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你不說,誰會懂?如何說出內心真正的需求
去年,我曾在媽媽廣播電台舉辦過多場座談會。邀請了一些人互相分享,如何和子女溝通。一般像這樣的親子座談會,通常都只有媽媽會來參加,那天剛好有一位媽媽帶著兒子一起出席,而座談會的主題正好是「如何開口請孩子幫忙?」當大家圍坐在一起自我介紹時,小男孩到處蹦蹦跳跳大聲喧譁吵鬧「你再吵,我就不買遊戲王卡給你了,
待人處世黃金三原則:吃虧就是占便宜?
「就算是笨蛋也有能力批判、譴責、抱怨,而批判、譴責、抱怨的也多半是笨蛋。」──戴爾.卡內基,作家,著有《人性的弱點》知道了人有覺得受重視,覺得安全的基本需求之後,接下來該問的就是我們要如何給人家這樣的感覺。黃金三原則,就是我讀《人性的弱點》的心得。如果你希望讓周遭的人覺得受到重視,請記得黃金三原則,
把事情做好不夠!愈資深,有一件事你更該注意
最近和一位正在中國找工作的人聊天,他感嘆現在真的是「長江後浪推前浪」的時代。總經理的缺,招募的是三十五歲左右的,而行銷總監,則招三十二歲左右的,根本就逼死他們那一群念完研究所、當完兵就已經二十六歲的人。企業組織裡,八○後的同事占了四十%以上,世界改變的速度越來越快,競爭愈來愈激烈。年紀漸長的,面對年
18歲做服務業 李靜芳把每段經歷都當養分
一手打造遠東巨城購物中心的李靜芳,沒有呼風喚雨的超級女強人形象,反而身段柔軟,常是一身簡約的黑或白,臉上滿溢笑容;若遇到相熟朋友,見面一定先來個溫暖擁抱。李靜芳的多年好友,前元智大學校長、現任清華大學材料科學工程學系講座教授彭宗平讚嘆,「Philby(李靜芳英文名)積極、心細又周到,不讓人覺得有侵略
輸贏,在你上談判桌前有2/3已經定案了
「進入談判會場前要想清楚的第一件事,就是對方說不你要怎麼回應。」──厄內斯特.貝文,前英國外務大臣說到談判,多數人立即想到的是桌子兩邊各坐著一群人,雙方你來我往地丟出許多提議或條件。這不能說不對,但這其實已經是談判的最後一部分,前面的兩個部份早在坐上談判桌前,就已經完成。談判的三個面向,分別是籌備、
英文簡報不難!10金句驚豔全場,老闆也對你刮目相看
開工大吉、公司應該有很多新的年度會議展開,學校也準備已開學了!「明天的英文簡報就交給你了!」,不曉得大家聽到這句話,背後是不是一陣涼意!老闆要你負責在年後會議上用英文報告,對於沒有經驗在眾人面前報告的你,想必是一大挑戰。要怎麼讓台下聽眾了解你要介紹或推銷的內容並引人入勝,同時避免讓大家打瞌睡,不會對
對於「優秀」,你是否存在誤解?
當代中國人的文化裡,有一個對於優秀和成功的認知謬誤,我稱之為祕笈型認知。如何變得優秀?如何能夠成功?如何能夠取得比普通人好十倍的成就?你需要——且主要是依靠——某種祕笈。我這一代長大的人,深受金庸和各類武俠小說的影響。這種影響深入骨髓,不經意間就塑造了部分人的世界觀和人生觀。在金庸的小說中,經常有這
無薪假不是老闆說了算 這3筆錢一樣不能少
去年10月某汽車公司實施無薪假,導致無薪假人數暴增,引發社會關注。勞工如果面臨無薪假,能否拒絕?該如何確保權益?提醒勞工注意,無薪假期間,有3筆錢一樣都不能少。第1筆/雇主片面放無薪假 工資要照給無薪假不是雇主說了算,不但要經工會同意,而且要與個別勞工簽定協議,否則都屬無效。若雇主未經勞工同意決定實
最親密的人,就該承受你的壞脾氣嗎?
明明是因為愛著對方,才會說出口的話,卻無法傳達最真實的情感給親密的人知道。這樣的事,真的會讓人感到很懊惱。即使到現在,我也時常發生這種事,而且天天都在反省。在與重要的人相處時,我會清楚意識到,雙方關係並非取決於對方的態度,而是應該先從自己做起,讓自己的心保持在柔和的狀態。你的心如果呈現固執的狀態,就
年紀愈大愈孤單?一個小改變,就能打破人心的隔閡
隨著年齡增長和經驗累積,要不是感覺到周圍人好像有意避開自己,不然就是覺得自己似乎不太容易讓人親近。我回想自己年輕的時候,也是因為經驗不足,跟年長者往往有隔閡,難以融入他們的世界。現在我因為年紀已經一百零五歲,幾乎所有人的年紀都比我小。尤其站上舞台演講時,我都會特別留意,不要讓人感覺我高高在上。另外,
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