讓我們來看看建立團結力量的主要因素：
一、必須具有高度激發性及啟發性的領導。有啟發性的領導者能散發光芒，有「光」帶領就能無畏無懼。你們走在光裡面還會怕嗎？所以領導者應該沒有盲點與黑點。
二、能達到及能被接受的目標。如果目標不能為員工達到及接受，其結果也是枉然。以美國打越戰來說，武器、兵力都是「可以達到」的目標，但是目標卻在美國本土「不被接受」，因此最終美軍仍是落敗了。
另一方面，英軍卻能在福克蘭群島戰役中獲勝。因為從開戰第一天，英國政府、反對黨及全國民眾都接受這個目標，如此才能一呼百諾，全力對抗阿根廷。
我一再強調「能達到及能被接受的目標」的重要性。你可以和你的孩子做個實驗。告訴你的孩子，他們比你還聰明，一定可以達到目標，成為班上最棒的學生。如果你的孩子反問你：「為什麼呢？」那他最後一定沒有辦法把好成績帶回家，這是因為目標沒有被接受。如果目標是可被接受的，甚至可把目標訂得更高。如果大家接受的目標為一○％，你甚至可提高為一二％；如果大家不接受，八％也沒用。
