職場

高績效不等於高領導潛力：當心選錯領導人的「擱淺成本」

優秀的領導能力如何形成和成長？現在我們已經都知道，高績效者並不等於高領導潛力。但許多領導人的信念與這個事實不一致；他們的行為和習慣證明了這一點。（本文節錄自《刻意領導的八大修練》一書，作者：蘿絲‧派頓，商周出版，以下為摘文。）直到最近幾年我們才開始更有系統地區分和辨識擔任領導人的潛力由哪些素質構成，

年終獎金、尾牙英文怎麼說？「我沒時間」千萬別這樣說

你夢想中的年終獎金應該是幾個月呢？當然多多益善！來看看「年終獎金」「尾牙」「抽獎」還有這些職場英文怎麼說！（本文摘自《看似簡單卻說不出口的英文，原來這樣講》一書，作者為學英文吧IVY BAR，以下為摘文。）「沒時間」說到「我沒時間」，直接說「I have no time.」有點像是命令，不太有禮貌，

活用人性弱點的說服心理學：用「五感說話術」聊天建立好交情

毫無目標可言的「閒談」，看似沒完沒了、不著邊際，其實還是能發揮一個很重要的作用──它能替人際互動加溫暖場。既能提升熟絡度、增進彼此交情，還能藉由閒話家常了解對方的人品與性格。（本文節錄自《活用人性弱點の說服心理學》一書，作者：神岡真司，方言文化出版，以下為摘文。）通常若打完招呼後就沉默以對，會很難得

部門大將年後走人，加薪也不甩！離職原因揭開底層現實

最近聽身為主管的朋友說，一位極力培養的部屬婷婷，突然在年前說要離職，給她加薪也留不住。身為上司的他一頭霧水只能眼看年後一堆任務湧來，沒人扛。我從多年擔任人資專業的經歷來看，公司優秀員工，要走絕對有無法脫口而出的心酸理由。到底這位主管留才出了什麼錯？ 新年無限好，心愛的員工離職就不好！&nb

研究證實：6個看似無害的習慣，可能會增加罹患失智症的風險

失智症對個人和家庭的影響非常巨大，如果能避免這些習慣的影響，也許能降低罹患失智症的風險。俗稱「失智症」的阿茲海默症（Alzheimer's disease）是一種令人心碎的疾病，它是一種腦部上的神經退化病症，患者會逐漸忘記生活上瑣碎的事情，最終漸漸演變成遺忘周邊的人、事、物，甚至連自己的名字都不曉得

複雜事要簡單說：麥肯錫專家教你用「MECE」原則寫好工作Email

訊息傳達總是不到位，為什麼？讓人一看就爽快接受，怎麼寫？在工作上，即使我們善於在自己的腦海中整理、組織資訊，然而，只要對方看到、解讀的內容不一樣，訊息就無法正確傳遞出去。表達，其實有所謂「基本形式」。（本文節錄自《麥肯錫邏輯說服術》一書，作者：照屋華子，樂金文化出版，以下為摘文。）舉例來說，我們要寫

CEO就該24小時待命？研究發現懂得下班學的領導者更成功

一項針對企業管理者的研究發現，如果下班後主管仍滿腦子工作，或將更難在第二天展現出領導風範。2023年《應用心理學》期刊（Journal of Applied Psychology）的一篇研究指出，愈是領導經驗不足的管理者，下班後愈是需要充足休息許多人都有這種經驗：在洗澡時突然獲得絕佳的工作靈感，或是

職場小人退散！年後報復性轉職，全為「這10種」最討厭的同事

大家都說職場如戰場，平常上班已經夠讓人感到疲倦了，還要花時間對付職場上的小人們，真的讓人感到憤怒又討厭，恨不得把這些討厭的上司、同事通通踢飛！這次《DailyView網路溫度計》透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統，調查出職場上最討厭的10種小人，快來看看有沒有讓你產生共鳴吧！No.10 欺

求職面試最難問題：缺點是什麼？我曾這樣答，結果大扣分

求職面試一個老派經典問題，就是會問你自認弱點是什麼？看似簡單，其實我個人覺得是最難回答的議題，我曾自以為聰明地這樣回答，結果慘遭人資印象減分，失去錄取機會。現在經過歷練得知，別以為面試就該跟對方誠實以對，有兩種回答都超雷，千萬別學。每到求職旺季，多數的求職者幾乎都會被問一個老派的面試問題，那就是你的

在職場上，工作態度才是決勝的關鍵

我看過愛耍小聰明的人，只能在職場上獲得一小段時間的好處，長期來看，還是要在實力上面比拚。而公司決定是否你是一個人才的標準，除了聰明才智之外，最大的成分還是配合度好不好。職場價值公式是職場價值＝辦事能力Ｘ工作態度，所以沒有好的工作態度，可能會把自己的價值歸零。態度好的人會想補足自己的缺點 我