杜拜塔即將變成世界最高的樓，速度很快，三、四天就蓋一層，那個工法其實不特別，很多年前就有人介紹到台灣去。這是一種是歐洲的工法，灌好了以後，把模打開，再加上去，所以基本上那棟大樓沒有鷹架。
但三天要蓋一層樓，在台灣法律是不允許的。那我就問這裡的人，「我很難想像杜拜會有一個完善的法律，像美國一樣，准你這樣蓋，你怎麼做得到？」他的回答讓我瞭解他為什麼可能，他說，杜拜當然沒有現成法律，政府就告訴他們說，既然把你們請來，你告訴我怎麼做；於是他去說服政府，政府說好。所以在那棟大樓裡，它自己成立了一個法規。
想看看，全世界最高的樓要怎麼做消防。杜拜1971年才獨立，不可能有這樣的法規，所以在這些法規上，它是在規劃每一個建設計畫時，一邊從事建設，一邊建設自己國家國際化的成熟度。因此我覺得那種自信是非常重要的。
杜拜是自信，不是自大；一個自大的地方會說，你那方法不可行，因為跟我的法規不一樣，所以要照我的來。其實在台灣相當程度是這樣的，讓外國人照我們的方法來，那個是封閉的方法，很難進步。
杜拜這個地方卻是要專家告訴政府要用什麼方法，政府就接受、開放，所以就一下子上去了。那個方法在全世界別的地方用過了，並不是用杜拜來做白老鼠，這就是很重要的概念。
杜拜挑戰/如何讓舞台布景變傳世經典
不過杜拜不是沒有遇到挑戰。現在看到的帆船飯店，或是造型像凱旋門建築的杜拜金融中心大樓，我們大概可以想像杜拜為什麼要這麼做，因為它要豎立一面旗子，讓大家都能夠看到，但是這個形狀為什麼沒有在紐約做？紐約不是不會做，而是保養的問題。
我們一定要去想像，20年後這棟大樓可能無法保養，所以其實從某角度來看，杜拜現在跑得很快，做很多特殊的形狀，但它所面臨挑戰是20年後，當這棟房子開始需要保養的時候，就會很困難。我當然不知道他們會有什麼策略，不過從我自己是做這個行業的來看，那個會是很大的挑戰。這種問題現在就會開始浮現，比如說，剛進這間帆船飯店頂樓會議室，我看到侍者在拉這些窗簾的時候，很多已經壞掉了。
杜拜在衝很快的時候，其實有很多地方太像舞台布景，舞台布景是要被拆掉的，但是一個建築、一個全世界最高的樓不能拆掉，也拆不掉，所以那個是一個挑戰。
可能它一開始是以行銷做為最主要的出發點，某種程度來說沒有顧及到長遠，但是一瞬間的行銷的確有達到效果。
杜拜服務/實踐所有願望的阿拉丁神燈
不過杜拜在某些難度的細節整合上，已經做到相當細緻。像是飯店裡的保全，儘管飯店裝修的品味是見仁見智，但你看這間飯店到房門裡的保全、到電話系統，一直到各式各樣系統都整合了，那個有點難度。
開會時，我也偷偷去瞄了一下裡頭的會議室，它的確把全世界最好的會議室系統都裝備在會議室裡。可見不只是房子建起來，後面的知識也跟著一起移進來了。
那些難度在於細節上它都已經做到，意思就是表示它有要求，這個要求表示它在心裡擺了一個高度，那個高度，它做到了。我覺得這點就是把想像力執行出來。
杜拜是想像而不是幻想，想像總是要執行，幻想不用，幻想只要出張嘴就行，所以我認為它的想像力確實是透過高教授所講的借腦袋、它要求、然後它做到。
這幾天住過幾個不同的飯店，包括前兩天飯店裡有運河的飯店。飯店裡有運河說起來已經不是新鮮的概念，但它的細節做得很好，船怎麼靠岸、靠岸的時候上去的地方和服務，包括24小時隨時都可以說「我要上船」，這個就不容易做了。
所以我的感想是，它把全世界最好的服務都實現了，就像阿拉丁的神燈，抱在手裡頭，隨時都可以說：「我希望……」他就來了。
其實不只飯店，那天去參觀杜拜的國際金融中心，那裡面幾棟大樓從外頭看的時候，很像這一棟直接從歐洲搬來，那一棟直接從紐約搬來、巴黎搬過來一般。
歸納這幾天我在杜拜看到的，它的東西不一定都是全世界第一個想到，但它把全世界最好的東西，花了很多精神，同時集中在一個地方，這點是它的用心，可以看得出來它心裡面很想變成世界最好，這是它很重要的目標。
杜拜想像/把天險限制當畫布揮灑
另外，我想解釋一下我這兩天的觀察。我今天早上2點多，突然在沙漠中間的飯店裡醒過來，我一直想往外看過去，但我什麼都看不見，因為沒有邊，這個國家往南邊走的時候，是一片沙漠。
所以我們可以想，如果從負面的思考講，沙漠就是一片空無，往北邊走，就是一片水，往負面想就統統是風浪。
當你從負面想的話，你的想像力就會說：有風浪就做堤防，遇到沙漠就盡量躲，只找綠洲；但是杜拜讓我感覺是，它找到一種方法，是正面的，把那一大片沙漠變成有無窮可能，它把海浪的限制變成自由自在的發揮，所以讓我真正非常印象深刻的，是我看到圖上面畫起來的樣子，我還以為那是卡通圖片。
棕櫚島那種建設計畫，誰都敢想，但誰都很難想，並決定真的去做。所以昨天我看到棕櫚島填海不同階段的照片，從無到一片葉子、兩片葉子、三片葉子，我想：天啊，杜拜可以從這樣子，海，什麼都沒有，然後一塊一塊地、真的做出來。
這樣子做出來的時候，我覺得它就是真的把海的限制，變成一種自由自在的想像空間，這的確就是我們應該想的，因為在台灣，想了太多負面的、所謂的不可能，比較少去足夠大膽地去想：「萬一它可能。」
台灣學習/建築更多正面可能
若就城市發展的角度，台灣現在碰到的問題就是，我們的土地已經被分割得太小，基本上已經不太容易有所謂大型的建設計畫。一沒有大型的建設計畫，可以想像到最後每一個人都只顧自己小小那一塊的發展，大的東西卻做不出來了，所以我想大還是有好處。
那種「萬一它可能」的想法，如果我們建築得更多一點，有很多事情是走得動的，這種感覺是我從沙漠中感覺到的，當然也可能是因為它是遊牧民族，本來就得在裡頭晃來晃去找活路。
我覺得正面的力量真的非常重要，在中東這個地方，從前它想引起世界注意的時候，是跑到人家的國家把兩棟大樓炸掉；但那個是引起負面的注意，那個負面影響是很大的，不能解決問題。
可是在杜拜我看到，它找到引起注意最有智慧的方法，就是：我告訴你我這裡有什麼好東西。
說起來很簡單，卻很難做到，因為它需要非常具創造性，負面的創造力比較容易的，而正面的創造力是非常難的，但我卻能在這裡看到，因此我覺得它是非常值得學習的正面想像力。
