Q：談談燦坤的核心競爭力？
A：我們做小家電的代工，今天、明天人家都可以搶走你的生意，我本來在廈門島設廠，工資1000元人民幣，現在投資到漳州，工資只要700元，那下一個工廠難不成要蓋在新疆還是蒙古？因此「成本的控管」很重要，我們做最完整的「垂直整合」，連端子、恆溫器都自己做，大概97％的零組件都是自製的；所以我們很特別不像在廣東、深圳的台商，靠很多周邊的工廠，燦坤建置的策略就是我在廈門是關係廠，我沒有協力廠，不但可以降低成本，還可以做內部創業。而家電是最適合做集中生產的產業，因為WTO（世界貿易組織）以後關稅壁壘都避開了，所以你更需要做這一種大規模有效率的工廠，瘋狂地為顧客省錢。我預估這個漳州廠建立以後（占地一百八十萬平方公尺，比原先廈門島的三個工廠兩萬、五萬和十七萬平方公尺總加起來大許多），大概可以降低成本15％～20％。
