評論

建設性的力量

伊索寓言裡的一則故事，人人皆知。風神挑戰太陽，看誰能先讓路人脫衣。風神卯足了勁，拚命地吹，但是狂風愈大，路人把身上的衣服包得愈緊。太陽就不一樣了，它溫煦地照拂，路人很自然地把衣服脫掉。這樣的寓言，映照現實世界，一樣經典。十五年前，哈佛大學政治學教授約瑟夫‧奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在

金門設計，大陸加工【浯州陶藝】 8000元工資換來10萬元身價

破舊的公車從門口緩緩駛去，留下黑黑的廢氣與輪胎揚起的塵土，三個穿著金門防衛部軍用毛絨大衣的阿兵哥，談笑打鬧間走進這家位於金城郊區的浯州陶藝。「軍人愈來愈少，觀光客又不進來，金門特產業愈來愈辛苦，不想辦法提高傳統陶藝的附加價值，只有死路一條，」浯州陶藝總經理黃金郎無奈地說。戰地政務解除後，駐軍減少、觀

90元買到網路「一頁」情

「老公，今天你居然忘記了餵狗吃飯，你太沒有責任感，我以後怎麼敢把我的終身幸福託付給你。」這一段私密的文字，並不是真實世界中的太太跟先生說的生氣話；而是愛情公寓（i-Partment）網站上，一個女孩子寫給從未見面的虛擬同居男生，抱怨他忘記餵網路虛擬寵物吃飯。真實的人際互動，迅速地被搬到網路上複製。

金門，第二春 廈門成為金門的後花園

生活消費衝擊廈門成為金門的後花園小三通的便宜與便利性，加上金廈間高達四倍的物價差距，讓金門人只要花少許金錢，就可以在廈門享受「當大爺」的快意。在台灣隨處可見的麥當勞，卻對金門市場裹足不前，「曾經請業者評估到金門發展的可行性，但要維持一個門市的基本運作，最少要有九萬人次的消費規模，而且金門與台灣間的物

建築給人住 也要給樹住

現在我每個月都去中國和韓國，這些亞洲國家發展得非常快，但是因為大規模的建築帶來自然的破壞，比較讓我擔心。今天我主要就兩個主題：一個是自然；一個是來談建築。缺乏自然氣息的建築怎住人？ 在亞洲的日本、中國、台灣，居住環境都不太好，因為空間比較小，像這張東京的照片，本來這棟高層建築可以看到海，但

G的故事

本期《遠見》的封面做了很大的改變，讀者是否發現了？封面上紅色大大的G邊框，是今年《遠見》邁向二十周年的新視覺形象。我們用G來強調定位，也用G強化自己，莫忘初衷。G代表什麼呢？就是國際觀、國際視野、傳播進步觀念。《遠見》在二十年前、1986年創刊時，英文名字就是《Global Views》（國際視野）

讀者投書

危機處理也是企業社會責任看到亞力山大一氧化碳中毒事件，意識到最近幾年企業對於社會責任之能力，企業人面對獲利與社會責任觀點下，實在是很難兩全其美的。假設站在兩個平衡桿之間，若是選擇社會責任這方面的話，有可能會增加企業成本，對股東難以交代。相對的，如果一味地選擇企業之獲利，卻不去做有效的社會回饋活動，就

印度的軟體業者走向國際舞台

在知識經濟時代，全球化與分工成為主流，即使擁有很多資產，卻不能保證企業的成功，尤其一心想包辦所有的供應鏈活動者，常證明這是徒勞而無功。同理，光有科技或地理優勢，若本身未能替顧客創造價值，也不能確保企業的成功。跨國公司需要學習如何透過各式各樣的合作模式來創造價值，其中包括不斷強化自已的核心能力、專注與

內需市場大，服務業是台商新契機

去年12月，中共國家統計局宣布，經過第一次全國性商業普查之後，決定以2004做為基準年，重新調整中國大陸GNP的統計數據。其中最關鍵的數據，就是把原先2004年的GDP總值13.7兆元人民幣，修正成為16兆元人民幣，調漲2.3兆元人民幣，調幅高達16.8％。在大幅調升2004年GDP總值以後，也使中

台灣有展現「軟性實力」的實力

（一）「軟性」不是「軟弱」英國在中世紀出現了一位偉大的哲人培根（Francis Bacon，1561～1626）。在今天盛行的知識經濟討論中，大家都記得他的一句名言：「Knowledge is power」，常譯「知識是權力」或「知識即力量」。在二十世紀中葉，資訊時代的來臨，出現了二個新名詞：「ha