產經

用「便宜」深入人心，就有本錢再進化

全聯董事長林敏雄，1998年接手公教人員福利社「全聯社」66家分店時，當時就訂出策略發展方向：以最低價格搶市，與其他超市賣場區隔。並透過不收上架費、要求廠商降低產品售價的作法，及在租金便宜的鄉村地區開店，達到最低價的目的。經濟規模也是壓低進貨價格的重要因素。全聯從2004年開始陸續併購，包括立足桃竹

贊助就是好行銷，30萬元單車輕鬆賣

美利達行銷本部副總經理鄭文祥指出，美利達從2013年開始贊助Team LAMPRE-MERIDA（以下簡稱TLM）車隊，TLM就像自行車界的法拉利，F1級的公路車隊。TLM在2005年正式成為頂級車隊至今，在五大古典賽取得三個冠軍，共八次站上頒獎台；三大公路賽拿下17個冠軍，77次站上頒獎台，戰績輝

行銷前請先想好：這個品牌的意義為何？

品牌經過歷史檢驗 更容易得到信賴上海麗嬰房副董事長李彥感歎表示，麗嬰房在大陸經營多年才有一定成績，但在電子商務盛行之下，網路上一下子多出成千上萬個服飾品牌，競爭一下子白熱化。不過，儘管人人都可打品牌，但新興品牌的挑戰在於「個性塑造」。美商方策顧問策略及執行總監史孟康（Mark Stocker）表示，

讓消費者熱情追隨，創造品牌最大價值

奧美廣告董事總經理唐心慧 清楚陳述理想，強調產品價值「當企業有了核心思想，所有行動扣著主軸走，信念就能扎實落地，」奧美廣告董事總經理唐心慧指出「大理想」的重要性。但品牌大理想並非憑空出現，它是「企業文化張力」與「品牌DNA」的加總。她舉例，可口可樂的品牌大理想是散播歡樂散播愛；耐吉球鞋則相信人人都

行動社群是趨勢，情感聯結最重要

趨勢一 品牌要跟消費者有情感聯結首先，全球大眾對於企業在社會中扮演角色的期待升高，希望企業擔起更多的社會責任，在這種現況之下，如果行銷只是一味地推銷商品，反而容易引起反感。除了少鼓吹產品功能性，多強調企業對社會的承諾，現今的行銷要更進一步提倡「價值」，建立品牌與消費者間連結。例如，耐吉球鞋相信每個

好品牌，消費者說了算！

經常讓廣告行銷人員最苦惱的事，是老闆又砍預算，但同時又要求提高業績目標，並且提升品牌能見度。真的要有大錢才能做好行銷廣告，並且帶動銷售佳績嗎？在新的時代裡，恐怕不一定了。在最新的全球品牌價值排名上，三星電子已排第8名。而蘋果公司首度擠下連霸13年的可口可樂奪冠，蘋果花多少錢做廣告行銷？一如往常的低，

在飛碟裡吃晚餐！？Encounter餐廳體驗

你若是曾經出入洛杉磯國際機場或在此轉機，你可能見過這棟造型奇特的建築物。 這棟叫做 Theme Building的建築物可是鼎鼎有名，很多60～70年代的美國電影場景裡都出現過，它已經是 LAX洛杉磯國際機場的代表象徵之一。設計洛杉磯國際機場時原本計畫建造一個大型玻璃圓頂建築物，當做連接各航廈的機場