該沒有盲點與黑點。二、能達到及能被接受的目標。如果目標不能為員工達到及接受，其結果也是枉然。以美國打越戰來說，武器、兵力都是「可以達到」

台灣企業因美國網路股而發

光碟片製造大廠錸德科技張開雙手、擁抱美國網路股。首先是投資美國Xaqti一、兩百萬美元，持有四％以上股權，錸德在Xaqti 被上市的Vitesse 購併後，預估將有一‧八倍的獲利。Vitesse 生產的通訊晶片如Gigabit Ethernet Chip、ATM chip 及SONET chip，主

經營企業要活用孫子兵法

九月份台積特邀國立新加坡大學黃昭虎教授，前來講解他多年鑽研《孫子兵法》之獨到心得。取得加拿大西安大略大學博士學位的黃昭虎，在教學研究中深切體認到東西方文化的差異。在周遊世界的講學過程裡，他發現西方人對中國人老祖宗的管理智慧興味盎然；反觀中國的年輕一輩，卻只執迷於西方現代管理理論；他體察到中西文化調合

懂得用知識的人最富有

問：千禧年和新世紀即將來臨，有哪些重要議題是必須面對和處理的？答：我認為，未來的歷史學家可能會以「第三次工業革命」來稱呼目前面臨的情況。蒸汽引擎帶來第一次工業革命，並結束了長達八千年的農業時代；第二次工業革命，也就是電的發明，約在其後一百年。一九九○年代的現在，我們正面臨第三次的工業革命，最重要的代

半導體產業現在進行曲 不整合就被淘汰

是什麼原因讓「高科技」的全球最大電腦晶片製造商和「低科技」的玩具製造商攜手合作？為什麼原本是競爭對手的半導體公司，能夠化敵為友，聯手研發，併肩行銷，甚至冤家變親家，正式合併？如何把一支行動電話所需的十一顆晶片，「濃縮」成一顆多功能的晶片，做出一支單晶片的行動電話？答案是：整合，整合，整合。整合，是半

知識管理應從瞭解顧客開始

問：你曾經研究過許多企業，你認為知識管理的成功關鍵因素為何？答：最重要的是，公司的資深主管不應該把知識管理當做一種流行，而必須瞭解，知識的力量是企業競爭力的根源。他們必須很嚴肅地看待知識管理，而不只是把知識管理當做一個計畫而已。企業必須很清楚瞭解本身的營業模式、創造價值的焦點何在，因為知識管理必須與

由詩人轉成南歐新領袖

二十五歲擔任副總統，三十二歲當選總理，以「時勢造英雄，英雄造時勢」來形容馬其頓總理喬傑夫斯基，恰如其分。年輕的他，在處理巴爾幹半島危機上，展現成熟手腕，已有南歐新政治領袖的架勢。喬傑夫斯基訪台期間話不多，大多數的時候只是點頭微笑。他在六月初率領五十九人的訪問團來台，其中還包括懷孕四個月的妻子，他要求