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工作不再是生活的全部

四十出頭的張樹國，二十年前剛出社會的願望是：「只要有個安定的工作和待遇，最好做一輩子。」現在他每年旅行半個月，只想再做十年就退休，趁年輕多到國外「開闊眼界」。任職保險公司的張惠慧，多年前出國旅遊時，發覺人生規畫的重要性，便以看書、上專業課程自我進修，並兼職為客戶做生涯規畫。「知道自己未來的目標，才不

會賺、會理、會花的金錢觀

台灣錢歷經「淹腳目」、狂飆遊戲，漸漸回復到理性規畫，一般人對財富的態度也由節約保守變為積極投資、積極消費。經濟開放、資訊流通和個人意識抬頭，刺激了中產階級金錢觀的轉變。過去「聚沙成塔」的觀念雖然不錯，但「以錢養錢」的作法卻日趨普及；借用專家的知識做財務規畫與風險管理，漸成白領階級生活中不可少的一部分

黃茂雄／企業發言新少主

「在未來五至十年內，黃茂雄將成為國內產業界的重要領袖。」台大國貿系教授魏啟林在觀察東元電機董事長黃茂雄多年之後，作出如此預測。今年五月間，在東元的一次董監事會上，五十二歲的黃茂雄在第一代創業人之一的林長城退休後，順利從當了八年的副董事長職位，出任董事長。東元自此跨進了第二代經營的時代。黃茂雄是東元第

辜濂松／新一代企業外交官

五十九歲的辜濂松，處在第一代與第二代間，因嫻熟國際金融事務而成為金融界意見領袖。辜濂松是個善於運用舊資源，創造新局的「資深」企業家第二代。民國五十一年，他從美國紐約大學取得工商管理碩士學位回國，就跟隨他的叔父－－戰後第一代企業家辜振甫。當辜振甫致力發展金融事業時，辜濂松從中華證券投資公司(中國信託前

結伴打拚去

當台灣經濟邁向國際化、自由化、多角化，許多企業家紛紛以「經濟結盟」，藉創業投資(venture capital)、企業策略聯盟等方式，彌補本身不足，追求產業升級。企業家第二代，也在這一波趨勢中推波助瀾。政大企管研究所所長司徒達賢分析，第一代企業家中，雖有石化業王永慶與趙廷箴合作創業的實例，但基本上多

他們輸，台灣就輸－二代企業主接下重任

台灣經濟生態終於走到接棒經營的高潮。國內前五十大企業中，第一代領導者的子弟陸續往最高經營階層攀登，變化之頻繁，令人目不暇給。(見表)遠東紡織第一代經營者徐有庠，在叱吒四十年之後，終於退居幕後，兒子徐旭東順利從副董事長直升董事長。東元電機創業者之一的林長城，也卸下擔任了九年的董事長職務，由第一任董事長

科技／保護環境也是國防

六輕建廠是一項世界級的經濟投資，它所引發的環保抗爭，間接激起了政壇風暴，足堪與它的投資規模相較；但是我們不要忘記了，暴風的中心乃是環保問題。在此之前的五輕，以及箭在弦上的核四，都同樣有環保的爭議。我們是該冷靜想一想，台灣未來的「建設」所隱含的「破壞」是不是已經到了臨界點？沒有人希望未來的台灣是一個鋼