評論

「權力真空」的管理教育

同樣道理應用在一機構上，只憑良好的策略規劃和完備的管理系統，如果沒有動力推動，再完備的策略和組織，也是無能為力。在這譬喻中，良好的規劃和設計屬於能力，執行也屬於能力，真正的推動力量屬於權力，二者相輔相成，缺一不可。人們常說管理的意義在於「群策群力以竟事功」，關鍵在於在此定義下的「事功」，它並不存在有

行醫，先避免造成傷害

我會說，當我每天面對每一位病人時，如何恪守「首先，不造成傷害」的誓言。輕如，我有沒有花時間讓他們了解，如何自我照護，說服他感冒不必看醫師、也不必吃藥，但有不安時，可隨時找到我；重的，如我們提供高危險的治療時，是否為病人做了最周全的評估，確定病人的身體與心理的狀況撐得過險峻的治療過程。我們的醫護團隊是

錢煦：跨領域與文化的大科學家——「七心」的自我實踐

（一）「最高的典範」（1）「他舉世聞名的學術成就與奉獻社會的熱誠，是最高的典範。他精彩的一生，更是年輕人學習的好榜樣。」（2）「謙沖和藹的醫界泰斗與學術領袖，是他的最佳寫照。他是我學習的楷模典範。」（3）「領導頂尖醫學科學團隊鑽研醫學生理，成就非凡。除獲得我國壹等衛生獎章及總統科學獎外，更囊括美國五

國人住安信心僅53.5分 最恨黑心建商、執法不力

2014年，瑞士再保公司針對各國進行天災風險評估，結果台灣不但與中國、日本、菲律賓並列四大危險國度，台北、新北、台南及高雄更名列全球十大危險都市。近年來，地震與土石流的確頻繁地發生在台灣！為一窺台灣人對居住安全的看法，《遠見》特別與全台房屋仲介據點覆蓋率最高的永慶房屋合作，針對永慶好房網的會員進行網

台灣任憑災難輪迴， 抗震竟比不上智利

2月6日凌晨3點多，台南市永康區的維冠大樓，在地動天搖幾秒後，砰然倒下！第一時間上百名救難人員湧入。清晨時分，一位簡姓婦人抱著三歲女兒，連同先生緩緩地從瓦礫堆中爬出，娘家在台中市霧峰區的她，驚魂未定地說：「民國88年，我遇上921百年大震，嫁到台南，卻又遇到這50年一次的大地震！」被安置到收容中心後

液化重建難，別再說因禍得福！

很多人一見到我們就說：「你們真是因禍得福，雖然房子倒了，但人沒事，政府還會蓋新的房子還你們，甚至還可領150萬元慰問金，真好！」我聽了很無奈，很想回，「事實根本不是這樣，要不，我們來交換！」很少人能夠體會，地震後的難題，真的很頭大。這次土壤液化災情中，受損最慘重的房子，就屬台南市安南區惠安街6、8、

房子黑不黑心？表面看不出來！

小年夜震災至今兩個多月了，我仍然不停地找真相，想弄清楚，到底樓塌的元凶是什麼？我的損失其次，但是要釐清原因，讓建築業得到教訓，更重要。認識我的人都不免納悶：「你自己就是建商，還是有牌有照的甲級營造商，難道不知道當初買下的是危樓？」 黑心建案，得從施工時期就監看這就是營建業的無奈。很多偷工減料的建案，

制度不完善，活著仍受折磨！

很多人都問我，「你怎能這麼淡定、這麼堅強？」我只能說，人生最悲慘的就是面臨七個親人同時死去，後事忙不完，根本還沒時間哭！在這場震災中，媽媽、哥哥、嫂嫂、二弟和姪女、姪子及宗典的女友都罹難。 災後不便民 讓災民疲於奔命維冠倒塌第一刻起，我就守在現場，自從家人大體陸續挖出，到宗典生還送醫，我一個人拆成三

我家很堅固，卻被危樓壓毀了！

我到底算哪種災民？受災戶？波及戶？還是天下最衰的倒楣鬼？這是台南大震後，我一直在問自己，也想問政府的問題。我不是維冠住戶，但我住在對街的透天厝，維冠倒下，也把我的房子削去一半，唯一安慰的是，一家人幸運逃過一劫。但家，再也不能住了。我們家族都住在這棟老透厝裡，雖然並不華麗，但幾次地震，連一點裂痕都沒有

一案建商，讓我買房有陰影！

「糟了！我們的診所……。」2月6日凌晨3點57分，一陣天搖地動後，我太太把我搖醒，她並不是要逃命，而是心繫著，距離住家5公里遠的診所。我和太太都是醫生，她是內科、我是耳鼻喉科，我小舅子是眼科，三家診所都開在維冠。20年前，我們打算開業，看好永康人潮多，找到了當時正在預售的維冠，由於開價合理，立刻買下