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最受長輩歡迎「過年春節禮物」：有質感，又能送出心意、好寓意！

農曆新年是團圓、作客的好時節，而各式各樣的年節伴手禮便是這時候不可或缺的重要角色，要怎麼打中長輩的心，更是大家的煩惱啊！小編這次精心整理了許多「內外兼具」的2020春節過年禮盒、紅包袋，讓大家過年過節能夠送出滿滿心意～☛ 茶禮盒奉上台灣好茶、為新的一年添滿繁花似錦的精彩香甘韻，迎接「錦簇」好年！琅茶

台灣武田總經理浅野元：用核心價值滿足患者需求

坐落在台北市信義區松高路某金融大樓中心17樓的台灣武田，正在舉辦新辦公室裝修落成慶祝活動，到職滿一年的台灣武田總經理浅野元露出笑容，開心地說:「我們的新辦公空間用木質的溫潤帶出生命力；開放、明亮的空間鼓勵同仁互相交流衍生創意，動線設計更具彈性，讓同仁工作起來更舒適、有效率。｣合併夏爾滿一周年 台灣武

30位台灣農村英雄 取經日本地方創生

為了農村活化與地方再生，農委會連續多年選拔農村人才，2019年評選出30位得獎者，前往日本九州福岡參訪交流，希望帶回地方創生經驗。為了解決農村人口流失、缺乏就業機會等問題，多年來農委會致力於農村活化與地方再生。2010年農委會通過《農村再生條例》，由水保局領軍，致力於改善農村環境、培力農村人才。到了

亞馬遜最大失敗，損失1.78億美元！結果後來，賺了數十億美元…

貝佐斯熱愛探索太空，他想不想成為登上月球的人之一呢？答案是肯定的。而且，無可否認，他把相同的「成功的失敗」法則應用於他的事業策略。風險是不可掉以輕心的東西，貝佐斯並不輕率看待風險。在許多境況下，風險涉及生死，美國太空總署的一些計畫就是例子，但是，最深刻的學習發生於失敗的過程，以及從失敗中學習。從致股

鴻海啟動「年輕接班人」計畫，窮盡洪荒之力找人才！

鴻海的主管有三大要務：人才歷練年輕化、技術扎根創新化、資源整合全球化。頭一項任務「人才歷練年輕化」，正意味著栽培接班人的重要性。一旦上位，沉浸於喜悅中，下一步就要思考的是，誰可取代自己？如此，企業組織方得生生不息。「訂策略、建組織、布人力、置系統」這是郭台銘對鴻海主管的期許。然而，審視鴻海領導人才團

三本談創新好書 激活施宣輝創業魂

有人說書是一輩子的精神食糧、人生伴侶，但安碁資訊、智聯服務董事長施宣輝卻說，「書對我來說只是工具」。每當在經營、管理或科技發展上出現問題時，他都會試著從書中尋找答案。從小看父親、宏碁創辦人施振榮幾乎手不釋卷，施宣輝自知，「我從來都不是愛讀書的人。」他接觸的第一本經營管理書籍正是父親寫的。從小被規定必

2019年精選暢銷好書，陪你一起過好年！

台灣一年出版超過3萬2000本新書，琳瑯滿目。為了不讓讀者有遺珠之憾，《遠見》從坊間各大通路2019年銷售排行榜，包括誠品、博客來、金石堂、讀墨電子書、Google Play等，挑出上百本書籍，再從中挑選於不同平台重複入榜的優質好書，跨領域共挑出 20本，陪讀者一起過好年。財經管理類〉培養好習慣《O