李慧菊

不染餘悲－年輕人看悲情城市

天色昏暗，冷鋒過境，氣溫降到攝氏十五、六度；開放競選第二天，兩、三百人聚集聽林正杰發表政見。稍後，林正杰請大家發表「悲情城市」的觀後感，五分之四舉手表示看過的人裡，出來說話的盡是老人家，他們情緒激動地描述記憶裡的恐怖，補述「悲」片輕描淡寫的「二二八」。 挑動心底的結老年人的激動可以想像，但那些未親

尋找台灣生命力！

菩提葉美麗，片片是完美的心。生物學家說，菩提原生於熱帶雨林，它花了上億年的功夫，才修成完美的葉尖，只為了排水方便。生命力是自然界，也是台灣永不枯竭的資源，免費的。台灣的中國人，不論是美、是醜；是上進、是墮落；是良善、是罪惡，他們就是理直氣壯地活著，像一片片菩提葉。計程車司機撈撈叨叨，每個人好像都是生

侯孝賢：我做的事下輩子的劾

問：聽說你原先的夢想是當男主角，後來進入電影圈，當過場記、副導演，然後做導演，漸漸深入而有今天的成就。是不是可以談談你的成長歷程？ 跟生活打成一片答：其實明確的關鍵點也有，但最重要的，還是跟生活打成一片。我剛開始拍片的時候，可以說是拍自己經驗比較多，都是不自覺的，我每天都在思考鏡頭的銜接、演員的情

統獨之爭三百年

來自台灣的訪客，和一個北愛爾蘭人聊天。這位擁有經濟學碩士，三十歲出頭的公務員說：「也許我們的教育太窄了，對亞洲的瞭解太少。」訪客：「會不會是因為你們太強了，殖民過那麼多地方，不需要學別人的語言？」 我們不是英國人？他警覺地回答：「你說的是英國人。」愛爾蘭人被英國統治已經上百年了，但他們仍不能忘記；

誰來北愛爾蘭投資？

那一個地方最安全－－美國的洛杉磯，英國的北愛爾蘭，還是台北？ 最安全的「暴力」城答案是：一有暴力事件即出現在國際新聞版的北愛爾蘭，是三個地方謀殺率最低的。每一年每萬人中，北愛爾蘭會有二，四人被殺(包括政治性暴力事件)，這個數字是洛杉磯的十分之一，而台北的命案也比北愛爾蘭多，以七十七年為例，每萬人就

只有一種樹的森林

把人比做樹，台灣這個社會在過去四十年來，似乎希望造出一座只有一種樹的森林。到撒哈拉沙漠流浪的作家三毛還是個小學生的時候，在「我的志願」作文中，說她想撿破爛，自由自在地在小巷遊走；老師生氣地向她丟黑板擦，說她沒志氣，要重寫。第二次，三毛要從商，賣紅薯，還是不行。最後，她改成「救國救民的醫生」，終於過關

管理：為成長導航

如果向傑出的創業者請益，企業裡什麼最難管，人力、資金、財務、行銷、還是生產？恐怕他們的答案會是「成長」。不說別的，空間問題就夠令老闆傷腦筋。宏碁電腦的成長史，也是一部搬家史。這家國內第一大電腦公司幾乎每年都可以成長一倍，早些年也至少一年搬一次家，總是費力費神。但快速成長，或者甚至穩定成長，人員素質的

策略：七分判斷三分想像

從競爭策略的角度來看，國內首席節目主持人張小燕，和第一大企業集團台塑，成功之路是相通的。十幾年前，當電視圈節目主持人，一致以端莊大方、穿旗袍、字正腔圓為標準時，張小燕卻大唱反調，她牙尖嘴利，講話像連珠炮。「我講話本來就快，這在當時是大缺點；但我就把這缺點變成我的特點。」張小燕如此解釋她能名噪當代的關

為人：個性決定成敗

美國「追求卓越」的作者，在書中曾有一段告白。二開始，我們就刻意排除公司領導人的重要性，……但是結果我們發現每個公司的成功，都幾乎歸功於一個或兩個強有力的領導人。這些「強有力」的領導人，對企業最重要的貢獻，在塑造、貫徹公司文化。也可以說，企業的風格，就是創業者風格的再現。」台灣商場中，也多流傳著企業的

現代邊塞－東沙島傳奇

「勸君更進一杯酒，西出陽關無故人。」不論詩詞書畫，中國邊塞要地給人的印象，是遙遠、壯烈、孤寂、別離。東沙，正像現代的邊塞。初夏，先進的C130運輸機衝破松山軍用機場的雲層，從台灣海峽切入南中國海一片碧波浩瀚的海沙漠。將進入東沙海域，身旁的老兵說，這片海有吃人的鯊魚和暗礁，不知埋葬了多少沈船，有古代的