兩岸

許惠佑：兩岸破冰，借鏡兩德

要化解政治的糾葛，統一前的東西德作法值得兩岸參考。兩德透過談判確立雙方政治的互動框架，其中包括在國際上相互承認。即使民間幾乎不往來，兩韓也簽署了文化交流條約，先建立框架。兩岸的政治問題，最後的答案現在可能還找不到，但是可以找中間答案。因此，我呼籲總統大選完，兩岸應該儘速就三通、大陸人士來台觀光等重要

石滋宜：台灣有執行力，但沒願景

高森改造日產和葛斯納改造IBM著力點不同。改造前的IBM是一大堆願景擺在檔案櫃裡，沒有執行。日產的問題則是有執行力，沒有願景。面對中國崛起及全球化趨勢，台灣面臨的問題像日產：有執行力，沒有願景，不知道該往那裡去。如果台灣領導人能夠指出方向，並提出可行的方法，台灣人民一定能夠達到。早在1990年的總統

張維迎：台商要善用大陸資源

台灣雖然在代工製造方面擁有一定程度的優勢，但是大陸企業的OEM能力也急起直追，到一定程度後，台商不一定能夠競爭得過大陸業者，台商必須要建立起對手難以匹敵的核心競爭力。我觀察，台商要走出OEM的最大關鍵，就是建立優良的自有品牌。有品牌的企業是領導者，帶領著其他企業前進。台灣企業要發展得好，要好好利用大

科技業串起產業鏈

深夜三點，東莞長安，馬路並不寧靜，一台台貨櫃車火速奔馳，車上載的都是台商工廠日夜趕工的產品，火速送抵深圳、香港碼頭，準備運往海外市場。短短十年，台灣科技業者將東莞從一個盛產荔枝的小農村，蛻變成中國最大的電子零組件產地。有人形容，如果將東莞到香港的道路封鎖的話，將會導致全球七成的電腦周邊產品缺貨。十年

人文與市場的對話

在北京大學北側，有座典雅優美的清代園林。這一座全部漆成紅色系的建築物，看來幾乎就是「紅樓夢」裡面的場景。這裡是「朗潤園」，最早是乾隆皇帝的宅邸，清道光末年被轉賜給恭親王。這座一度荒廢的庭園，現在又被修葺得煥然一新。在朗潤園的大門上，掛著一塊看來絕不相稱的招牌──中國經濟研究中心。大門內側的穿堂上，一

劉丁己　放空自我，才能體會土地的脈動

人家常常問我大陸的經濟社會發展怎麼樣，跟大陸人相處好不好，適不適應等等問題。其實人到一個新的地方，第一件事情是要放下成見，虛心學習，試著去適應跟瞭解，這樣才學得到東西，也才會適應得比較良好。到大陸念書也是一樣，必須要先放空自己，之後才能更深刻地體會這片土地的脈動。校園中一般的生活機能也都很齊全，所以

溫秀熒　哪裡有舞台，我就去哪裡

端起隨身攜帶的數位攝影機，臉上雖帶著靦腆的微笑，手裡的鏡頭卻絕不錯過任何重要畫面。「身為導演，隨時隨地都要取景，」頂著小瓜呆頭和黑框眼鏡，北京電影學院導演系的溫秀熒其實比較像畫面裡的演員，而不是個綜觀全局的導演。嬌小的個頭和稚氣的臉，很難想像溫秀熒已經三十一歲，從世新大學電影系畢業後，已經在台灣傳播