戴勝益

創業不需自我評估， 而需別人評估

有志於創業的朋友們： 現在正是中華民族5000年來最利於創業的時機點！ 若是在20年前，中國還是以農立國的社會，並不利於創業；20年後的中國則會和今天的日本一樣，各種商機早已被捷足先登，你如何創業呢？所以我說，現在是剛剛好「不早不晚」的時間點。中國大陸正進入商業化社會，消費行為開始呈現百花爭鳴的趨

品牌不丹∕王品集團董事長 戴勝益 快樂國際化 連阿婆都懂

向來把「遊百國」列為人生目標的王品集團董事長戴勝益，至今已走訪過87個國家。去年7月，他更帶著16人的親友團踏上不丹。 行銷國家，力推英文為第二語言那趟不丹行的最大心得，戴勝益開門見山地說，「不丹人很厲害，因為他們懂得把國家當成一個品牌在經營！」他估計，經過英國的「世界快樂地圖」報導後，不丹的知名

「迷信六不」箴言

台灣有很多企業主或政府官員對辦公室的座向、方位或吉日有成見或執著，但我一直在做反思，如果辦公室得選定方位、辦活動得挑日子，才能保住事業或官位，那只會束縛平時的生活習慣，而且真的有用嗎？我保持著懷疑的態度。即使很多人認為「寧可信其有，不可信其無」，但如果不保持批判的態度，我們就沒有創新，變成古人啦！所

來給老闆打分數！

剛創立的公司往往和員工沒有溝通、思考上的距離，甚至可以面對面拍桌吵架、互搭肩膀鼓舞士氣，彼此沒有隔閡，意見能直達天聽；但隨著企業逐漸打下根基、受到外界肯定、組織成員擴張、內部成長茁壯，老闆也開始和員工慢慢拉開距離。 預設自己的諫官人在困苦中都比較謙虛，得意就容易膨脹自己，這是人的通性。同樣地，我有

快樂國的快樂泉源

英國「新經濟基金會」（ New Economics Foundation）的「快樂星球指數」研究指出，不丹是全世界178個國家中排名第九的快樂國家，我開始看到媒體大幅報導不丹的快樂原因，這股好奇心驅使我帶著看「天下為公」世界的心情，前往不丹一探究竟。不丹的土地面積是台灣1.3倍大，人口只有69萬，不

來一次留學革命

遊學或留學，似乎已經變成目前的大勢所趨，但有很多人卻不了解留學或遊學的使命感在哪裡，只跟著眾人人云亦云，為了拿一張漂亮的文憑，不知道自己為什麼要花這麼多錢，離鄉背井的目的又在哪裡？出國唸書不但要在預定的時間內順利拿到文憑，還要有其他三個更重要的目標，分別是訓練外語能力、培養國際觀和獨立的能力，若能在

30世代壯遊去

很多國家把「壯遊」當作成年禮的一部分，像紐西蘭的家庭就非常鼓勵孩子出國，培養獨立自主的個性，因此壯遊變成當地年輕人例行性的成長過程，他們僅存到一張單程機票錢就出發到陌生的國家遊歷一圈，自己再想辦法賺取生活費和回國的機票錢！26歲那年，我從報紙、雜誌、電影等接觸到美國的文化和資訊，我心想自己不要只是單

人生的三百

我認為人生中要有三個一百，這與人生幸福、社會成功有很大的關係。我把這三個一百定義為「遊百國」、「登百岳」、「吃百店」，最後一項則可依你的工作領域而有所不同，每個人都可以在自己的領域中定下人生的三百。 遊百國，拓展遼闊視野世界像是一本書，這本書共有294頁（現今有294個國家），第一頁是台灣。世界這

成功的五個「一」

這個社會裡，約有1％是天生的成功者，不需要去教，他自然就會成功；但對於其他99％的人，如何在日常生活中往成功的方向前進，自己感覺成功，別人也認為他成功，縱使不當社長、老闆，也有成功的喜悅與滿足？其實成功很難界定，每個人都有不同的定義，我把成功定義為五個「一」，那是終生要努力的目標。 1.出一本書出

杜拉克兵法

杜拉克（Peter Drucker）是人類管理學上的先知，因為他「發明」了管理學，其五十年來所創建的學說，不但經得起現代管理科學上的考驗；更因為杜拉克學說的理論是建立在「道德、人性、效率、遠見」的基礎之上，所以可謂歷久彌新、顛撲不破。人類史上很少見到一種學術論著，能夠如彼得杜拉克定於一尊的。（春秋戰