向來把「遊百國」列為人生目標的王品集團董事長戴勝益，至今已走訪過87個國家。去年7月，他更帶著16人的親友團踏上不丹。
行銷國家，力推英文為第二語言
那趟不丹行的最大心得，戴勝益開門見山地說，「不丹人很厲害，因為他們懂得把國家當成一個品牌在經營！」
他估計，經過英國的「世界快樂地圖」報導後，不丹的知名度在全球200多國中，大概已排得上前50名，「這就是歸功於這個國家，會說自己的故事。」
此外，不丹推動英文成為國家第二語言的做法，更值得學習。「會英文，不但讓他們知道外面世界發生了什麼事，」當外籍媒體前往訪查時，不丹人即可大聲說出自己的快樂，向全世界表達自己。
這種溝通能力，也讓不丹人展現出難得的自信。去程飛機上，戴勝益便遇到一位不丹的高中老師，雙方相談甚歡。戴勝益回想，他那種自信、口若懸河的氣度，就跟美國人一樣，完全沒有一般小國或落後國家人民的自卑。
在當地和一般人接觸時，「他們客氣歸客氣，但是不會自卑。」和觀光客交談時的姿態是平等的，面對鏡頭更不會閃躲。
人民親切，即便可能只是窮開心
戴勝益建議，雖然到不丹的行程得由旅行社掌控，但旅客也可利用自由時間多到街道上、菜市場或一般商店裡，去體驗不丹人民的真實生活。如戴勝益的兒女便穿著不丹人的服裝，整整過了兩天，完全融入不丹人的族群。到帕羅逛街時，戴勝益還被雜貨店的歐巴桑抱起來親，大夥在現場笑成一團。「想不到去不丹，我竟然變成了『阿婆殺手』，」他受寵若驚地說。
不過，戴勝益也為當地的設施落後及衛生不佳感到苦惱，第一天入住旅舍的浴缸甚至斑駁不堪、充滿裂痕，他只好自掏腰包，要求導遊換到更高級的Amankora。另外，不丹人愛嚼檳榔的習慣，也讓他倍感訝異。「他們連女生都嚼檳榔，」戴勝益說。走訪過後，戴勝益認為，不丹目前的生活環境，像極了50年前的台灣，大家都是差不多的生活水平，自然不會比較、沒有煩惱。這種快樂層次，和歐洲那種經歷過開放、發達、富有等階段後展現出來的氣質，截然不同。
一旦經濟發達起來、貧富差距被拉大後，不丹還能保有快樂嗎？他擔心地說，「或許再過個五年，不丹就會不一樣了。」
