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組織要重拾動能,領導人必須「斷捨離」
我們都很熟悉「斷捨離」的整理智慧,那你是否想過套用在帶領組織上?我們會直覺認為,如果組織運作出了問題,就要「加東西」來彌補,卻忽略「太多」才是大問題!那麼你知道什麼是斷捨離的領導智慧嗎?這幾年,很多企業都面臨同樣的壓力:變局愈來愈快,資源愈來愈有限,團隊的動力卻愈來愈稀薄。這不是哪個人的問題,而是整
二代接班40幾歲身體壞了了?雙重壓力夾擊!資深企業家解析6項思考
企業創辦人要謹記,千萬不要等臨終之際,才規劃子女的分產、分權,太遲了!到時候時間壓力很大,突然之間要分,會衍生許多後遺症,因此我建議要及早規劃。經營權與股權,兩件事可以分開思考。如果企業不是由子女之一來接班,是由專業經理人接班,激勵制度更要設計好。(本文節錄自《企業傳承與交接班實務》一書,作者:曾國
從個人喜好的運動到 AI 健康雲,台化為何能獲得「運動企業認證」標章?
在台塑集團麥寮廠區,運動早已不只是休閒,而是企業文化的一部分。台灣化學纖維透過健康管理人員與數位工具,將「運動」融入日常,從主管帶頭到員工自主參與,讓運動成為凝聚團隊向心力、推動幸福職場的關鍵力量。傍晚時分,走進台塑集團位在麥寮工業區的員工休息區,偌大的空間裡,正有員工在公司自建的球道上打保齡球,一
六個故事,看見生成式AI如何改變管理者的日常
全球局勢變化的速度,正以前所未見的步調進行中。政治局勢是川普政策的衝擊,科技方面則面臨AI的爆炸性成長,讓外在環境的威脅與機會交錯,牽動國際秩序與產業遊戲規則不斷重整。8月27日上午,在台北舉辦的《哈佛商業評論》全球繁體中文版2025管理年會,就以「川普 2.0 × AI:迎戰雙重變局」為主題,剖析
世紀少見「雙重變局」,企業如何在巨變中制定生存戰略?
面對關稅、匯率與AI新技術的顛覆性浪潮,企業正面對一場充滿挑戰的「雙重變局」。在2025年《哈佛商業評論》管理年會中,商管學界、高科技產業與文化創意產業的領袖同台剖析現況。要在動盪時代中執行「雙軌轉型」,企業應具有哪些認知與準備?在本日跨界座談中,與談人包括政大商學院學術副院長戚務君、穩懋半導體董事
把員工的幸福感當成企業經營目標?領導者必修的人才戰略
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,於8月27日隆重登場,主題是「川普 2.0 × AI:迎戰雙重變局」,邀請多位世界級的專家學者,剖析企業應有的「雙軌轉型」策略,更提出 AI 在組織領導下的具體應用場景,希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。這其中講
沉默殺手肺腺癌!添加物、防腐劑禍從「口」入,專家:女性罹病風險更高
肺腺癌不只是「吸」出來的病。最新研究顯示,食品添加物與防腐劑同樣可能誘發癌變,而全球不抽菸女性病例正持續增加。專家指出,環境致癌因子呈現性別差異:男性患者多與吸菸或空氣污染相關;女性則更常因加工食品中的防腐劑與添加物而增加罹癌風險。肺癌已是台灣最致命的癌症,不僅高居癌症發生率與死亡率榜首,每年更有超
AWS王定愷:AI加速、全球化崩解,領導者請學「忘掉過去」
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025HBR管理年會,於8月27日隆重登場,主題是「川普 2.0 × AI:迎戰雙重變局」,邀請多位世界級的專家學者,剖析企業應有的「雙軌轉型」策略,更提出 AI 在組織領導下的具體應用場景,希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。這其中講者
大解凍時代,掌握雙軌轉型四大關鍵
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,於8月27日隆重登場,主題是「川普 2.0 × AI:迎戰雙重變局」,邀請多位世界級的專家學者,剖析企業應有的「雙軌轉型」策略,更提出 AI 在組織領導下的具體應用場景,希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。講者之一
當AI加速、全球化崩解,殷阿笛:領導人正面臨人類歷史上最艱難的時刻
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