林奇伯

縣市長清廉度 榜首胡志強，連任比新任表現佳

民調中的政治人物清廉度調查，不一定等同於施政成績，但卻代表其在民眾心目中形象、操守良好與否。尤其縣市長掌握地方行政資源，若涉入弊案，或地方上有資源分配不公的耳語出現，就容易直接表現在民意觀感中。在《遠見》縣市大調查中，此次由台中市長胡志強以80.4％的佳績拔得頭籌，遙遙領先其他縣市長，且與2005年

縣市居民光榮感 整體下滑，新竹縣市崛起

你對自己居住的縣市感到光榮嗎？2007年台灣23縣市中，最以家鄉為豪的是新竹人。縣市光榮感反映了民眾對地方文化、縣市長施政成績的認同。和2005年《遠見》做的縣市光榮感調查相比，今年整體光榮感比率下滑。此外，新竹板塊整個崛起，分居第一、二名；新竹縣更是蟬連榜首，而新竹市則是上升了三個名次。若是跟19

5顆星滿意度〉高雄縣長 楊秋興 連任五星獎，打造台灣邁阿密

《遠見》縣市長施政滿意度民調中，高雄縣長楊秋興是唯一連任五顆星的縣長。高雄縣過去長期由「余家班」執政，他上任後，外界就不斷比較他和余家的施政風格、成果有何不同，而現在，他終於經營出自己的品牌。「樹頭站穩，樹尾就不怕受風颱，」回顧外界的檢視，楊秋興說，他管理縣政府就像經營企業一樣，先從提高效率著手，力

5顆星滿意度〉新竹縣長鄭永金

「當縣長要重情緒管理，我自己也會用『政通人和』形容我自己，」在縣府辦公室內，鄭永金啞著重感冒的嗓子，慢條斯理地說，府會關係不用說，他本來就人脈廣，自己所屬政黨和中央政府不一樣，他也盡量放低身段，跟行政院爭取資源時是：「感謝拜託，然後再拜託感謝」。從政初只有初中畢業，他就從高中夜間部一路念上去，最後到

5顆星滿意度〉新竹市長林政則 施政像行銷，需要落實市民需求

新竹市人口僅近40萬人，有科技、有歷史、有觀光，市長林政則執政五年半，扣緊「小而美城市」，榮登今年縣市長施政滿意度調查的五顆星，清廉度、居民光榮感也都有很好的成績。提到自己受到市民肯定，林政則笑呵呵地說，他只是勤奮認真，傾聽基層聲音。擔任立委期間，林政則讓人印象最深刻的就是，每天一早搶排立法院「國會

6大能力突圍職場新競爭 高感度人才養成術

1.知識力/和任何行業一樣，專業能力也是成為傑出高感度人才的最基本入門條件。例如目前崛起的新興服務業，如殯葬業、不動產經紀業、健身產業、芳療師、寵物美容師等，具有品牌的連鎖大公司無不強調人才訓練，會自行發展訓練的複雜know-how（技能）。甚至像美容諮詢顧問、寵物美容師、芳療師等微型企業，更強調必

何凡、林海音之女 夏祖麗：我家客廳是半個台灣文壇

「林海音」是台灣文學史上非常特別的一個名字，她的影響力不僅僅是寫出膾炙人口的《城南舊事》，在過人膽識與族群包容的氣度下，她同時擁有副刊編輯、作家、出版家、文物資料保存者等多重角色，一人當關，決定了一整個世代的文學品味，扭轉文壇走向，讓鄉土文學在戒嚴時代崛起。文壇尊稱她「林先生」。有人形容，若非林海音

把樂活搬進自家 新園藝運動 療癒花園

近來，台灣的園藝興起一股療癒風。受到21世紀「樂活時尚」影響，台灣的園藝文化也悄然發生變革，不只薰衣草、迷迭香等溫帶花草進駐，蔬果、蟲魚等也都被納入。園藝人愈來愈有主張，不再只把自己的庭院當作景觀規劃師炫技的「櫥窗」，還賦予田野鄉愁、生機飲食、生態跳島、禪意等多層次意涵。愈來愈多人以一座花園、一方陽

2006最佳創新／社會運動與生活風格 左右未來消費樂活LOHAS

「樂活是什麼？」站在台北街頭做隨機採訪，九個行人中有四位回答：「快樂過生活。」其中一位小學五年級的小朋友直接說：「到7-ELEVEn買東西。」輔仁大學社會系助理教授吳宗昇分析，在企業領軍之下，國外盛行多年的樂活概念，引進台灣後，正逐漸發生質變，成為無特定群眾的商業現象，消費者所接收到的概念，變成是企

2006最佳創新／商業模式 讓國人都期待台北101跨年煙火

許多企業界精英與專家一致認為，以「單一活動」創造最大效益與可能性，是台灣2006年商業模式創新的最顯著特色。其中又以台北101金融大樓跨2006新年煙火最具代表性，雖然國際間已有雪梨歌劇院、巴黎鐵塔等在建築物上做煙火爆破的前例，但101金融大樓善用世界第一高樓特色，成為仿製、再創新的成功案例。200