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鼎泰豐第二大股東要賣股?楊紀華證實:台聚的45%持股要出脫
以小籠包聞名全球,幾乎是小籠包代名詞的鼎泰豐傳出股權將有異動。鼎泰豐董事長楊紀華證實,另一大股東、持股近50%的台聚集團有意要出脫持股。由於楊家對鼎泰豐持股仍過半,具有絕對的控制權,鼎泰豐的經營不致於有變化,但業界高度關注相關股權去向。鼎泰豐為是楊紀華的父親楊秉彝於1958年所創立,1972年轉型點
組織裡互相幫忙是好事,但為何「一罐蠕蟲」的文化常出現在華人世界中?
編按:未經仔細思考,就採用了錯誤的內部合作或解決問題方式,很可能會從此打開「一罐蠕蟲」,意思是:看似彼此支援合作,其實只是互相補位、呈現出問題都已經解決的表象,卻從此連成一串、導致更多問題。(本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書,作者為程天縱,以下為摘文。)某企業舉辦春酒,三位負責產品線的副總
新光三越靠「三字訣」業績拉尾盤!吳昕陽2021年如何跨業打群架?
新光三越副董吳昕陽曾為2020年下了「驚濤駭浪」的註解,業績直到最後一天才拉尾盤。今年,他又如何帶領新光三越突圍?2020年初,新冠肺炎疫情尚未爆發時,副董兼總經理吳昕陽曾拍板業績要持續成長。然而,直到去年底最後一天,才總算以807.7億元達標,超越前年的806.8億元。雖僅年成長0.3%,但在全球
【大老闆x2021】中租辜仲立:不要浪費每一場危機,懂得改變,方能帶來機會!
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為中租企業總裁辜仲立在百年變局中,勉勵員工的一封信:各位親愛的同仁夥伴,新年好。回顧2020年,新冠病毒蔓延肆虐,很多
最懂女人心?六角國際的早午餐品牌「英格莉莉」竟找「他」操刀!
以一杯珍奶闖天下的上櫃餐飲集團──六角國際,近日在微風台北車站開出英倫輕奢風的午茶餐廳「Engolili 英格莉莉」。究竟有何盤算?台北車站向來人流絡繹不絕,是美食餐飲的一級戰區。近日,一家英倫輕奢、鄉村風混搭的午茶餐廳進駐,鮮明風格相當醒目。包括,以深藍色調為底、玫瑰金色線條繪製的英國國鳥知更鳥、
【大老闆x2021】聲寶陳盛沺:牛得青春在,不怕沒錢賺!
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聲寶集團董事長陳盛沺對全體同仁的2021年期許:2021年聲寶對自己的期許是「擘創新聲 風華再起」,因此去年台南廠落
冬天照樣大賣的冰淇淋!「冰淇淋聖經」作者如何創造銷售百萬桶的冰淇淋店?
「Jeni’s Splendid Ice Creams」是美國一家主打在地食材風味、無人工添加物的手工冰淇淋品牌。分店遍及全美各大城市,線上、線下通路每年可賣出兩百萬桶冰淇淋,營收高達四千萬美元。創辦人Jeni Britton Bauer從自家廚房出發,歷經市場擺攤的創業失敗後重新學習再出發,最終成
【大老闆x2021】國產徐蘭英:挑戰多如繁星,以愛心、決心、耐心與勞辛克服!
揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為國產建材實業董事長徐蘭英寫給員工的一封信:致各位親愛的同仁:雖然我們在2020年,面臨老天給全世界一個嚴酷的考驗,而
你是下一個塑膠吸管產業嗎?
幾年前,海洋生物學家於YouTube公布在哥斯大黎加發現一隻海龜鼻孔誤入長達10公分塑膠吸管影片,引發了熱議。保育人員為拔出吸管,海龜痛苦的哀嚎聲與滲血畫面、令人不忍卒睹,終於迫使人類即刻正視海洋塑膠迫害生物的問題。國際政府紛紛擴大原本的限塑內容,陸續實施禁用塑膠吸管的政令,塑膠吸管產業幾乎一夕之間
北醫「快速通關」,催生18家生醫新創
部立桃園醫院爆發群聚感染,讓全台再度繃緊神經!在疫情肆虐之下,為照顧確診者,醫護人員每日平均需進出病房12次,且每次都需花20分鐘穿上防護衣,才能進入病房、量測病患生理數值,確認患者病況。試想一下,若有辦法讓照護團隊無需進入病房,便能透過平台蒐集病患數據,勢必成為醫界福音。新創團隊「瑞德康科技」就有
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