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全球11位領袖精英 教你實踐CSR！

學術專家 ● 經濟學家〉霍華德．鮑文（H. R. Bowen）在1953年首度提出《企業家的社會責任》的觀念，被稱為企業社會責任之父。他認為，「企業的義務就是追求所有符合社會價值觀與滿足社會的所有活動。」● 策略管理大師〉麥可．波特（Michael Porter）「由於公司和社會相互依存，

迎向綠色永續 CSR創造共享價值

管理大師麥克．波特（Michael Porter）曾經這樣寫道：「公司和社會相互依存，雙方都應秉持『價值共享』的原則，做出互惠的決策。如果任何一方為了自身利益犧牲掉另一方，就會陷入險境。就算獲得眼前的利益，卻會折損雙方長期的繁榮。要落實『共存共榮』的理想，公司必須把社會觀點融入追求競爭力和商業策略的

接軌國際標準 提升企業永續競爭力

放眼國際探討CSR的執行與發展，有著許多共同語言。編寫報告書、遵從綱領、指南、取得認證等國際標準。聽來均複雜艱深，卻又不可忽視。若企業能遵從這些特定規範，往往能更有效地向外部利害關係人，證明或強化CSR績效的可信度。不論是自發性遵守相關規範、公約，或是進一步結合第三方稽核驗證，均能健全CSR管理架構

導讀企業社會責任（CSR）—雄心與良心的地圖

兩本帳 經濟成長的最終目的不僅是不斷地提高每人所得；而是更要使人民生活得有品質、有尊嚴；因此，才能活得快樂、活得幸福。二十多年前我就提倡過「企業要有兩本帳」。兩本帳不是一本是對付稅務機關的假帳；一本是記載業務的真帳。我提倡的兩本帳，一本是個人收支的小帳，另一本是社會收支的大帳：記載「取之於

全台唯一智慧水表商 弓銓掀起水計量產業革命

台灣僅有四家水表生產業者，弓銓年營收屢創新高，唯一投入鑽研新技術、跨入智慧電子式水表生產的優勢，讓它傲視同業。每人每天生活作息都會用到水，重要性無需多說。但用了多少水、甚至有沒有浪費，很多人不知道。弓銓總經理楊崇明經常逢人就問「你家水費多少」「用了多少度」，100人之中能夠回答的人，一隻手數得出來。

PChome霸主業績疲弱 電商新秀強勢逼宮

網購電商平台PChome近期業績表現欠佳，面對競爭者持續竄出頭，這個台灣電商龍頭能否維持霸主地位？台灣最大購網電商平台PChome，近年來業績不好，引發一連串討論。首先，營業利益率（營利率）從2016年第一季的5.22％，到2017年第一季掉至3.69％，衰退近三成，並且是連五季衰退。此外，轉投資的

專精本業＋多元品牌 乾杯會是下一個瓦城？

一家快倒閉的燒肉店，在台日混血兒救援下，成長力道驚人。乾杯集團明年將興櫃掛牌，是否有機會瓜分瓦城、王品的餐飲版圖？6月底，難得西裝筆挺、戴著黑框眼鏡的乾杯集團董事長平出莊司，領著經營團隊，主持一年一度股東會。18歲才來台發展的台日混血兒平出莊司，視線不敢離開桌上的議事小抄，用日本腔的國語，一字一句慢