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澳門出路啟示錄
曾設計衣蝶百貨、陽明山天籟會館的建築師黃永洪,以前覺得跟人家說自己是「澳門來的」很丟臉,但現在卻很驕傲,因為澳門比以前繁榮,不只是賭場了。年初,母親病危,黃永洪為照顧母親在澳門停留10天,這是自18歲從澳門到台灣念書、工作後,40年當中,他在澳門停留最長的時間。香港出生,七、八歲才隨父母回澳門念書,
兩個難兄難弟的產業 ──教育和金融
這裡將教育和金融兩個產業相提並論,將它們並稱為「難兄難弟」,因為這兩個產業面臨的困境,還真的存在有太多的共同之處呢!這是兩個範圍十分廣泛的產業,在此所要討論的,乃是在這兩個產業中居於最主要地位的──恰巧也是最困難的──兩個區塊:在教育是大學,在金融是商業銀行。比較這兩類機構目前所處的困境,從大的地方
搶先投資-卡位等三通
已經很久沒笑的經濟部投資業務處處長歐嘉瑞,最近笑了,因為招商出現了起色。「最近真的有起色,我們接觸到不少新的投資計畫,甚至也有台商回流投資,」歐嘉瑞說。今年前7月,台灣僑外投資金額76.5億美元,比去年同期爆增347%,去年一整年投資額也才42.4億美元,這個數字已超越政黨輪替前三年的平均值。儘管總
《遠見》20周年高峰論壇 -從藍海策略尋找台灣生命力
交通大學管理科學系所教授 朱博湧:塑造獨特的消費曲線《藍海策略》對企業家有很大的啟發,最主要是它的報酬和回收很高。原作者做了150項藍海研究,跨時120年,結果顯示,藍海策略僅需花14%的資源推展一個業務,但所創造價值可達整體營收的38%,每獲利100元,就有61元來自藍海。藍海策略和麥克.波特式的
台灣真的是民主社會?
不久之前,我跟《遠見》雜誌創辦人高希均教授有過這麼一段對話。我告訴高教授:《遠見》記者正緊盯著經續會進展密集觀察中,但可惜的是,多數企業界期待兩岸經貿更加開放的議題,恐怕無法實現,主要是台聯抵制,總統府也不斷放話,堅持不能開放。不管是台聯還是總統府,都是關鍵少數,工總理事長等幾個代表也都退出了,我看
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都市花錢跨區 山上被迫跨區當城市的孩子因為追求明星學校與豐沛的學習資源,不惜成本跨區就讀; 但這群「我的學校不見了」的孩子,竟是被「政策」所逼,不得不跨區求學;多麼諷刺!誰都不能否認家庭教育對於人格塑成的重要性,尤其對於國小階段的孩子來說。舉世聞名的芬蘭教育,就是植基於家庭教育的成功!而如今卻要孩子
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