遠見好讀

該主攻「存股」，還是賺「價差」？柴鼠兄弟分析給你看

編按：以投資股票要獲得5％的報酬率來說，有一種是投資每年穩定配息的大型牛皮績優股，不管世局如何紛擾，這種公司的股價始終聞風不動，一年過後5％入袋輕而易舉。另一種是在市場暴跌時勇敢危機入市，當沖搶反彈加上融資再槓桿，短短幾天要獲利5％也絕不是什麼難事。一樣都在股市投資，卻存在兩種截然不同的操作方法，你

一定要積極正向、溫柔可人嗎？別再用「偽裝」面對自己

編按：往往當我們獨處的時候，終於能與自己面對面，好好看著自己的時候，也仍在偽裝，仍舊無法真誠地面對自己。因為與其面對、承認及處理深到骨子裡的恐懼，還不如選擇隔離及逃避。因為恐懼裡頭，有我們不願意面對的無能為力。（本文摘自《微笑憂鬱》一書，作者洪培芸為臨床心理師，以下為摘文。）為了拿下一張訂單，為了應

我們常犯一個錯誤：花太多時間擔心表現不佳的員工！

下面這些情況一直在發生：有人在履歷表上看起來很棒，在面試中脫穎而出，然後加入公司，接著事情並沒有根據計畫進行。他們的技能實際上無法勝任這項工作，他們的經驗並沒有轉換，而且沒有達到被指派的工作要求。這是每個企業家都在對抗的問題。事實上，一些研究顯示，員工50％的時間都沒有做好工作。面對表現不佳的員工時

貫徹個人主義，卻也不會有獨行俠！Google「球員兼教練型主管」跟你想的不一樣

在自己的團隊裡扮演主管的角色，這是理所當然，而主管自己也在更上一層的管理團隊中，有他該扮演的成員角色。而這個層級的工作，正是主管本身的工作。在日本常可聽到「球員兼教練型主管」的說法。在Google 裡，大部分的主管都是球員兼教練型主管，但和日本的意思不太一樣。他們幾乎不會像日本的公司那樣，

「鈍感力」是你的最強盾牌！3種回應，優雅反嗆對方

編按：鈍感力，並非是很遲鈍的意思。如果你是個急性子，大概很容易脫口而出心裡想的話。身段軟的人會顯得比較從容、冷靜，說話的方式也會比急性子緩慢。這並不代表這種人很遲鈍，而是在別人對他說了一些讓他不開心的話時，他的心裡多了一層緩衝，能讓他當下立刻冷靜的判斷。（本文摘自《回嗆的修養》一書，以下為摘文。）假

過度要求高EQ如同詛咒…名人的生命，不是公共財產

編按：任何人遇到壓迫及逼供，心中絕對都是不好受，絕對不會因為習慣就沒有感覺，也不會痛苦。沒有人喜歡被負向評價，沒有人喜歡被批評及指責，被取笑，被貼上莫須有的標籤，甚至被編織桃色緋聞及家庭糾紛。沒有人喜歡當砧板上的肉，被秤斤論兩，挑三揀四，最後卻還要面帶微笑，說有你真好。（本文摘自《微笑憂鬱》一書，作

斯多葛派哲學的精華：接納一切無常！「現實」是要我們成為更好的人

編按：遇上挑戰時該如何自處？你在哪裡可以找到快樂？我們應該如何面對恐懼？以及那些反復出現令人沮喪的想法呢？古希臘哲學的智慧，讓你獲得心靈寧靜、自信與情緒復原力。斯多葛派給我們的忠告。不要抗拒現實，而要讓你的意志和它取得和諧，然後專注在你能力所及的部分。（本文摘自《斯多葛生活哲學55個練習》一書，以下

父親的教養特色：為什麼孩子比較容易聽爸爸的話？

常有媽媽問：「為什麼我開口時，小孩都沒反應；爸爸一開口，小孩馬上放下手邊事？」這讓媽媽覺得自己不被尊重。但我想問題不在爸爸的聲音比較低沉，因為孩子平常也不見得會理爸爸，除非爸爸出手管教時。（本文摘自《男孩危機》一書，以下為摘文。）針對單親爸爸和單親媽媽的研究發現，媽媽說自己的壓力比爸爸大許多—雖然她

「人生守則」是一種保護，但也可能局限了你！

編案：每個人都必須決定自己的人生守則是否幫得了自己。所謂的幫得了自己，就是要確認守則是否健全又正面？是否符合我們想要的樣子？如果守則有所設限或是負面的，因而在人生中不再占有一席之地，那麼我們必須做出有意的選擇去改變守則。（本文摘自《練習自在面對衝突》一書，以下為摘文。）我們以自己的方式看待事物，我們

「失禮」要道歉，但為何女性道歉的次數高於男性？

編按：2010年發表於《心理科學》的一項研究發現，男女對於何謂冒失有不同的評斷標準。在第一個實驗中，他們要求男女記下自己曾犯下或遭遇過的無禮行為，並加註是否有人為此道歉。結果，女性表示自己主動道歉的次數較多，犯下的失禮行為也較多。（本文摘自《告別玻璃心的女力養成指南》一書，以下為摘文。）女性認知自己