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想成功,先研究失敗!麥肯錫揭高階主管最常陷入的4個陷阱
美國麥肯錫顧問公司透過龐大的資料庫研究分析,找出了會導致失敗的幾個原因。做為一個高階主管,最重要的工作是什麼?大多數人會理所應當地認為,當然是制定一個所向披靡的發展策略,帶領公司和團隊邁入人生新巔峰啊!得人心者,得天下。政治家如此,企業家也一樣。讓那些努力工作的員工,能夠得到長期的工作保障,而且感覺
「身為哥哥就該懂得忍讓!」家長的13項禁令,成為孩子的詛咒
編按:孩子在可以自行判斷是非對錯前,父母便進行調教,會給孩子的人格形成、往後人生的態度產生極大的影響。但也因為如此,父母原本是為了孩子能在社會生存而進行的教育,日後隨著場合的不同,反而讓孩子自身的發展受限,成為負面的束縛。(本文摘自《才能的真相》一書,以下為摘文。)心理學中有一個名為「拮抗禁止令」的
東吳大學融古典於創新 百年歷史結合智慧科技
作為東吳大學在台灣的第一座校舍,寵惠堂靜靜佇立在外雙溪校區最醒目的位置,歷經了62年歷史,這座建築物仍持續的迎接著新生入學、送走學成的畢業生,川堂牆壁上刻有國父孫文所書「養天地正氣,法古今完人」,歷經時代更迭,仍然銘印在每位東吳人的血液之中。東吳大學雖負載著歷史與傳統卻不被其所困,在2015年成立全
簡報「第一印象」超重要!美之外,你還該放上哪些重點?
編按:開會報告的時候,你是否也很常用簡報呢?有一些元素,是吸引聽眾的好幫手,而簡報的封面就是其一!封面頁面上,該有哪一些資訊才能一目了然,清楚傳遞訊息呢?(本文摘自《如何幫雞洗澡》一書,以下為摘文。)簡報一定要有很棒的封面!封面雖然是很簡單的附加頁,卻能大大增添兩個層面的價值。首先,封面頁可以輕鬆妝
校園防疫戰即將開打!體溫判定、停課標準、物資分配一次看
為防堵新冠肺炎(COVID-19)疫情,中央流行疫情指揮中心2日宣布中、小學延後開學,從2月11日延到2月25日開學。原先各級學校對發燒的定義和作法不盡相同,讓各界擔心開學日恐怕會出現「溫差之亂」,教育部19日發函各縣市政府教育局,請家長每日上學前幫子女量體溫,耳溫逾38度免到校。中小學生發燒怎判定
產學合作「一對多」 開創雙贏
產學合作是降低「學用落差」弊病的良方,許多學校主打「畢業即就業」,大四時就讓學生參與老師的研究案,一邊研究一邊實作,解決企業問題;畢業後有機會直接進入該企業,無縫接軌。這是一般人對「產學合作」的認知,但事實上,產學已走到「一對多」甚至「多對多」的模式。也就是從過往單一老師對單一企業的「點對點」合作,
訂單式就業學程 龍華科大讓老闆埋單
九年前的某天,龍華科技大學校長葛自祥在學校開了一場閉門會議。會議上,有學校所在桃園一帶的電子業廠商,葛自祥開門見山問這些老闆:「你們到底需要什麼樣的人才?」早年,科大畢業生常被企業抱怨「學用落差」;明明技職教育是培育接軌就職的學生,為什麼學校教出來的學生,會不符企業所需?尤其每家企業性質不同,所需人
打破黑手思惟 清大孵化理工新人才
今年遠見「企業最愛大學生」調查,理工領域三大分榜「數理化」「資訊」「工程」,前所未有地都由清華大學拿下冠軍,是理工類首度出現單一學校霸榜,打敗台大、成大、交大等過去的分榜冠軍。清大是台灣理工類大學中的佼佼者,在國際大學排名上僅次於台大,位居台灣第二。在業界印象,相對於學風上「工程師性格」更強的交大與
跨域整合 突破設計出路
臺中科技大學創意商品設計系,2019年畢,現為無氏製作產品設計師。《遠見》問(以下簡稱問):為什麼會選擇這個系所?蕭銘緯答(以下簡稱答):我從小就喜歡畫畫和藝術品相關的東西。但國中要選擇未來方向時有點猶豫,我的成績可以讀台中二中。但我和家人都覺得讀高中沒什麼用,加上不想落入高職、高中體制,又嚮往五專
基礎穩固 工作能舉一反三
台北科技大學電子工程系,2013年畢,現為芯華電腦數位IC工程師。《遠見》問(以下簡稱問):為什麼會選擇這個系所?入學後和想像相同嗎?陳任曜答(以下簡稱答):我從國中開始玩電腦遊戲,那時還有寫外掛,要自己去修改腳本。過程中激發出興趣,因此選擇資訊電子。進入北科大後,和想像完全不同。本以為進大學後會直
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