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政大歷史所畢業,縱身新聞圈,暢談的對象從古人變為現代人,期許自己的報導,成為歷史的初稿。主跑餐飲、零售、消費等服務線,寫稿必備手搖杯和洋芋片。
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南山大股東尹衍樑明知不可行還是拚了!獨子尹崇堯被顧立雄「否決」怎麼辦?
自從南山人壽董事長杜英宗9月17日遭停職兩年以後,南山董事會明知可能性不高,還是決定推派大股東尹衍樑的36歲獨子尹崇堯接任。其實,從事前種種跡象顯示,金管會通過人事案機率並不高,果然經過三個月內兩次面試後,尹崇堯人事案被「緩議」了,將來南山將由誰繼續掌舵,仍是未知數。南山人壽又要開始頭大了。12月1
轉型建立「TWQR」台灣Pay就能贏嗎?
國家級打造的行動支付「台灣Pay」這兩個月接連被立委叮得滿頭包。如10月14日立法院財政委員會,民進黨立委林俊憲批評,台灣Pay傳出動用公股行庫的員工去灌水、衝使用人數。無獨有偶,10月16日國民黨立委許毓仁在立法院國民黨團召開記者會,抨擊台灣Pay市占率僅5%、民眾熟悉度也不高,直言「外行領導內行
諮商心理師許皓宜+職棒選手周思齊,跨界催生「五力心法」
知名諮商心理師暨作家許皓宜,與職棒明星球員周思齊,兩個看似八竿子打不著、專業領域又毫不相干,竟然合著《心智鍛鍊》一書。兩人腦力激盪過程中,到底迸出什麼火花?這本書的主要精神是什麼?帶給讀者什麼啟發?上週五(6日)台北壟罩在滂沱大雨中,位於台北松江路「人文空間」書店,一位心理學家、一位職棒選手冒雨前來
從「高端貴金客群」到「數位小資族」 揭開渣打銀行M型化布局的策略思考
外商銀行近年來紛紛掀起裁減分行潮,其中「裁很大」的渣打銀行,最具指標性。過去5年,外銀在台灣已減少了64家分行,渣打銀行就占了22家、將近整體的3成4,也占渣打的25%分行。由於裁撤太兇了,一度被揣測渣打是否有意撤台? 然而,這個傳言很快被證實是謠言。因為渣打也同步加碼台灣,不僅讓三家分行變身為數位
誠心款待 讓身障旅客賓至如歸
創立於1951年的日本航空,1959年開啟台日航線,迄今剛好一甲子。台灣分公司總經理高橋徹一得知獲得今年《遠見》五星服務獎後,雙手合掌說,「這是60週年的最好禮物」。軟硬體兼備,是日航脫穎而出的關鍵。日航已連續三年獲評鑑機構Skytrax頒發最佳經濟艙,原因之一是一般經濟艙每列9席座位,但日航波音7
用體貼、具同理心的服務,做你家的企劃師!
居家生活類的HOLA特力和樂,今年不僅連莊,更是第五度獲得《遠見》服務大獎。今年得知獲獎,特力集團執行長童至祥如重釋負地說,去年得獎後,員工一刻不敢鬆懈,仍不斷優化服務品質。「去年推出『友善服務』,陪伴行動不便的客戶輕鬆購物,讓員工更有同理心,今年則舉辦『微笑計畫』,落實多微笑、多打招呼運動,展現熱
待客如親 營造友好購物環境
今年《遠見》五星服務獎百貨類的冠軍,跌破眾人眼鏡,由一家非傳統百貨業異軍突起,那就是首創「全方位居家整合服務」、全台最大家具商城的特力家居。「我們走的路跟一般百貨不一樣,」總經理謝有全指出,特力家居不像傳統百貨業什麼都賣,從平價到高端的家具、家電、裝潢、修繕等商品應有盡有,又結合百貨、休閒、餐飲、超
數位服務太到位 滿意度高達97%
睽違三年,國泰世華重回《遠見》五星服務獎的銀行業冠軍。國泰世華副總經理鄭有欽表示,這是多年內化與練功,尤其在整合O2O(線上與線下商業模式)做了許多努力後,終於收割成果。國泰世華去年開始了一項大膽服務。客戶一走進分行,一樣抽號碼牌,但不一樣的是,若只是小額存款、轉帳等簡易型交易,不會安排臨櫃,而是由
不說NO說OK 微笑軍團五度奪冠
居家生活類的HOLA特力和樂,今年不僅連莊,更是第五度獲得《遠見》服務大獎。今年得知獲獎,特力集團執行長童至祥如重釋負地說,去年得獎後,員工不敢鬆懈,仍不斷優化服務品質。「去年推出『友善服務』,陪伴行動不便的客戶輕鬆購物,讓員工更有同理心,今年則舉辦『微笑計畫』,落實多微笑、多打招呼運動,展現熱忱。
深入了解痛點 保戶按讚遍地開花
國泰人壽去年首度榮登《遠見》服務五星獎,今年再度連莊,資深副總經理王麗秋慎重地表示,這不是一年的努力而已,而是多年來不斷精進服務的成果。例如2016年開設NPS(Net Promoter Score淨推薦分數),就是一大進步。過往,國壽會進行保戶滿意度調查,但NPS進一步詢問,「願意推薦國壽給親朋好
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