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唐雅君帶領亞歷山大進上海
十九年前,二十一歲的亞歷山大企業集團董事長唐雅君懵懵懂懂開始創業,母親賣掉了唯一的國宅,讓她在台北最繁華的忠孝東路與復興南路口,開設了第一家雅姿韻律舞教室,教兒童跳韻律舞。十九年間,忠孝東路的房價從一坪新台幣8萬元,漲到50萬元。十九年後,從小小的舞蹈教室,亞歷山大企業集團已經成長到去年年營業額15
以柔搶攻登陸台商訂單
台灣資訊製造業開始布局兩岸,軟體產業也開始兩岸分工。因應高科技產業大陸投資熱,去年11月專攻企業電子商務的以柔資訊,設立杭州以柔信息公司,與浙江大學策略聯盟,搶攻登陸投資的半導體廠及高科技台商的e化訂單。以柔的兩岸商機,因台商登陸而生;以柔能發現杭州,卻要說起與浙大合作的機緣。以柔的技術團隊主要來自
王真云夫婦如何成為新溫州巨富
走在溫州大街上,一頭會撞到五個老闆。王真云與朱若茜這對溫州小夫妻,年不過三十,兩人現在就擁有1.5億元人民幣的身價,約新台幣6億元,是溫州的納稅大戶。 阿云的故事六年前,王真云不過是個開著桑塔那二手車,在溫州副食品街,一個數坪經營的小批發商;如今,王真云開的賓士S320,馬上要換成更新型的BMW
百威中國衝第一
當青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒一字排開,準備在台灣啤酒市場攻城掠地時;一群由台灣專業經理人經營的美國百威啤酒(Budweiser),卻在中國大陸大顯身手,不但搶占了中國高檔啤酒50%的市占率,也成為箇中第一品牌。這樣的成績,讓百威總公司安海斯.布希(Anheuser-Busch)公司總裁布希三世,8
朱海翔錯位經營,取而代之
上海最熱鬧的徐家匯太平洋百貨晚上九點半剛打烊,朱海翔的辦公室燈火通明,才正開始。百貨公司從開門第一天起,就是條不歸路,「今天開店,店門永遠不能再關上,」朱海翔說。朱海翔是太平洋百貨中國控股公司新任營運執行長(COO),掌管太平洋百貨在中國大陸華東、西北及華北的八家店,等於是太百中國的最高指揮官。19
家族企業不得人心,將來沒有市場
目前追隨我到大洋百貨的人已經過百,大洋百貨在2002年將開六家店,2003年將開十家店,2004年再開十家店,南起廈門北至哈爾濱的省會城市都有店,我們先在太平洋沒有的省會城市幹,2004年進上海,以地方包圍中央。台灣的老闆在大陸不具優勢,因為大陸對外資限制很多。大洋百貨是陸資企業加上台灣管理團隊,可
許文雅開創靈芝王國
台灣人到上海創業,最重要的是什麼?上海大漢靈芝保健品公司董事長兼總經理許文雅以過來人的身分說,第一是認清自己要做什麼,第二則是肯吃苦。六年前,許文雅以四十八歲的創業高齡,帶著60萬美元(約新台幣2000萬元),隻身前往上海,開始他的靈芝事業。六年後,許文雅的大漢靈芝公司從員工五、六人,變成三百多人,
到上海買房子
四、五年前,李先生在上海一家外商銀行工作,每月有租金津貼2000美元(約新台幣6萬8000元),他尋思,既然租金這麼高,何不在這個自己喜歡的地方置產,於是,他在古北新區的名都城買下一間三房兩廳的公寓。當時一平方米(上海房屋面積計算單位,一平方米等於○‧三○二五坪)約2000美元,現在他想脫手,一平方
台灣要掌握機會
我認為8吋晶圓廠西進及人才管制,是非常嚴重的商業事件,美國也會因為成本問題,將工廠移師墨西哥。中國有很大的市場,你不過去,韓國就去了,中國人的錢應該要賺到自己的腰包裡。我跟在矽谷留學的台灣人談這個問題,他們說,「那我就不回台灣,直接去香港、上海!」台灣要掌握機會 我的觀點比較中立。我認為比
上海聯創是內地風險投資明星
財富起於傳奇,在僅有三歲年紀的中國風險投資行業(美國風險投資產業超過四十年歷史,亞洲較成熟的台灣,超過十五年歷史),也孕育出幾顆新星。上海聯創公司是其中引人注目的一家年輕公司。上海聯創成立不到三年,如今名列中國前五大風險投資公司;前年投資內地新興科技公司,被美國《Business Week》做為封面
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