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遠見雜誌副總主筆
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萬寶龍產品總經理 龐揚瑪 設計,先定位生活方式
和其他品牌相比,萬寶龍的設計元素似乎是少到幾乎沒有,但如何精準表現品牌精神,關鍵就在定義核心的設計元素,也就是所謂「萬寶龍風格」。萬寶龍設計部門最大的挑戰是如何找到一個能夠貫穿書寫工具、皮件、手錶和女性珠寶的核心設計元素。經過長時間討論,決定使用萬寶龍六角白星的Logo為創作靈感。唯有使用六角白星做
萬寶龍總公司董事總經理陸貝慈 百年品牌更要思考下一步
《遠見》問(以下簡稱問):談談萬寶龍百年來最重要的關鍵時刻?陸貝慈答(以下簡稱答):第一個對萬寶龍最重要的時刻是1906年這個品牌被創立時,發展出「萬寶龍風格」,六角白星的形象非常強烈,讓萬寶龍成為精品界最有辨識度的品牌之一。萬寶龍一開始就被設定為最高的品質及獨特性,幫助我們傳達整個品牌,也順利從書
六星級服務挑動五感體驗
北台灣/溫泉會館像豪宅 用14名員工服務一間客房北投的午後,不見8月日陽,整條中山路沐浴在滿地樹影裡。往地熱谷的方向走,過了溫泉博物館,一道雅致樸拙的木門上,寫著「32」這個數字。過門入內,夏風吹進參天大樹茂盛的枝葉,朔朔抖擻的一樹光影,躍映在由地底湧泉所形成的水塘。不知怎的,市區的喧囂彷彿遠離耳
服務升級第五招〉多元組合,滿足不同需求
1.加賀首璽宴會中心 從吃到飽到一桌12萬照道理說,在被喻為「國內服務業必爭之地」的台中七期重劃區,開張一家六星級的新店面,應是再平常不過。但如果是500個座位,一餐可以周轉兩次的餐廳,的確值得觀察。以獨棟式別墅坐落於市政北一路的加賀首璽宴會中心,就是這樣一家超豪華人氣餐廳。推開門,拱柱托出大廳屋
服務升級第四招〉超級奢華,挑動消費欲望
1.沐蘭汽車旅館 把客人當楊貴妃伺候翻個身,慵懶地醒來,夏日早光映照在挑高兩層樓高的水幕,波光粼粼的水紋,折射在帷幔飄逸的大床上,形成了一道虹彩。拉開一整牆的落地窗,直接從床邊就可以躍入戶外的池水中,雞蛋花開了,掉落在水面,輕輕地旋轉著。這裡不是峇里島的Villa,而是傳說中每個房間都大到有戶外泳
服務升級第三招〉精緻服務,以顧客為中心
1.北區房屋 總經理做客服,深耕300萬人採訪當天早上,北區房屋首席總經理彭培業剛從客戶處驅車,趕回桃園總部。每天台北、桃園往返通勤的彭培業,每個月固定抽訪5到10位已成交客戶,聽取抱怨和建議。對彭培業而言,除了讓客戶感到受重視,客戶反映的意見,也可以成為經紀人養成的教材。「總經理親自做客服,這絕
服務升級第二招〉跨業學習,給予全新感受
1.永越健康中心 耗資14億,讓健檢像度假如果事前沒有預約,一般人很難逃過警衛盤查,潛入位於台北艋舺舊社區的永越健康管理中心。就像把客人捧在手心疼的精品業者,永越的病人直接將車子該進地下室後,就有專人引領進入病房,每層樓電梯還有管制磁卡,隱密性極高。提供預防醫療服務的永越,不太打廣告,將主力放在延
服務升級第一招〉提高體驗,創造非常滿意
1.春秋烏來度假飯店 用23間房創造新高標距離熱鬧的台北不到一小時車程,到了春秋烏來,一切都得依這裡的規矩緩慢下來。推開門,一大片落地玻璃帷幕,把南勢溪碧綠誘人的水色,和九寮步道蓊鬱的山色攬進飯店大廳,即使偶爾有水鳥、蜻蜓飛躍,形成一波波漣漪,但靜謐的氣氛仍毫無遮掩地透了出來,與山下吵嚷的街道形成
邁向六顆星 服務升級五大招
第一招 提高體驗,創造非常滿意《體驗經濟時代》一書提及,消費是一個過程,當過程結束後,體驗的記憶將恆久存在。最近一、兩年,在文化創意產業人士的推動下,五感六觸被啟動的台灣人,願意多花一點錢買體驗,相對地,不夠細緻的體驗,也愈來愈不能打動他們。薇閣汽車旅館董事長許調謀觀察,消費者已經厭煩了「不錯」「
未來市場 從杜拜瞄準歐亞非-100名台灣人和120國搶生意
站在杜拜塔(Burj Dubai)展示間縮小版的模型前,遙望窗外預計2008年竣工後將取代台北101,成為世界第一高樓的真實杜拜塔,目前正以每四、五天長高一層樓的速度,在杜拜市區拔高而起。負責監造這個龐大工程的團隊,由20位韓國三星(Samsung)承包工程師、20位監造工程師以及超過10位伊瑪(E
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