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先別管唐吉訶德了!台灣網友敲破碗希望來台展店20大日本品牌
唐吉訶德旋風登台,在媒體與社群都造成了不小的影響力,由於過去常常被人認為是到日本去必買、必逛的零售商店,因此入台後就吸引不少人潮,不過其實除了唐吉訶德以外,日本還有非常多台灣網友認為到了當地之後一定要體驗到的日本連鎖品牌,今年因為疫情沒辦法出國,因此許多網友心中開始有了「日本思念」,開始思念起日本的
【大老闆x2021】李長榮化工劉文龍:以人為本,打造真正的永續企業
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為李長榮化工總經理劉文龍寫給員工的一封信:各位親愛的同仁們:2020年充滿險峻的挑戰,但我們團結一心、秉持著與社會共好
花50年做實驗!遠東新世紀如何讓舊衣變黃金?
台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾,當中近7萬噸被遠東新回收利用。如今寶特瓶不夠用,紡織老廠遠東新世紀看上最棘手的舊衣垃圾。究竟,遠東新如何把廢棄物變資源,成為循環紡織領頭羊?疫情衝擊舊衣出口,也讓新北市正川回收廠幾乎爆滿,幾位員工加緊挑衣、打包,騰出空間。其中有批貨很特別,全是特別挑出的聚酯纖維舊衣,
14家業者聯手打垃圾大戰!「循環紡織」最強台灣隊藏在這個實驗室?
台灣紡織業每年衍生近50萬噸廢棄物,但近來廢料處理愈來愈貴,疫情更凍結舊衣出口。為打贏這場垃圾大戰,紡織所找來14家業者、打破產業壁壘,籌組名為「共創」的循環紡織台灣隊! 走進方略顧問台北辦公室,只見八、九人圍著長桌七嘴八舌,一下聊自家庫存困境、一下說起近期技術進展。他們全都來自不同公司,
【大老闆x2021】聚陽周理平:「不確定性」已成疫後新常態,須敏捷應變
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聚陽實業董事長周理平寫給員工的一封信:各位親愛的同仁大家好:2020年是充滿挑戰的一年,Covid-19造成全球巨大
上游搶回收料、下游掀垃圾戰!一場疫情引發台灣紡織業危機?
十年前,台灣紡織業靠寶特瓶回收衣闖出名號;十年後,這塊MIT招牌卻遭逢危機!一來,疫情下品牌加速永續,業界掀起搶回收料大戰;二來,疫情阻礙出口,舊衣、廢料處理迫在眉睫。究竟後疫情時代,紡織業如何轉型?關鍵藏在「循環」二字。台灣紡織業向來以永續、回收領先全球,早從2010年,MIT的寶特瓶回收紗球衣便
「2021 台灣國際扣件展」打造虛實整合展會新型態 協助業者掌握國際脈動
「2021台灣國際扣件展」為國內唯一扣件業B2B 專業展,將於9月1日至9月3日在高雄展覽館舉行, 完整呈現臺灣高度整合之扣件產業供應鏈。本屆展覽規劃新型態線上結合線下(O2O)虛實整合展覽模式,包含以實體展會結合「線上展」、「線上論壇」、「海外線上說明會」、「線上採購洽談會」與「展場直擊」等系列加
【大老闆x2021】美廉社邱光隆:疫情改變了購物習慣,全通路經營搶商機
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為三商家購(美廉社)總經理邱光隆寫給員工的一封信:親愛的三商家購夥伴,大家好!2019年因為置換了新的ERP系統,讓我
【大老闆x2021】星展林鑫川:今年仍充滿不確定性,眾志成城朝五大面向努力!
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為星展(台灣)銀行總經理林鑫川寫給員工的一封信:親愛的星展同仁:一元復始、萬象更新!新的一年開始,在此祝大家新年快樂,
南僑老董陳飛龍開「樣板店」,催生疫後餐飲革命!
以化工起家的南僑,用一塊水晶肥皂打出江山。近年來,集團觸角不斷延伸,逐步打造飲食版圖。被譽為全台最懂吃的老董,陳飛龍如何推動「後疫情時代」餐飲革命?1月上旬,寒流來襲,細雨伴著十度以下的低溫,讓原本在冬季就濕冷的關渡,更顯凜冽。83歲的南僑集團會長陳飛龍,坐在寶萊納啤酒餐廳關渡店內,差人送上一盤盤熱
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