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突圍
三聯科技董事長林榮渠,以借來的20萬元成立一人公司,卻能殺出大廠重圍,贏得台積電、奇美光電等知名大廠的長期信任,甚至成為日本經濟產業省(經濟部)協助日本中小企業在台拓展業務的顧問,他是怎麼做到?我在台電工作15年,當到廠長,二、三個月才回家一次,有一天回家,發現最小的孩子居然不認得我了,第二天我遞出
領導
在高薪挖角頻傳的金融圈,匯豐中華投信總經理陳如中卻不願加入這場金錢賽局,堅持穩健的管理風格,他說,景氣好時高薪挖人,景氣不好又要砍人, 一個工作撐的是一個家,你可能一不小心,就毀掉這個人的一輩子。與其高薪挖角,不如鼓勵他們,努力從舞台邊緣的配角,一步步往中間靠,成為主角。我認為成功的領導者,是讓每個
夢想
有人以「夢田」來形容棒球場,徐生明,10歲開始踏上夢田,曾帶領職棒味全龍隊達成三連霸的最高峰,卻突然面對球隊解散的噩耗。2004年,他背負二千三百萬人期望,領軍中華隊遠征雅典奧運,卻鎩羽而歸,甚至因為積勞成疾,奧運敗歸後,被醫生宣布必須終身洗腎。 小學四年級,我10歲,紅葉少棒隊正熱門,我想像著,如
富足你的荷包與心靈
主計處統計,二十年前,1987年,台灣勞工薪資增幅高達9.1%,10年前,猶有4.9%,然而從2001以來,六年之中,薪資增幅沒有一年超過2%,甚至有四年的加薪幅度連1.5%都不到,若計入物價漲幅,台灣勞工的荷包,不只是被凍在原點,甚至還倒退。什麼時候才能見到凍薪時代隧道盡頭的光?升斗小民無力扭轉大
釋放極簡能量
問︰《簡單的法則》一書的序,您提到簡單就 是複雜,可否進一步解釋?答:我對於前田約翰教授所關注的「簡單」主題心嚮往之。荷蘭的飛利浦公司邀請前田教授當顧問,研究如何把20世紀發展出來的經濟及數位化等複雜思考,變得簡單。他們追求簡單,不是想回到這些知識未開發前的簡單,而是複雜後的簡單。我判斷,簡單,將
承認自己是壞人
職場上想「當好人」的人意外地多!這似乎是一種「人和」的表現,不過往往不盡然!有人因為想當好人,被他人牽著鼻子走,因此累死自己,或拖累旁邊的人,或是「順了哥情失嫂意」。每個人或多或少都有這種經驗,所以工作十年以後,我寧可「承認自己是壞人」,比較能夠「做自己」。 勿討好他人自尋煩惱很多年前,我第一次當
歡迎光明正大爭名利
前陣子,王偉忠收到老朋友從美國寄來的mail說︰「不知為何,最近老是想起很多以前的事情。」王偉忠回信︰「Because you are fucking old!」(因為你他媽的老了!)其實,王偉忠自己也老了,他常問自己︰「我倒底是怎麼變成今天的我?」「我從何而來?」 大學時,我看著夜景對自己發誓︰
歲月催化酸甜誘惑
一直覺得,在調味料世界裡,醋,著實是非常奇妙複雜的一員。照說食材久放發酵成酸,原應是變質腐壞不可食了,卻反而轉化為另外一種,截然不同的美味層次,為這世間,增添更豐富更繽紛的,味覺風景。而也由於生性愛酸,小時候,愛的是水果類的甜裡有酸;然隨著年事漸長,卻是一點一點地更偏心向醋類的酸。醋的酸,比之全然由
人生大出清
最近一位在出版社擔任編輯的朋友,可能因為我常住泰國的緣故,寄給我一本並不是很出名的書,作者叫做Sirivat Voravetvuthikun,但是大家都叫他「三明治先生」。記得九○年代晚期東南亞金融風暴期間,曾經在電視上看過他的訪問,1997年之前,他原本是個靠炒股跟搞房地產賺了很多錢的人,結果隨著
從人情故事裡找感動
第一講︰創意,就像我媽在做打滷麵眷村媽媽,什麼菜便宜就煮什麼,油條便宜,就做油條打滷麵。凡事自己來,沒錢怎麼辦,想辦法過關啊!窮,更能激發創意。窮,更珍惜每個機會。窮孩子拿到新奇小玩具會高興很久,富孩子玩十分鐘就膩了。只是小小的點子被採用,就是我心中大大的成功。取材也有些小秘訣,要怎麼把大雜燴似的打
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