杜拉克（Peter Drucker）是人類管理學上的先知，因為他「發明」了管理學，其五十年來所創建的學說，不但經得起現代管理科學上的考驗；更因為杜拉克學說的理論是建立在「道德、人性、效率、遠見」的基礎之上，所以可謂歷久彌新、顛撲不破。
人類史上很少見到一種學術論著，能夠如彼得杜拉克定於一尊的。（春秋戰國時代的孔子周遊列國，也受到百家爭鳴的挑戰。）
至今所有的管理學家、學術領袖，不但對彼得杜拉克推崇備至，還共同奉杜拉克學說為各家著述的中心思想。
如果把近代管理學說當做魚骨圖來看，那麼彼得杜拉克就是魚頭至魚骨的主幹，其他各門各家的理論都是從主幹分枝出去的支派罷了。
我們如果把近代所有專家學者對管理領導學上的浩瀚著述加總起來，可以發現其內容也都脫離不了杜拉克學說的指掌之間。
以下是領導現代管理主流的「杜拉克十大兵法」：
1．「分權與授權」才能引發學習動機
驗證：當今所有的國際大企業全都是依照「分權、授權」而壯大的。
2．用成效來管理，用目標來管理，而非用監督來管理
驗證：「數據、e化、科學分析、考評稽核」已成為一切管理的基石。
3．不連續時代的現象：知識產業時代的來臨，全球經濟取代個別經濟，政府魅力式微
驗證：Bill Gates、Google……已替「全球知識經濟凌駕政府權力」做出註解。
4．不創新的風險，比創新高很多
驗證：「創新」已成為本世紀所有企業生存發展的馬達，墨守成規的公司縱使沒做錯事，也都活不了了。
5．顧客是企業存在的目的
驗證：「以客為尊，顧客至上，客人第一，以消費者為導師……」已成為企業成功的第一信條。
6．管理者的三大使命：「達成目的、使工作者有成就感、履行社會責任」
驗證：「利己利人之後，還有社會責任」正是當今倡導最興盛的「公益、環保、慈善、教育、文化」等五大使命。
7．公司經營不能炒短線
驗證：「永續經營」是現代所有企業絞盡腦汁在追求的寶典。
8．化社會問題為商機
驗證：「化社會問題為商機」的卓見，讓所有企業的領域創新了，不但茁壯了自己，也方便了社會。
9．組織的目的不在管理人，而是領導人
驗證：形而下是管理，形而上是領導，彼得杜拉克從實務的管理到組織的領導，都創立了典範。
10．家族企業妨礙企業進步
驗證：這是「經營權與所有權分開」的理論濫觴。這個兵法讓天下「有才卻無財」的能人，能夠找到發展舞台，創下榮景的二十一世紀。
杜拉克學說是現代人人必修的兵法，若能被所有企業家採用，並列為公司法與公司章程的條款，則人類未來的進步大矣哉！（作者為王品集團董事長）
