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疫後高教新常態！重塑品牌、力推特色化，讓學生「非選不可」

5月中旬，新冠疫情在國內大爆發，讓原本熱鬧的校園活動戛然而止。遠距授課不再是演練，而是真實「上戰場」，數位學習頓時成為教學新常態。《遠見》調查發現，疫後的大學發展方向，將以品牌再造、特色化為主軸，如何延伸優勢、跨域整合，找出最強大的競爭力，將是校務永續發展的策略。5月19日，對台灣的學生來說，可能是

不用出門也能逛遍美術館、博物館！台灣10大從南到北「線上展覽」報你知

透過線上展覽，欣賞塩田千春用線條交織的世界、故宮翠玉白菜與肉形石的紋理與色彩……受到疫情影響，各大博物館、美術館都貼出閉館公告，平時喜歡看展覽吸收新知的人，頓時失去一大樂趣，假日只能在家閒得發慌。幸好現在有許多博物館、美術館都推出「線上展覽」，打破時間與空間的限制，讓你在家就能飽覽各式藝術文物、自然

面對不可逆的「混合辦公新常態」，企業領導者你準備好了嗎?

2021年5月新冠疫情急遽增溫，全台隨即進入三級警戒，停課、遠距工作也跟著緊急展開，如今一個月過去了，面對工作挑戰增強而超時工作、需要重新適應遠端跨部門協調專案溝通、還要分心照顧小孩、長輩以及料理家務，全台員工壓力指數急遽升高；未來即使未來疫苗施打普及後，有些員工回到辦公室，部分維持居家的「混合辦公

Microsoft Teams線上研討會 實現無感染風險的萬人雲端集會

新冠肺炎疫情來勢洶洶，全台首次進入三級警戒，學校改採遠距教學、企業也分流上班或遠距工作，希望最大程度地降低接觸機會，防堵病毒擴散。這是台灣第一次經歷如此漫長、與病毒拉鋸的賽局，舉凡畢業典禮、講座、研討會、法說會等所有類型的實體聚會活動紛紛取消，隨著時間推移發現，透過合宜的科技工具輔助，其實還是能實現

「保持正面信念，首先要強壯自己的心！」設計師分享防疫工作的反向思考

台灣自5月下半開始防疫警戒升級，許多設計師品牌因此決定分流上班、在家工作，以降低群聚的風險。然後，由於時尚產業的性質使然，許多工作似乎不能改成在線上完成！此外，設計師也要面臨展演取消、合作延期，以及品牌收入驟減等挑戰！不過，許多人也藉由「宅居」的機會中尋找自我充電、療癒的良方，規畫品牌未來的發展。自

無痛WFH有方法！Pinkoi產品長林怡君：10年來，我這樣搞定「居家工作＋育兒＋帶團隊」

居家上班WFH（Work From Home）儼然成為一種嶄新的生活體驗，而「亞洲領先設計購物網站Pinkoi」團隊邀請到WFH資深前輩－Pinkoi產品長兼共同創辦人林怡君Maibelle，分享自身從居家工作的生活平衡、快速料理、團隊遠距合作到邊工作邊育兒等超過10年的心得。Pinkoi團隊向Ma

七成員工遠距上班！神基董座黃明漢維持營運的兩大關鍵

台灣自5月中旬疫情大爆發以來，不只民眾日常生活大受衝擊，也考驗著企業的危機處理和應變能力。本刊採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」排行榜的神基科技董事長黃明漢，探究神基如何在65％～70％員工都遠距工作的狀態下，讓營運不受衝擊。神基科技是國內強固型電腦大廠，市占率

遠距教學打造台灣奇蹟！葉丙成：應趁機讓孩子學會「兩件事」

因應疫情，全台實施線上教學已月餘，《遠見》邀來台大電機系教授葉丙成、「為台灣而教」創辦人劉安婷，以及兩位花蓮縣的國小校長謝易成、柯維棟，在Clubhouse一同探討遠距教學的挑戰與解方。5月19日，教育部宣布全台各級學校停課，全面走向線上學習。剛開始師生因設備不足、操作不熟練等而有些慌亂，但近一個多

線上看診卻得實體領藥，「遠距醫療」為何卡三關？

因應防疫，健保署火速推動「COVID-19遠距醫療」，但線上看診，卻得實體繳費、領藥，難道「遠距診療」只做半套？全國三級警戒已延長至6月28日，由於確診人數、重症死亡人數仍處高原期，全台醫療院所也持續遵行「營運降載」措施，非必要的醫療服務全面暫停，盡可能空出負壓隔離病房、專責病房給新冠確診者使用，減

疫後「混合辦公」成趨勢，將讓商辦跌價、住宅漲翻天？

最近，國內三級警戒延長下，新北與台北等都會商業區人氣因民眾在家上班、持續冷清。而許多人擔憂一些商家餐廳若撐不下將熄燈；一些中小企業也可能因為暫時歇業退租辦公室，恐怕襲來退租潮，對房價有不利影響。然而，歐美國家去年曾經歷比台灣更嚴格的硬性封城，最近逐漸解封中。到底疫情封城，最後對當地房市造成何種影響？