林惠君

可口可樂不再獨「樂」

現在開始、你所喝的可口可樂將不再掛上「台灣可口可樂公司製造」的字樣「改成「太古可口可樂公司」；而這個新名字也將出現在愈來愈多種飲料包裝上，不再局限於大紅色的可樂罐。香港太古集團自前年接手台灣可口可樂後，不只更名，更將廠址由汐止遷往桃園，成立綜合飲料廠。現有廠房因為缺乏鋁箔包生產設備，只製造以碳酸飲料

老黑松抽新芽

不管把台灣飲料業發展史切成多少個階段，都可以看到黑松的影子。這個台灣最老字號的飲料公司，今年為成立七十週年展開一連串計畫，除了熱鬧的慶祝活動，最令外界驚訝的是，向來堅守飲料本業的黑松，開始擬出多角化的經營藍圖，正式朝多角化集團進軍。這幅多角化的版圖包括；代理進口食品及酒類、以購物中心模式開發原台北廠

涼的老招牌，熱的新招數

曾經，他們都有過輝煌的市場成就，是同業中的常勝軍，金字招牌閃閃發亮。七十歲的黑松，是台灣最老字號的飲料公司，生產台灣第一瓶沙士飲料、引進第一套自動化汽水製造機……，黑松歷史幾乎是台灣飲料業發展史的縮影。成立十年的台灣可口可樂公司，把過去供在台美軍飲用的可口可樂「平民化」，曾勇奪碳酸飲料冠軍，更塑造青

建築業大浪淘沙

這一季的酷夏，卻是建築業最難熬的寒冬。十幾年歷史的虹邦建設驚傳跳票，金額高達二十六億元；祐捷企業旗下的捷力建設推出「歐洲共同仕場」後，也跳票六千多萬元；台中長輝建設、台南良美建設相繼傳出財務危機。影響所及，銀行業開始對建築業緊縮銀根，對營建業放款的年增率，創下近十年來首見的負成長，向來被稱為「火車頭

台糖－蔗種移民

廣袤綿延的農地、低矮破舊的房舍和一下雨就泥濘不堪的道路，距河內一百二十公里遠的清化省景色，和一般貧瘠的越南鄉村無異。就在這裡，今年年初才從台灣運來的兩百五十噸甘蔗苗，已開始長出嫩株，在微寒的初春午後顯得格外青綠。從台灣派到越南的越台糖業公司副總蔡忠俯身指著蔗苗：「我們都說這叫台灣蔗種移民。」去年底，

慶豐－播種寒冬，豐收暖春

一九八九年進駐越南開始，黃世惠領軍的慶豐集團，始終被視為台商在越南發展的指標企業。指標意義之一是慶豐的投資手筆之大，在越南外商投資中居冠，超過三億美金，包括獨資經營的機車廠VMEP(Vietnam Manufacturing & Export Processing Co. Ltd)、由國泰信託政制的

越南－樂園除咒？

置身越南的首都河內市中心，沒有大城市慣見的高樓華廈，多是兩、三層樓的新舊建築物相連，間雜外國貨SONY、HONDA、GOLDSTAR等招牌；路還算寬，但僅極少數鋪上有磚或柏油，大多還是泥土路面，遊覽車、小客車、摩托車、腳踏車、人力車、挑著菜擔的農夫和悠遊漫步的牛隻，就在沒有分道線的路上交錯而行，喇叭

給自己信心，也給人信心－香港三商行集團主席賴雁浪

「我們在台灣只有三歲半，但現在除了香港以外，台灣是擁有最多Theme的地方。」偌大的會場中，一手創立服裝品牌Theme的香港三商行集團主席賴雁浪，告訴上百位參加早餐會報的台灣形穎(Theme TaiWan)公司員工：「我在香港市場打得頭昏腦脹，在台灣沒人跟我打，我一定贏！」他帶點廣東腔的國語說得很快

空屋等無人

華燈初上時分，台中市郊一處新建完工的造鎮社區，千戶屋舍緊密相連，透出的燈光卻零零落落，大紅的「售」字格外刺眼。台中的空屋率居全省之冠，達到一九%，近五分之一的房子沒人住，而這只是台灣高空屋率現象的一個縮影。相對於一般已開發國家四%到五%的自然空屋率，台灣的空屋率堪稱另一項「台灣奇蹟」。根據政大地政所

健康食品發燒賣

晚上八點，任職廣告公司的劉曉雲剛結束手邊的工作，今天為了趕文案，中午只啃了個肉鬆三明治，晚餐是同事帶回來的牛肉麵，早餐則根本就忘了吃。「所以我，今天沒吃魚，沒吃雞蛋，連水果也沒碰。」她一邊細數，一邊從資料架旁瓶瓶罐罐的健康食品中，挑出了魚油、卵磷脂和維生素C片，擺在訪客面前，「這樣，今天的營養就都齊