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台商經驗2.中鼎工程 把卡達當做練兵場，培育中東人才

清晨3點50分，天濛濛亮，連清真寺每天第一回的叫拜聲都還沒聽到，中鼎工程派駐卡達的建造部協理萬安君就已起床，簡單梳洗後從杜哈市區出發，前往車程約一個小時外的梅塞爾（Mesaieed）工業區工地。沿路穿越單調荒涼的黃土沙漠區，5點半以前，他人就已經坐鎮在工地裡，等待工人陸續上工，直到晚上8點半才下班回

台商經驗1.中油、李長榮化工 卡達史上最優惠的外資合作案

哪一個海外投資案能夠讓中油五年賺回一個半資本額，並貢獻李長榮化工近2∕3的獲利？答案就是他們和卡達石油、加拿大國際辛烷（IOL）在卡達合資的燃油添加劑公司（Qatar Fuel Additives Co. Ltd.，簡稱QAFAC）。一個黃沙滿天、能見度不到100公尺的早上，天空就像沒有太陽的黃昏，

文化競爭力3.做中東的教育中心 教育城讓卡達免於「一無所有」的危機

為了不讓人民變得有錢但懶惰，為了不讓人民在100、200年後當天然氣與石油都用完時，變成一無所有，卡達在波灣地區最著名的一項投資，就是大手筆投資教育城（Education City）。一望無際的土地，大到無法想像，無數的經費投入，「哈佛的全校校務基金約230億美元，這裡教育城計畫，光投資一家教學醫院

文化競爭力2.伊斯蘭藝術博物館 貝聿銘設計，做伊斯蘭文化中心

世界上大多數人，只要看到帆船飯店，連想都不用想，直接反應「這是杜拜」。那麼杜哈又有什麼指標性建築，能夠像帆船飯店之於杜拜，做為杜哈的象徵呢？翻遍杜哈的旅遊書籍，千篇一律都是外觀像極金字塔、在十幾年前興建的第一間五星級飯店希爾頓；再不然，就是港灣大道的蚌殼珍珠和三支阿拉伯大神燈，輪流替換使用。但自從三

文化競爭力1.中東風味旅遊市場 不學杜拜，不要泳裝觀光客

相較於發展旅遊20年的杜拜，打算在未來五年吸引2000萬旅客入境，目標訂在三年內擁有140萬旅客的杜哈，旅遊業顯然才剛開始起步。杜拜在1985年就已經成立旅遊局來推展觀光，同年成立阿酋航空（Emirates Airline），用飛機繞著地球跑，把杜拜行銷出去。但是卡達遲至2000年才成立旅遊局（To

和杜拜別苗頭2.卡達金融中心 不只找房客，更在找「生意合夥人」

杜拜有個國際金融中心，不讓它專美於前，卡達國際金融中心也來勢洶洶。2005年5月成立，當年年底才開始招商的卡達金融中心（QFC），到今年3月初，15個月內已經成功吸引36家國際級金融公司進駐，包括摩根士丹利、瑞士信貸、第一波士頓銀行等等。最新一個加入的會員，是美國人壽，這也使得卡達金融中心的保險業會

卡達式行銷2.不讓杜拜棕櫚島專美 珍珠島 3000億的波灣新地標

繼棕櫚島、世界島後，現在波斯灣裡又出現了一個造型獨特的填海造陸計畫——珍珠島。但這一次，這個島不再是填在杜拜的外海，而是在卡達首都杜哈，而且規模與建造的速度一點都不輸給杜拜。兩年半前，卡達當地股票上市公司聯合開發控股公司（United Development Company）直接向卡達國王提出一個構

「杜拜經驗」：願景、開放、執行力

（一）共赴杜拜現場「化不可能為可能」，是「奇蹟創造者」；「化可能為不可能」，是「麻煩製造者」。台灣曾因奇蹟創造者的出現而經濟起飛，更因麻煩製造者的作弄而社會沉淪。此刻的台灣不要奢望「奇蹟」出現，但也不能再讓「麻煩」持續，我們需要結合各種中道的力量，尋找所有的新可能，化「可能」為「可能」，台灣就有希望

全球股災後 台股下一步？

2月27日中國上海A股暴跌8.8％，引爆全球股市在一週內出現5％～10％不等跌幅，英國《經濟學人》形容，上海A股大跌，不是蝴蝶輕拍雙翅，而是巨龍打了一個大噴嚏。這場金融地震，震波跨越太平洋傳到美國，造成道瓊工業指數創下546點的歷史最大單日跌點，大量融資斷頭殺出，造成交易系統因無法及時處理大量賣單而

全球健康議題正熱 促進員工健康，就是提高生產力

3月中旬，美國佛羅里達浩浩蕩蕩召開第三屆「健康生產力管理大會」，由全國日漸壯大的「健康生產力管理組織」（IHPM，Institute for Health and Productivity Management）主辦，邀請到長相酷似主演《美國心玫瑰情》的奧斯卡影帝凱文．史貝西的前美國阿肯色州州長哈克