職場職涯

追求工作與生活平衡！職場中認真付出，就該捨棄其他事？

要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。每天埋首在工作當中，三年也好十年也罷，你會不會覺得⋯⋯時光匆匆？我的小女兒從小很黏我，動不動就要我抱抱。我記得她小學五年級的時候，有一天我下班晚餐前，她又要我抱抱。疲憊的我一邊抱起她，一邊說「長這

在職場就像打電動！你缺什麼技能，就找什麼工作

如果按照標題的邏輯去找工作，大概八九成都會石沉大海，畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺，當然是要產業內的高手來銜接，替公司團隊創造更好的績效。看到這，應該就能發現勞資雙方目標的差異性，以資方的角度來看職缺這件事，就是要替公司創造業績，誰能做的更好就給誰來做，這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的角度

鏈結理論實務！造局之才齊聚政大DBA，啟動邁向巔峰的學習旅程

天災、戰事、地緣政治風險等挑戰接踵而來，產業不斷面臨前所未有的變局。當過往的經驗無法應付未來的渾沌，產業界興起一股企業領袖返校進修潮！這群天選之人，紛紛優先選擇了台灣第一個「產業博士學位學程」—政大DBA，政大DBA究竟有何種優勢與吸引力？在國內商管學院之中，政大商學院長期以來穩居商學教育龍頭地位，

我寧可教導學生很容易說出「我不知道」！

最近《天下雜誌》記者專訪管理大師彼得．聖吉。當記者問他，在他出版《第五項修練》，倡導「學習型組織」的30年後，如今，到了生成式 AI大躍進的時代，未來的學習是否要改變？如果ChatGPT可以寫文章，還需要學習寫作嗎？聖吉說，這一問，正好點到所謂「學習」最核心的問題！到底學習是你「需要」做的，還是「想

別再學「Just do it」了！職場大膽去做不等於毫無計畫

「Just do it」是耐吉（Nike）長久以來的企業口號，強力鼓舞行動，簡單有力，響徹全球也確是打動人心──鞋子這麼美妙，你就別多想了，就買了、就穿了、就去跑了、就去動了， 身體就健康了。但是，不管是運動或管理，思考到一定程度後再大膽去做， 與不思不慮直接Just do it，還是有很大的差異，

職場生存法則：同事推卸工作給我，該如何拒絕？

同事推卸工作過來，這在職場中確實是一個常見的情況，而我們往往會面臨如何處理這種情況的挑戰。尤其這位同事是受到上司關愛的紅人，而你可能處於不起眼的位置時，你可能會感到被冷落或不公平對待。然而，你並不必因此而感到灰心。在面對這樣的情況時，重要的是要學會適當地拒絕工作，同時展現出你的價值和能力。首先，你可

職場生存法則！「這樣做」成為頂尖菜鳥

今天我們要來聊一個讓許多新人頭疼的問題，職場沒人帶或是學長不理我該怎麼辦，不怕！即使沒有導師，也不代表你要束手無策。在這裡，我將和你分享一些有趣的方法，讓你輕鬆度過新人時期，成為職場小達人！職場就是戰場，你是小菜鳥，不是綠葉！作為一名新人，你可能對這個職場一無所知，但首先，我們得承認，雖然職場沒人帶