傳產

從「控制」到「共生」 商業模式與組織發展的變革之道

成立於1958年的「美國國家航空暨太空總署（National Aeronautics and Space Administration，簡稱NASA）」，是美國最重要的太空科學研究單位，包括登陸月球、探索火星等計畫，屢次突破人類在太空中的視野和觸角。然而，探索宇宙這麼浩大的工程，整體花費非常驚人。若

結構轉型警訊！52家企業衰退

蔡政府上台後力推「5加2」產業創新計畫，但國內不少企業目前則面臨「衰退困境」，包括宏達電、宏碁、聯電等大型企業，過去十餘年來市值衰退為「中型企業」，華映、茂迪、威盛等「中型企業」則成為「小型企業」。專家指出，國內尤其是科技、面板和部分傳產業者正面臨結構性轉型，且有可能轉不過去的存亡危機，政府該做的是

台灣高鐵釋170億 採購本土物料及技術

7 月24日，100餘家本土廠商齊聚台灣高鐵燕巢總機廠，參加台灣軌道工業本土化商機說明會，包括高鐵、台鐵、北捷、高捷、桃捷等，紛紛釋出對本土物料及技術的需求。光是高鐵，便將在未來10年採購將近170億元。交通部長賀陳旦親臨致詞時表示，非常感謝高鐵公司籌辦這個本土商機說明會，代表商機就在眼前。以台灣高

小型衝刺 促成大型轉型

「Sprint」是我在推動組織變革時，很重要的核心精神和手法。它的字面意思是「衝刺」，用在田徑場短距離的賽跑。以變革轉型的語言來說就是：既要追求快，又要在短時間內看到成果。但是企業的問題通常積累已久，要在短時間內看到成果，是否不切實際呢？這就要看我們如何定義變革的進程，以及階段性任務是什麼。改善機會

倡良性競爭 為國內CSR挖掘學習榜樣

英國企業永續智庫公司SustainAbility最新的《永續企業領航者報告1997-2017》，列出全球永續企業領航者，前三名依序為聯合利華Unilever、戶外運動品牌Patagonia、以及全球最大織品地毯商Interface。奪冠的聯合利華，是全球第三大飲品食品公司，今年以45％票數肯定、連續

全球11位領袖精英 教你實踐CSR！

學術專家 ● 經濟學家〉霍華德．鮑文（H. R. Bowen）在1953年首度提出《企業家的社會責任》的觀念，被稱為企業社會責任之父。他認為，「企業的義務就是追求所有符合社會價值觀與滿足社會的所有活動。」● 策略管理大師〉麥可．波特（Michael Porter）「由於公司和社會相互依存，

迎向綠色永續 CSR創造共享價值

管理大師麥克．波特（Michael Porter）曾經這樣寫道：「公司和社會相互依存，雙方都應秉持『價值共享』的原則，做出互惠的決策。如果任何一方為了自身利益犧牲掉另一方，就會陷入險境。就算獲得眼前的利益，卻會折損雙方長期的繁榮。要落實『共存共榮』的理想，公司必須把社會觀點融入追求競爭力和商業策略的